中國引擎承受高壓 專訪聯想中國區總經理陳紹鵬

　　本報記者 張軼騫 廣州報道

　　經濟觀察報：經過此次全球性的架構調整，出現了一個全新的聯想中國區，作為中國區總經理，您如何看待中國區擔負的定位和使命？

　　陳紹鵬：聯想中國區是聯想全球非常重要的組成部分，擔負著三個重要使命：第一

,新聯想發展的支柱與業務增長的發動機。你可以看到，在聯想一季度的財報中，整個大中華區(含香港、澳門和臺灣)貢獻了營業額的40.45%，銷量同比增長達到24%，在全球4個大區是增長最快的。整合后的聯想中國區銷量占新聯想的42.6%，仍將像過去20年一樣，成為新聯想快速發展的引擎。

　　第二，新聯想全球業務模式的樣板。把中國市場行之有效的業務模式復制到全球新興市場。

　　第三，聯想中國區將成為新聯想種子業務的孵化器，培育服務器、外設、數碼等種子業務，為下一階段的增長做準備。

　　陳紹鵬：大概一個多月前吧。當時楊元慶和公司的高管經過討論后作出決定，然后由CEO史蒂夫·沃德(Steve ward)在紐約和我談的。

　　楊元慶董事長回國之后我們也做過一些交流，跟我分享了他在歐洲很多市場考察的收獲。在他看來，聯想中國區不能只局限在地域內看自己，還必須考慮集團的全球發展戰略。

　　史帝夫·沃德又跟我詳談了他對中國區的期望。沃德的意思很明確，就是銷售業績一定要保持現在的勢頭，不一定追求更快，但要把整合處理地非常妥當。

　　總體來看，未來對中國區的增長期望還是蠻高的。

　　經濟觀察報：現在中國區的業績非常好，已經占了全國近30.6%的份額，未來上升的空間也不是太大了，您覺得將來的增長空間在哪里？聯想中國區的發展策略是什么？

　　陳紹鵬：首先是突破重點市場。Lenovo品牌的市場還會進一步深化，同時，未來中國區的增長，Think品牌產品的拉動力將會很大。

　　另外，筆記本產品的拉動力也會很大，因為筆記本市場本身增長就比較快，雖然聯想已經占了34%的份額，增長空間還是挺大的。

　　此外，依托Think團隊組建新的全球客戶部，重點開發跨國企業市場，進一步提升全球客戶市場的份額。中小企業和地縣級市場，也是我們的主攻市場。

　　中國區對Think和Lenovo兩個品牌首次進行整合，以Lenovo作為企業主品牌，在此之下以Lenovo和Think作為兩個大的產品品牌。未來的中國區將繼承兩個品牌的定位和特質，并充分發揮其互補及協同效應。