擺脫歐美配額大棒 中國紡織企業(yè)越南的幸福生活

　　作者：索寒雪

　　面對歐美“配額”“特�！钡拇蟀�，如何擺脫“配額”之癢，繼續(xù)把大批紡織產(chǎn)品銷往歐美，成了中國紡織企業(yè)苦苦尋求的解脫之道。

　　記者觀察到，越南低廉的勞動力價格以及能規(guī)避出口限制等要素，已誘發(fā)越來越多的

江浙紡織企業(yè)移師越南。

　　繞道越南，擺脫配額危機

　　10月初，當國內(nèi)3385家紡織企業(yè)還沉浸在首次輸歐配額紡織品中標的喜悅中時，有一些浙江紡織企業(yè)卻已經(jīng)另尋出路。

　　做了15年紡織品外貿(mào)加工生意的樓明良，對于

　　目前，樓明良名下共有三家制衣廠，一共1000多名工人，過去十幾年企業(yè)主要是以加工外單為主。今年，雖然歐美對中國的紡織品出口已經(jīng)嚴格設限，但是不久前，還是有一家知名的國際品牌與樓明良的企業(yè)簽訂了3萬件針織上衣的訂單，而這些產(chǎn)品正是此次歐洲限制進口的五類產(chǎn)品之一。記者在樓明良位于湖州的制衣廠內(nèi)并沒有看到工人在加工相關產(chǎn)品以及原料，樓明良向記者透露，企業(yè)已經(jīng)委托越南工廠進行加工，企業(yè)的技術人員已經(jīng)跟隨訂單去了越南，而目前工廠加工的多是尚未被設限的壓膠衣褲。

　　為了能夠將訂單轉至越南加工，一些企業(yè)頗費周折。為了繞道國家的外匯管制，先在香港或太平洋島國等免稅地區(qū)注冊了公司，開設了賬戶，與越南企業(yè)的金錢交割都通過這些海外賬戶進行的。

　　據(jù)悉，這些轉戰(zhàn)越南的企業(yè)通常的做法是：分別將加工所需的主料和輔料從全國各地采購后一齊運往廈門，然后通過集裝箱海運直達越南。樓明良透露，這一運輸過程的成本很低，與國內(nèi)成本相差無幾。

　　與樓明良一樣，在經(jīng)過一番成本及配額的權衡后，江浙一些具備實力的國營紡織企業(yè)甚至已經(jīng)去越南投資辦廠，如光明集團。據(jù)悉，在越南開辦一家500人的工廠投資只需70萬美元。

　　印度是對手，越南是下家

　　歐美對中國紡織品設限后，越南的企業(yè)幾乎是第一個笑出聲的。早前，作為世界最大的低成本制造基地的中國的崛起，以及越南何時能夠加入世貿(mào)組織這一不確定因素，曾使越南的紡織行業(yè)在2005年已經(jīng)步入了下降通道。年初，越南紡織協(xié)會主席黎國恩還擔心，越南紡織業(yè)的主要競爭對手——中國和印度在美國配額取消后，將會給越南企業(yè)帶來致命的沖擊，但是現(xiàn)在步入“后配額”時代的中國紡織業(yè)還是給越南留下了一線曙光。

　　一直從事中越紡織品加工的中介商、泰國人邁克年初曾“愁眉不展”，但是現(xiàn)在他告訴記者，在歐美對中國紡織業(yè)設限的第二天，越南紡織品加工費立即上漲了30%，不少瀕臨死亡的企業(yè)被救活了。據(jù)悉，越南現(xiàn)有紡織服裝企業(yè)1500家，其中有近1000家成衣加工企業(yè)，工人平均工資只有約60美元/月。

　　但是，對于勞動力同樣廉價的鄰國印度，中國紡織企業(yè)卻很少涉足。業(yè)內(nèi)人士告訴記者，越南與印度紡織行業(yè)的最大不同之處在于，越南紡織業(yè)在原料、技術管理等方面還存在很大欠缺，還要依賴國外；但是印度則與中國一樣，已經(jīng)形成了自己完整的產(chǎn)業(yè)鏈，印度的角色更像中國的對手。

　　印度經(jīng)濟學家SAQIB博士告訴記者，目前歐美并沒有對印度紡織品設限，印度紡織業(yè)的發(fā)展目標是要占全球市場份額的8%～10%，比原來翻一番，成為繼中國之后的第二大紡織品出口國，歐美對中國設限，為印度紡織業(yè)發(fā)展提供了契機。

　　印度印中貿(mào)易中心首席執(zhí)行官衛(wèi)勇向記者透露，目前國內(nèi)已經(jīng)有大型的紡織企業(yè)著手考慮在印度辦廠以及進行轉口貿(mào)易，已經(jīng)有30家印度企業(yè)表示希望能夠通過年底舉行的“中國—印度經(jīng)貿(mào)發(fā)展高峰論壇”與中國紡織企業(yè)“牽手”。

　　但是也有企業(yè)對這種合作并不看好，一家赴印度考察的企業(yè)認為，目前進行投資條件尚未成熟。“印度的宗教及工會組織力量強大，致使工人的勞動時間有限，這與中國和越南相比，投資回報并不高�！�

　　低端生產(chǎn)套牢中國紡織企業(yè)

　　雖然，越南給了中國企業(yè)一條“活路”，但是對于多數(shù)企業(yè)來講，這條“通天的大道”依舊是可望而不可及的。

　　記者來到位于浙江東陽近郊一家知名的褲類加工廠，看到這里已經(jīng)大門緊閉，人去樓空。有誰會想到這家工廠曾是業(yè)內(nèi)專職褲類加工企業(yè)的翹楚呢。該企業(yè)前任管理者告訴記者，這家工廠已經(jīng)開辦7年之久，產(chǎn)品多數(shù)為銷往美國的低檔褲子，而從5月美國對中國的化纖制褲子實行數(shù)量限制起，企業(yè)就接不到訂單，經(jīng)營每況愈下。時至今日，這家早前擁有500臺機車、800名工人的紡織品加工廠已經(jīng)走投無路了。“轉而生產(chǎn)那些非設限產(chǎn)品，對企業(yè)來講也很困難，由于產(chǎn)品長期過于單一，技術工人已經(jīng)喪失了其他產(chǎn)品的加工技能�！睂τ谵D產(chǎn)越南這樣“遙遠”的事情，對方更是表示茫然。

　　“這些紡織企業(yè)的死亡既是‘天災’也是‘人禍’，”一位業(yè)內(nèi)資深人士認為，“在國內(nèi)進入紡織行業(yè)的門檻很低，對管理者的素質要求也并不高。多數(shù)企業(yè)只看到了單一產(chǎn)品加工流程短、周轉快這樣的眼前利益，還沒有能力高瞻遠矚，何況去搞清國際貿(mào)易的游戲規(guī)則�！�

　　面對層出不窮的貿(mào)易壁壘，以及中國紡織企業(yè)低端發(fā)展的困境，商務部也倡導企業(yè)去海外設廠。

　　但是，對于那些缺少國家貿(mào)易知識，又缺少資本實力的企業(yè)來講，去海外淘金，倒不如打“價格戰(zhàn)”來得直接。據(jù)業(yè)內(nèi)人士透露，歐美對中國紡織品設限后，為國內(nèi)品牌做代加工市場，忽然變得火爆起來，加工價格也更加低廉。