“三亂一拖”損害供應商利益，進店費收取亟待合同化
上周，商務部將對進店費進行專項清理整頓的消息，在百貨業引起了不小的反響。“現在百貨業的‘三亂一拖’現象損害了供應商的利益�！�
“如果百貨業不對收取進店費做適當調整，將來資金鏈勢必吃緊�！�9月25日，在由中國商業政策研究會、商業時代雜志社發起，京城眾多百貨業主和商業專家參加的某商業論壇上，與會人士對進店費問題進行了熱烈的討論。
百貨業現在陷入了千店一面、品牌雷同、營銷相似的發展困境。本報記者袁烽攝
進店費問
題引商務部關注
現在百貨經營在很大程度上靠進店費支撐，因此，專家在會上提醒，如果進店費調整，必然影響百貨店的利潤。近期，商務部將對進店費進行專項清理整頓，如果百貨店不能解決好與品牌商之間的進店費問題，百貨業的資金鏈勢必吃緊。
據黃國雄介紹，這幾年百貨業80％至90％的商品都是代銷，在這種情況下，風險都轉嫁給了品牌商，百貨店不用承擔更多的市場風險。
“目前在收取進店費方面出現了‘三亂一拖’的現象。一亂就是層層收費，隨意收費；第二亂是亂轉嫁費用，應該由零售企業、大型商店出的費用，包含正常的費用都轉由供應商承擔；第三就是亂攤派。一拖就是不定期拖著貨款。這‘三亂一拖’很大程度上損害了供應商的利益。”
黃國雄表示，商務部前不久表示要對進店費做一些限制，因此，百貨店今后必須在收取進店費方面做一些調整，要明朗化、規范化、合同化。
單店銷售額逐年下滑
“多業態的發展使整個社會商品零售額進行分化，很大程度上影響了百貨業的發展�！敝袊嗣翊髮W商學院院長黃國雄說。
上世紀90年代中期，大賣場和各種超市、專賣店的興起使百貨業中相當一部分傳統的主力商品被分離出去，如家電銷售被專業賣場取代，日用品銷售全部進入超市。百貨業只有朝高檔、時尚的方向發展。近年來，SHOPPINGMALL、折扣店等各種新興業態的誕生再次讓百貨業的發展走入困境。
北京市商務局的統計顯示，零售行業原來主要分為百貨商場、副食商店、連鎖店三種業態，而現在已增加至十幾種業態，且新型業態的發展非�？�。
黃國雄說，隨著零售網點的增多，百貨業單店銷售卻在逐年下降。據悉，北京市百貨大樓原來一年最多時的銷售額可達15億、16億元，現在只能勉強支撐到10個億。
千店一面問題需解決
百貨店單店銷售額的下降，也與店鋪建設千店一面，沒有獨特風格不無關系。
對此，金源新燕莎MALL總顧問萬文英認為，目前，各商場品牌重復率太高了，百貨店的雷同性太強�！斑@里面存在重要的利益問題。時尚高檔百貨店的商品利潤相對較高。
并不是市場沒有細分的空間，百貨店如果要發展，就必須解決好各自的特色問題。”萬文英說。
莊勝崇光百貨商場總經理向獻紅分析，解決百貨店特色問題的關鍵就是細分顧客群�！耙粋�經營成功的百貨店，例如賽特、燕莎、上海東方商廈等，實際上都是針對特定的顧客群，是特定顧客細分成功的典范�！毕颢I紅表示，百貨店可以依照消費群體的收入情況，或職業特點來找準自己特定的客戶群。
本報記者 趙謹
|
