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在創新中走向未來——訪中恒商城總經理劉磊


http://whmsebhyy.com 2005年09月27日 02:51 舜網-濟南日報

  張連福 王仁清

  當才智與膽識同時以臂膀的方式集于一身時,這個人就具備了成功的先決條件。機遇抑或使命便成了點燃夢想的火花,沒有力量能夠阻止知識之核的爆炸,就像沒有人能夠阻止人類發展前進的步伐一樣。這就是活生生的真理!

  ——題記

  中恒商城創建以來,因市場競爭激烈等各種原因,企業一直處于步履艱難之中,長時間發展比較緩慢。2000年12月,時年36歲的劉磊臨危受命,毅然接過了帶領中恒突破困境、迅猛發展的重擔。

  上任伊始,劉磊認真研究和分析市場發展的內外環境,積極加快市場硬件建設和企業改革發展的步伐。面對日益激烈的市場競爭,中恒商城圍繞著“集聚百姓商品,情系百姓生活”的主題,提出了“規模化發展、規范化運作、專業化定位、品牌化經營、差別化競爭”的戰略思想和“創名牌商城,鑄百年中恒”的企業目標。

  按照中恒商城戰略思想的要求,劉磊不斷對市場進行規范調整,加快市場發展和建設,對內注重提高管理和服務水平,提高員工隊伍整體素質,不斷建立和完善市場各項管理制度;對外加大市場的宣傳力度,樹立商城的新形象,使中恒商城步入了發展的快車道。目前中恒商城已發展成為一個融小商品;工藝禮品、玩具;不銹鋼

廚具、酒店用品;燈具;通訊器材、電子元件;文具、文化用品批發于一體,獨具經營特色的專業化大型批發零售綜合市場,成為具有一定規模的,濟南市家喻戶曉的百姓知名品牌批發市場。目前,中恒商城年交易量連年攀升,其2004年的市場交易量已突破10億元,在山東省乃至全國都有了較高的知名度。

  在現在大多數商業企業中,如何加強員工管理、打造服務品牌,有效提升企業

競爭力是每個企業老總面臨的一道難題。中恒商城在短時間內一躍成為聲名遠揚的商業明星企業,其成功的秘訣何在呢?近日,筆者就這一問題采訪了濟南中恒商城總經理劉磊。

  管理 企業成功的關鍵

  中恒商城的迅速崛起,在省城商業企業中掀起了狂瀾。人們在驚呼其發展速度時,對于中恒商城的管理秘訣又多了幾分神秘的色彩。

  采訪中,劉磊認為,當前市場競爭激烈,要在市場上拼得一席之地,除了要狠抓管理與服務外,最重要的就是如何將企業員工擰成一股繩,讓他們認同企業經營理念,跟著企業“老總”的思路走。而解決這個問題的關鍵,光靠硬性的制度來管理是行不通的。制度也許能管住員工的身體,卻管不住員工的心。所以,在企業中推行人性化的管理才是企業管理的根本出路。

  結合中恒商城情況,劉磊具體談到人性化管理的幾個方面。首先要在企業中樹立“以人為本”的企業價值觀,讓員工從思想上認識到企業的發展最終受益者不單是企業,而是企業、員工、顧客及社會共贏。其次,“以人為本”的價值觀體現在以下幾個方面:第一,要在公司內部推行平等觀念。平等其實就是要尊重員工,包括企業老總,任何人都不得凌駕于員工之上,要尊重員工的人格,尊重員工的思想,尊重員工的選擇等。第二,把員工當作是企業的合作伙伴。公司的發展離不開員工的奉獻,而伙伴關系又是企業、員工雙贏的基礎。在中恒公司,不僅把員工當作伙伴,也把競爭對手當作伙伴,我們不提打敗對手,只提自我超越。第三,教會員工要有一顆感激之心。要感激社會、感激國家、感激公司,同時,公司也要感激員工。第四,在薪酬制度上倡導公平和實行多勞多得的原則。只有公平才會平衡員工的心態,而心態的健康可以帶來積極的行動。員工積極的行動必然推動企業的發展。第五,建立人才培養體系。不斷地培育員工,教給他們新的知識和技能,提高他們的綜合素質,并幫他們找到自己的人生目標,幫他們實現自己的人生目標,這樣企業才會留得住人才,從而使企業中的“每個員工都有合適的崗位,每個崗位都有合格的員工”。第六,有一顆寬容之心。只要是人,都會犯錯,只要不是原則上的錯誤,盡可能給每一位犯錯的員工改正的機會。第七,企業其實就是一個大家庭,所以關心員工是理所當然的事。企業老總要像愛自己的家人一樣愛自己的員工,讓員工有歸屬感。

  “我們有信心在今后的工作中把人性化管理做好,做到位,真正實現以人為本的戰略目標!”劉磊充滿信心地說。

  服務 中恒騰飛的翅膀

  在企業迅猛發展的過程中,中恒商城始終將服務作為競爭制勝的法寶。服務有何標準?服務的真正內涵是什么?“服務就是全程化服務、親情化服務、人性化服務,業戶、顧客的需求就是我們的服務內容。”對于中恒的服務訣竅,劉磊如此總結道。中恒商城就是用為業戶、顧客實實在在的服務為自己插上了騰飛的翅膀。

  隨著市場化經濟進程的加快,商業競爭也愈加殘酷,各商家均意識到服務升級的必要性和戰略意義,因此,中恒率先提出了服務全程化、人性化的理念。為了將優質的服務理念貫穿到招商管理等各個環節,從根本上為服務正本清源、打造中恒服務品牌,中恒在業戶的“需求”上做足了文章。

  “中恒的服務不僅僅體現在為業戶提供安全、溫馨的經營環境上,主要是把業戶當作自己的親人,能夠急業戶所急,想業戶所想,真正讓我們的業戶掙到錢,發展起來。”劉磊的語言極其樸實,但其中卻蘊涵著中恒過人的經營之道。

  為了更好地維護好業戶及廣大消費者的切身利益,中恒率先將廠家列入服務的對象。中恒推出的“天天服務”,保證了業戶隨時隨地的需求。同時,基于商業競爭日趨白熱化的實際,中恒適時開通了“綠色服務通道”。

  “招商成功只是中恒經營的基礎,為業戶尋找買家也是我們服務的主要內容,”劉磊說,“中恒組成了十多個產品推廣小組,定期分赴全國各地,分發產品材料,為業戶搜集市場信息,并精心做好商城業戶的重點客戶聯絡、維護工作。目前,中恒已把業戶、顧客、商城連成了一條完整的服務鏈。”

  談到中恒的迅猛發展原因,劉磊認為,這是和商城嚴謹無私的工作作風分不開的。“一級帶著一級干,一級做給一級看,一級督促一級辦,一級服從一級管”。目前,中恒的“四個一級”精神已根植于每個人的心里,在服務管理方面已走在了同行業的前列。

  “創名牌商城,鑄百年中恒”,這是中恒人用行動苦苦踐行的光榮與夢想。“中恒商城作為濟南市最大的綜合性商品批發市場,創新應是企業的主要發展戰略,它可以使企業獲得生存和發展的生機和動力。在今后的發展中,我們將在制度、管理、組織、交易方式、形象等方面進一步創新,把中恒商城做成一個全國性的商業品牌。”從劉磊充滿信心的話語里,我們看到了中恒商城美好的明天。我們衷心地祝福他,也祝福中恒商城創造出新的輝煌與成就。


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