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對以國美、蘇寧為代表的渠道勢力向供應商收取各種通道費的現(xiàn)象，北京大學中國研究中心汪浩博士分析說，通道費是大型連鎖企業(yè)“資本化其市場力量”的手段。在多數(shù)其他市場，擁有市場力量的企業(yè)一般會以提高售價的方式將其力量資本化，但在超市行業(yè)，由于產(chǎn)品同質(zhì)性，必然走低價路線，因為只有這樣才能吸引大量的消費者。所以大型連鎖超市往往用收取通道費的方式來“資本化其市場力量”，迫使供應商通過交納通道費，讓度一部分利潤給自己。同時，大型連鎖超市還通過與銷售量成比例的通道費降低進貨成本，利用較低的
批發(fā)價格與小超市競爭。“大超市不斷被加強，生產(chǎn)商和小超市不斷地被削弱，這是必然的。”
汪浩對“通道費”提出的政策建議是，從反壟斷的角度看，通道費應該被認為是屬于排他性策略的范疇，大超市在上下游之間的交易中通過向供貨商索取通道費抬高競爭對手的成本，使其處于不利地位，因而有一定的不正當競爭嫌疑。“但是通道費中一次性支付的部分全部由供貨商承擔，不涉及到第三方利益，也不影響社會福利，僅僅導致了利潤的轉(zhuǎn)移，因此只是一個交易合同是否‘公平’的問題。”他提出，政府部門應該在盡可能不影響市場效率的情況下，適當控制大型連鎖超市在上游市場的力量，減少其與供貨商討價還價的籌碼，從而以最低的成本解決通道費帶來的各種問題。
(本報記者萬里江整理)
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