宣戰渠道商 家電業醞釀重組變局 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年09月20日 10:50 上海證券報網絡版 | |||||||||
上海證券報 記者 袁克成 海爾欲購廈華、美泰海信兼并科龍國內家電生產商試圖奪回產業鏈中的主導地位 海信集團宣布以9億元價格收購掌控科龍電器言猶在耳,昨天記者又獲悉,海爾集團也正"覬覦"國內彩電巨頭廈華電子。
雖然海爾集團遭到了廈華電子的明確拒絕,但海爾先后意欲收購美泰、廈華,海信收購科龍以及此前TCL的一系列收購行動,無不預示著家電業正面臨一場由制造商主導的產業大變局。 原材料大漲 近兩年,原材料價格全面上漲,已經大大壓縮了家電企業的利潤空間。 以鋼材、塑料、鋁材為代表的關鍵性原材料成本至少占白色家電整機成本的三分之一。近一年多以來,空調整機的制造成本至少上漲了20%,冰箱、洗衣機的整機成本上漲幅度至少也在10%左右。而與此同時,空調、冰箱等家電產品的銷售價格卻仍然呈下滑之勢。 有專家分析,在家電企業生產能力過剩的大背景下,家電企業很難將原材料價格的上漲轉移給消費者。因此,一些生產規模小、產品技術落后的家電企業由于缺乏規模效益和核心競爭力,難以從市場上獲得穩定的原材料供應,生產成本無法控制,一旦原材料價格大幅上漲,企業利潤隨即出現大幅下滑,甚至虧損。小鴨、長嶺、小天鵝等就是前車之鑒。 銷售商強勢 在目前家電業的價值鏈中,最強勢的就是銷售商。面對供過于求的市場環境,獲得優勢的渠道商向上游要利潤已成為大趨勢。從國美、蘇寧到永樂,這些大家電銷售商利潤率遠遠超過了家電生產企業。 據了解,一些家電銷售商甚至與廠商之間簽訂的“零保證條款”。也就是說,家電銷售商在銷售生產商的產品時,其財務賬面上禁止出現負毛利。例如,某品牌空調型號進價為2000元,如果銷售商售價為1950元,那么,其中50元的損失遵照此條款,將由生產商負責。 面對銷售商的強勢作風,一大批家電生產企業頗多怨言,并多次要求整頓家電行業的市場秩序,還生產商以生存空間。但是,更多的家電生產企業最后還是選擇了沉默與忍受。 重組成必然 上下游的夾擊已是不可改變的事實,而且這一趨勢從目前看還存在加劇的可能性。那么家電業的出路在哪里? 雖然很多家電企業都聲稱,要以技術進步,產品升級換取生存空間,但目前國內家電企業基本上仍處于組裝階段,拼投入、拼研發、拼技術,對于國內家電企業而言幾乎是不可想象的事情。 既然在技術層面的突圍可能性很小,那么依靠重組兼并,提升規模效應,加大與上下游企業的議價能力,則是國內大多數家電巨頭的唯一選擇。 海信此次收購科龍,即是看中了后者在冰箱與空調領域的品牌、市場占有率與生產能力,而海爾想收購廈華也是想彌補自身在電視機領域的不足。 有專家在接受記者采訪時即指出,家電生產企業已經進入了重組時代,在這當中,沒有旁觀者,或者做大或者“死亡”。 |