李金元返鄉

　　本報記者 劉釗

　　北京報道

　　9月5日，天津天獅集團有限公司總裁李金元，率領集團四位副總裁和一位大中華區總裁在北京舉行媒體見面會。自去年發生高管嘩變事件以來，天獅集團還很少有這種高管集

體亮相活動。同時，這也是《直銷管理條例》和《禁止傳銷條例》正式頒布后，天獅集團首次對外發表自己的態度。

　　天獅集團在一份“聲明”中，表達了自己對直銷行業在中國“有法可依”的興奮之情。據李金元介紹，“目前，天獅集團已經按照法規要求，對現有的經營模式進行調整，并積極準備直銷牌照的申請。”

　　“天獅集團首先是中國的天獅。”李金元在會上正式表態，自1998年在中國全面停止直銷業務，并轉向國際市場后，天獅集團再次將發展重心轉回國內。為了說明這一點，李金元特意介紹說，“在國內，天獅已經陸續建立了103家分公司”，而且，近兩年還加大了在中國的投資，“2004年3月，在上海朱家角鎮投資5億美元建設天獅溢海國際產業園；2005年8月，又投資20億元人民幣建設天獅天津國際健康產業園”。

　　但是，對于天獅目前銷售額中國外和國內市場所占比例，李金元以“天獅在美國上市，需要遵守美國約交所信息披露規定”為由，拒絕加以說明。

　　此次頒布的《直銷管理條例》對內外資直銷企業“申請資格”的要求有細微的差別。而天獅集團已于去年在美國OTCBB借殼上市，并在今年4月12日轉到紐約交易所主板；而且，在此前國內與直銷條例有關的討論中，天獅集團一直被認為是“變身外資”的企業。那么，在牌照的申請中，天獅集團究竟是以外資還是內資身份進行呢？

　　“我們是內資企業。”天獅集團副總裁白萍在會后對記者明確表示。而天獅集團大中華區總裁助理于明也說：“按照李總一貫的強調和主張，天獅應該會以內資企業的名義申請牌照。”據說，牌照申請一事目前正由李金元親自負責活動。

　　關于《直銷管理條例》中對于直銷員“30%計酬上限”和“禁止團隊計酬”的規定，李金元表示，天獅“一定會一如既往，遵照國家的規定，依法經營”。記者在會后同于明探討這一問題時，他坦承，天獅在國外經營的確沒有遇到類似的規定，計酬上限可能會削弱直銷模式的競爭力，不過，天獅還是會嚴格按規定改造現行銷售手段。白萍則對記者說，中國近年的直銷業發展雖然很快，但是情況卻極其復雜，現在國家終于明確立法管理，法規有一個“由嚴到松，循序漸進”的過程，這種做法是可取的，也有利于行業發展。

　　雖然，對于去年“高管離職”事件，天獅集團沒有進行任何說明，但是，談到《直銷管理條例》中對于直銷從業人員“持證上崗”的看法，負責天獅集團人力資源管理的白萍說，她相信，條例實施后，直銷行業從業人員的整體素質會有所提高，同時，人力資源市場也會更加規范。

　　1995年，李金元在天津創立天獅集團，“以一袋高鈣粉起家”，并靠“多層次直銷模式”完成了原始積累。1998年，中國禁止傳銷后，李金元果斷決定給國內直銷商完全退貨，并退出了在中國與安利、雅芳等企業正面競爭，轉向國外發展。據天獅集團提供的資料，目前，天獅已在103個國家和地區建立了分支機構，與美國、德國、馬來西亞、西班牙、埃及等國的多個企業建立了合作關系。

　　多年打拼的經驗，李金元得出一個結論：“在中國，不折不扣執行國家政策的企業就會被保留，而違背政策和法規的企業就會被淘汰。”他說，天獅的產品正從單一的