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本報記者 孫茂勇
據(jù)了解，國際煙草巨頭都是靠強勢品牌一統(tǒng)天下。其中，“萬寶路”等品牌的產(chǎn)量達上千萬大箱，目前國內(nèi)沒有一個品牌能與之抗衡，其中的差距就在于品牌的競爭力上。
一位業(yè)內(nèi)人士坦言，中國煙草的品牌不是少了，而是多了和散了。隨著市場競爭的加
劇，品牌的集中度也會逐漸加強，并不斷向大品牌靠攏。專家認為，面對激烈國際的競爭，廣東煙草工業(yè)唯一的出路就是謀求品牌做大做強之路。
目前，粵產(chǎn)卷煙銷大于產(chǎn)，產(chǎn)品供不應(yīng)求，產(chǎn)銷存在較大的矛盾。然而，同樣遭遇生產(chǎn)計劃不足的現(xiàn)實。如果廣東的品牌不加快整合，就難以在地產(chǎn)煙的市場上開展競爭。顯然，突圍的途徑就在于抓住機遇，盡快做強做大品牌。
李根基在接受記者采訪時表示，在加快品牌發(fā)展的同時，不僅要正確認識生產(chǎn)計劃和市場需求不匹配的問題，還要正確看待品牌發(fā)展速度問題。不能謀求過熱的增長速度，只有穩(wěn)住市場，穩(wěn)住品牌，國家利益和消費者利益才能得到保證，企業(yè)也才能生存和發(fā)展。品牌倒了，那是對廣東卷煙工業(yè)最大的傷害。他說，全國性的卷煙工業(yè)企業(yè)的聯(lián)合重組，也使得卷煙品牌、經(jīng)濟效益、市場格局產(chǎn)生巨大變化。由于廣東卷煙區(qū)域性特點非常明顯，盡管省外市場已有一定規(guī)模，但市場銷區(qū)分散、數(shù)量少、市場不穩(wěn)定，品牌集中度不夠，沒有形成一個真正有規(guī)模的省外市場，從長遠的戰(zhàn)略來看，廣東卷煙不能僅僅局限于成為區(qū)域性強勢品牌，必須走出去，成為全國性品牌。
顯然，廣東卷煙品牌走出去，面對的不僅僅是機遇，更多的是挑戰(zhàn)。
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