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華源新人師出同門 國資委全球選秀成內部選拔


http://whmsebhyy.com 2005年09月04日 09:53 21世紀經濟報道

  本報記者 汪生科

  上海報道

  這是個頗為意外的結果。

  9月1日,國資委網站公布了中國華源集團有限公司(以下簡稱“華源集團”)等25家央企全球“選秀”的公示,中國恒天集團公司(以下簡稱“恒天集團”)副總經理張杰入贅華源集團,出任總經理一職。

  華源集團此次面向全球招聘總經理,曾經給人無限的想象空間——其一,這是央企第一次對外招聘正職企業領袖,且華源集團以572億元的總資產(2004年度數據)在業界也不可小覷;其二,在華源集團資金鏈吃緊的關鍵時刻,其董事長周玉成配備什么樣的副手,事關華源集團能否轉型成功。

  外界合理的猜測為,華源集團此次招聘總經理,應當在醫藥行業里面找,因為周玉成當下最需要有個得力助手,幫他完成

上海醫藥集團和北京醫藥集團的整合,打通醫藥板塊產業鏈。

  但結果并非如此。周玉成招進來的是一個老“紡織”——恒天集團和華源集團乃“同門兄弟”,同屬原紡織工業部企業。

  張杰其人

  張杰何許人?

  公開資料顯示,張杰1961年出生,大學畢業后在原紡織工業部化纖司工作,曾經做過化纖司綜合司綜合處副處長。后進入紡織部所屬公司,一路下來,已是中國紡織機械(集團)有限公司(以下簡稱“中紡機械集團”)副董事長、總經理、黨委副書記,并兼任中國恒天集團公司副總經理。

  中紡機械集團是恒天集團最大的二級子公司,其資產、利潤、人員都占了恒天集團的90%以上。作為中紡機械集團曾經的董事長、總經理,張杰的日子應該很好過。

  但是,國資委成立后,調中石化集團原監事會主席王天凱任集團董事長。王的到任,一改前任作風,加強了對下屬子公司的整合力度,并親任中紡機械集團董事長。

  外界對張杰的評價,比較典型的說法是,張是個做事有魄力的年輕人。

  “早在今年初,就傳出張杰要去華源的消息。”此間企業內部人士說。

  可以得到證實的是,張、周二人背景極其相似:都是原紡織工業部官員,而且周玉成還曾經擔任過恒天集團、中紡機械集團董事長。

  據記者獲知,國資委對華源集團招聘總經理人選給予了相當的重視,以下的一系列招聘流程可資證明。

  5月10日國資委發布招聘公告,一周后,中央組織部領導干部考試與測評中心調研組進入華源,進行招聘總經理人選職位訪談。

  與此同時,國資委專門成立了公開招聘辦公室,并由中組部、國資委官員和專家評委組成命題小組。

  值得注意的是,專家評委除了華源集團董事長周玉成,還有中國恒天集團董事長王天凱。

  此外,還有一個值得注意的地方在于,當初國資委發布的華源集團招聘公告對總經理人選的職位要求中有一條:具有豐富的醫藥或紡織產業大型企業集團全面經營管理經驗。

  顯然,同時具備兩個行業從業經歷的人極少。

  不過,這些并沒有影響應聘者對華源的興趣。先后共有79人報名應聘這一職位,其中30人參加了7月3的筆試。

  有媒體透露,筆試題目跟華源集團密切相關,例如最后一道題是關于華源集團跟上海國資委股權重組的意向性方案,要求考生對重組做出評價。

  顯然,如果對華源集團極其熟稔,應付這些考題可能會自如些。

  新CEO的使命

  此間人士對華源集團此次總經理人選之所以大感意外,主要還是對華源醫藥板塊的期望上面。

  從2004年度華源集團的數據來看,集團負債430.3億元,其中借款合計259.5億元,而凈利潤只有4.4億元。相對于572億元的總資產規模,華源的借款數在央企里面,無論怎么說都顯得分外現眼。

  眾所周知的是,華源集團背負如此高的債務,在于華源收購戰線過長,而又短于整合。

  對于華源的整合上的“短板”,外界一直存疑。因為在央企里面,華源集團是僅有的董事會架構完備的企業。原總裁周鄭生也是跟周玉成一同打拼多年的“老臣”。

  但記者獲得的信息是,周鄭生近年來多半時間并不在華源辦公——他是另外一家央企中國華誠集團董事長(也是原紡織工業部下面的企業)。

  中國華誠集團是一家虧損企業,資產負債率達到了90.3%,華誠集團的資產處置難題占據了周鄭生大部分的精力。

  現在,張杰取代了周鄭生的位置,由于仍然是紡織出身,業內傾向于認為,張可能會幫周玉成整合集團的紡織板塊。

  紡織板塊何去何從是華源的一個難題。不過,雖然紡織板塊在華源處在邊緣化的地位,但諸多跡象顯示,紡織這塊短期內不太可能退出。

  “張杰的到來,一個合理的解釋是,周玉成想利用張杰的魄力來調整他旗下的紡織板塊。”此間的人士分析說。

  全球招聘內部解決?

  像華源集團那樣,用熟人,似乎主導了國資委的此次招聘。

  記者注意到,此次國資委招聘的兩家正職的另一家,中國建筑科學研究院院長人選,最終更是由本單位的一位副院長出任。

  而其他的23個職位,除中國建筑工程總公司副總經理、

中國電子信息產業集團公司總會計師、中國
房地產
開發集團公司總會計師3個職位無合適人選外,幾乎清一色是從央企內部選出。

  例如,中國鹽業總公司副總經理由中鹽棗陽鹽化有限公司董事長出任,中國國旅集團公司副總經理人選是陜西省旅游集團公司總經理助理。

  這跟前兩次國資委全球選秀比起來,顯得有些乏善可陳。

  一般認為,全球選秀淪落到國企內部選拔,在于境外的經理人市場,并不能適應國企的生存環境。

  國資委主任李榮融自己就曾親口說過,國資委一度非常看好的南非籍人士,最后因為薪水問題無論如何談不攏——對方開價60萬美元,而國資委只能給出60元人民幣。

  “我理解現在國資委的精力是放在建立國企董事會上。”此間的一位國資改革專家說。

  顯然,這中間的邏輯是,國資委解決了央企董事會問題,央企尋找經理人就是董事會的事情,國資委無需操心。


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