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國家領(lǐng)導(dǎo)人出使“聯(lián)姻大使”
基辛格牽著惠普走進(jìn)中國
鄧穎超訪佳能感召東瀛
本報(bào)記者 李楊／文
2005年是外企的“歡慶之年”。6月中旬，英特爾公司在京舉行了“20周年慶典”；一周之后，中國惠普也舉辦了“1985-2005，我們與您共同走過”大型紀(jì)念活動(dòng)。此前的2月，諾基亞中國公司早早慶祝了20周歲生日。
惠普、IBM、英特爾、諾基亞、佳能、雀巢……二十年前，一批跨國企業(yè)，來到中國；二十年后，中國市場(chǎng)成為眾多外企的“全球成長(zhǎng)中心”，這里意味著市場(chǎng)份額、利潤(rùn)和品牌價(jià)值的持續(xù)增長(zhǎng)。
在這二十年里，中國經(jīng)濟(jì)規(guī)模不斷增大，市場(chǎng)日漸規(guī)范，“體制外增長(zhǎng)”的跨國企業(yè)對(duì)此做出了重要貢獻(xiàn)，成為對(duì)國民經(jīng)濟(jì)舉足輕重的方陣；與此同時(shí)，跨國企業(yè)的某些行為等也開始遭受質(zhì)疑。
開放是一柄雙刃劍。重視本地化、在某些方面進(jìn)化得“比中國人還要中國人”的跨國企業(yè)令本土企業(yè)感到窒息，有人擔(dān)心某些行業(yè)的“話語權(quán)”旁落，決策部門受到的游說影響也不容小覷，本土企業(yè)似乎減少了生存、發(fā)展的機(jī)會(huì)；另一方面，跨國企業(yè)帶動(dòng)了上下游相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，提高了內(nèi)地的人力資源素質(zhì)，推動(dòng)行業(yè)、市場(chǎng)和整個(gè)社會(huì)走向成熟。
“生生之謂易”。跨國企業(yè)本身也在因應(yīng)形勢(shì)不斷“變形”。面對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的產(chǎn)業(yè)、利益格局，做出正確判斷的前提是：深入、客觀的調(diào)查。遺憾的是，到目前為止，我們對(duì)身邊普遍低調(diào)的跨國巨頭們了解得遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，他們是我們“最熟悉的陌生人”。
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