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家電連鎖業二線城市狼煙四起


http://whmsebhyy.com 2005年08月26日 22:52 財富時報

  本報特約記者 張穎

  永樂聯手思文

  “福建思文與上海永樂聯姻,我知道此事的時間并不比媒體早多少。”永樂總部負責聯系媒體的郭宇一臉無奈地對記者表示。

  8月16日,上海永樂家用電器有限公司與廈門思文連鎖企業聯合發布《合作經營公告》,聲稱兩家以合作經營方式成立“廈門永樂思文電器有限公司”,記者埋怨永樂總部負責聯系媒體的郭宇“知情不報”,郭很無辜地做出上述表示。

  “短、平、快,是今年家電連鎖并購的主要打法。”業內資深人士認為,進入二三級市場,以收購、兼并地方成熟賣場,進行渠道整合,比獨立選點開店要速度快,更節省資源。業內人士認為,這是一種大踏步的擴張,有著巨大的利益,現在這些企業的行事方式都是高度保密、短促出擊。

  永樂看上了思文的地段

  據介紹,組建的新公司是思文以股份合作的形式與永樂合作。新公司將聯合使用雙方品牌,作為新公司及下屬所有門店的商號。思文原有的經營管理班子與員工團隊全部進入新公司,即思文的品牌、門店、經營管理團隊“三不變”,新公司將于近期內在廈門正式掛牌運作。

  記者從有關資料沒有看到新成立的公司各方控股是多少,交易如何作價等合作細節介紹。永樂市場部經理黃建平在接受記者采訪時只是客氣地說兩遍“請看新聞通稿,我要說的話都在那里邊”。然后就緊閉其口,讓記者感覺很是蹊蹺。

  家電知情人士認為,廈門搶手的地面被國美收入囊中,使永樂盯上了思文電器門店的優越位置,永樂可借思文的黃金地面及銷售渠道,迅速搶占福建市場份額。也有人認為,永樂不久前收購燦坤后,必定收購思文,這樣連鎖店連成一片,便于物流、管理和降低成本。永樂深知,思文有18年經營歷史,造就了幾百名有多年終端實戰經驗的經營管理人員,這是廈門家電業稀有的寶貴資源。思文電器在福建地區有良好的知名度和美譽度,其品牌有幾十萬忠誠、穩定的顧客群體。業內資深人士認為,進入二三級市場,以收購、兼并地方成熟賣場,進行渠道整合,比獨立選點開店要速度快,資源更節省。對進軍廈門二級城市的家電巨頭來說,思文是不可多得的成熟大賣場。

  二級市場殺聲陣陣

  從7月初到8月中旬的40天時間里,永樂在廈門的二級市場以收購和合作形式,使連鎖店增加了13個,加上此前的門店,永樂在福建連鎖店已達23家,在廈門就有9家。記者還打探到,8月底9月初,永樂華南第一旗艦店——廈門

東方明珠即將試營業。永樂以自開店與收購相結合的雙軌、擴張模式,在廈門市場迅速布點。

  國美電器營運中心總經理孫一丁告訴記者,目前國美在福建有連鎖店11家,在廈門市中心有1家。“8月底在廈門將連開兩家店。”

  “蘇寧在福建有3家店,都在福州。8月底在廈門將開一家店。”蘇寧總裁孫為民告訴記者。

  在記者采訪中,國美、蘇寧高層均表示,為搶占二級市場渠道網點,按照已定的原則“一定會向福建二三級城市擴張。”

  國美、永樂、蘇寧加快二級市場擴張布點的步伐,是家電連鎖業新一輪網絡布局擴張的大比拼。7月,蘇寧在武漢的兩個門店開張及國美南京店開業時,兩巨頭的高層都宣布一級城市網絡布局已竣工。如此表明家電連鎖巨頭在一級市場的擴張戰役已經結束,向二級市場排兵布陣的第二戰役已開始。

  在第二戰役中,永樂為了不被國美、蘇寧甩掉,以上海為支點,成扇形輻射福建沿海、長江三角洲廣大富庶地區,不管大小城市,在二三級市場布點未飽和之前,一定要搶先于國美、蘇寧瘋狂布局擴張,以求形成渠道網點的規模優勢。

  記者獲悉,永樂在江蘇的首家旗艦店——永樂無錫旗艦店于8月13日開業,面積近2萬平方米。永樂市場部經理黃建平講,蘇南是江蘇經濟發展核心區,占全省生產總值的6成;占了無錫,就可輻射蘇南,進而“控制”江蘇。由此可以看出永樂強占無錫的野心。如此風水寶地,確實集聚了不少家電巨頭排兵布陣。目前蘇寧有5家店,永樂有3家店,國美有3家店。國美孫一丁向記者透露,8月底9月初,與永樂無錫旗艦店僅距三五百米的國美無錫旗艦店也將開張。

  眼下二級市場布局擴張的區域性很強,除了長江三角洲,就是珠三角的熱土被青睞。7月底,國美電器收購了易好家,實現了向華南二級市場的迅速擴張。國美華南區總經理王俊洲坦言,國美看中易好家的是它在華南已開出的10家門店,和計劃在二三級地區的二十來個門店。這與國美戰略相吻合。

  二三級城市成了必爭之地

  國內許多二三級城市的消費能力與一級城市相當。記者掌握的一組數字顯示,全國年家電銷售額為6000億元,而江蘇一個省的家電銷售額一年就達600億,占到全國家電銷售額的10%。

  五星電器市場部經理馬成笑言,于2001年才進入家電連鎖業的五星電器,就是靠吃江蘇、浙江的二三級市場迅速發家的。如今以農村包圍城市的形象躋身全國家電連鎖前5強。馬成透露說,在二三級城市開店,不論在廣告投入、店鋪租金、人員工資上,都比在一級城市節省很多。“至少節省20%以上。”據了解,7月份二三級城市的空調增長是去年同期的100%,電腦、手機等數碼產品同比增長達40%,而一級城市空調的需求增長緩慢,電腦、手機的增幅也低于二級城市。

  地方家電企業“黑云壓城”

  家電連鎖巨頭開打商戰的熱情在二級市場絲毫不減。永樂無錫旗艦店開業的當天,五星、蘇寧等老對手全部使出的是降價戰。空調直降500元,手機降30%,

冰箱返現金。甚至出現了家電甩賣的新招數,以此表示對永樂旗艦店的反擊。

  眼下國美、蘇寧、永樂等家電巨頭已云集廈門,各巨頭開店規模、開店日期都十分接近。廈門家電市場短兵相接的激烈商戰在所難免。依照巨頭們一貫的作法,新店開業時甩特價機、返現金、送禮券等促銷活動都會較著勁比著干,以示價格最低招攬顧客,重復上演一級市場的激烈場面。如此火爆的促銷下,消費者可能得到實惠。

  家電連鎖大鱷進軍二三級市場,給區域性連鎖企業帶來了前所未有的沖擊和壓力。至此,福建的燦坤、思文,深圳的易好家,一個個被收購。幾個月前的雅泰、黑天鵝也遭遇了如此命運。這是否預示著家電連鎖大鱷的激烈撕殺下,區域性家電連鎖都得趴下?有專家認為,只有符合所謂的“35模式”的家電連鎖企業才能勝出,即50億元的年銷售額,跨5個省份,50家門店,所以沒達到“35模式”的企業危機重重。可以說,家電業爭鋒格局已經形成,結果更是令人期待。


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