鞍鋼本鋼聯姻托拉斯運動悄升溫 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年08月26日 15:47 財富時報 | |||||||||
“鞍鋼與本鋼今日終于成為了一家人!”鞍鋼集團宣傳處梁處長按奈不住內心的喜悅,“鞍本兩大公司合并后,產能將超過2000萬噸,與上海寶鋼比肩而立,形成南寶鋼、北鞍鋼兩強并立的局面。另外,鞍本現在分別有600萬噸和400萬噸的板材產能,鞍本合并以后將超過寶鋼800萬噸產能,占據國內板材市場頭號交椅”。 近日,鞍鋼新軋和本鋼板材同時稱,為建設具有國際競爭力的大型企業集團,根據國
兩大鋼廠打造航母企業 業內人士認為,由于鞍鋼和本鋼都處于遼寧省中部,直線距離僅100公里左右。當地鐵礦石資源豐富,已探明鐵礦石儲量約占全國儲量的四分之一。鞍鋼、本鋼的產品和產業鏈又有很強的互補性,兩家企業的合并將是強強聯合,有利于做大做強和實現規模效益并大幅度提高競爭能力。而已經位居中國鋼鐵行業亞軍的鞍鋼,面臨著巨大的競爭壓力。就在鞍鋼家門口,其面臨的挑戰就越來越嚴峻:一批民營鋼鐵企業,像寶得、西洋集團、鞍特公司、臺安金山正在迅速成長,這些“小鞍鋼”對鞍鋼形成合攏之勢。而鞍鋼因與本鋼產品重復率較高,也在遼寧省內形成巨大競爭。因此,合并對于鞍鋼與本鋼都是最優選擇。鞍鋼更可以將更多的精力投向國際市場,擴大在全球市場的占有率。 針對鞍本聯合,梁處長在接受采訪時表示,鞍本聯合首先要從聯合采購、聯合銷售、統一報表這些方面入手,組建一個聯合起來的架子,其次才是更進一步推進資產重組。具體將分三步走。第一步是先掛牌子,即將新公司成立起來,并在研發、規劃、銷售等方面統一起來,預計這一步將在今年年底前完成;第二步是人事方面的統一,這不僅是統一調配公司的管理、技術人員,更重要的是分流和安置職工;最后一步是實現資產方面的整合,形成一個新的效率更高、競爭力更強的公司。但后兩步沒有明確的時間表。 強強合并由來已久 早在2001年6月,遼寧就傳出了重組本省鋼鐵業的風聲。而這一宏大計劃的始作俑者正是遼寧省政府。根據遼寧鋼鐵業兩大重組計劃,一是實施鞍鋼與本鋼的合并,由此鞍山和本溪之間150公里的這片土地上將誕生一個和寶鋼并駕齊驅的超級鋼鐵集團。二是由撫順特鋼集團與大連鋼鐵集團公司共組“新特鋼集團”,成為國內特種鋼的霸主。 2003年1月16日,在遼寧省委、省政府的支持下,原大連特鋼集團公司與撫順特殊鋼集團公司實現了資產重組,成立了遼寧特殊鋼集團。2003年11月,遼寧特殊鋼集團與北滿特鋼集團聯合重組的“東北特殊鋼集團有限責任公司”正式掛牌。 如今鞍本重組迎來了2005年的利好時期。今年春天突然爆發的鐵礦石危機,讓中國鋼鐵企業備感分散經營、規模弱小在國際競爭中帶來的痛楚,反過來卻加強了國內鋼鐵企業加快聯合重組的決心,鞍本集團由此誕生。 “聯姻”乃大勢所趨 中國是世界鋼鐵大國,但并非世界鋼鐵強國。中國鋼鐵業所存在問題的集中表現便是產業集中度較低。例如,2004年我國前15家鋼鐵企業的總產量才占我國鋼總產量的45%。而目前韓國僅浦項鋼鐵廠的鋼產量就占全國鋼產量的65%;日本前5家鋼鐵企業的鋼產量占全國鋼產量的75%;歐盟15國6家鋼鐵企業鋼產量占歐盟整個鋼產量的74%;而法國的阿賽洛鋼鐵公司幾乎囊括了法國所有的鋼鐵生產。 這些數據都說明,和世界發達國家相比,中國鋼鐵產業集中度太低。由于產業集中度低,從而導致了中國鋼鐵產品結構不合理、產品檔次和質量較低、資源消耗較高等問題,同時在原材料的采購和產品銷售方面與上下游的談判能力較弱。這些問題又導致中國鋼鐵行業波動性較大,嚴重妨礙了我國鋼鐵業甚至是國家經濟的健康穩定發展。 事實上,鋼鐵企業聯合、兼并和資產重組也是世界鋼鐵工業發展的一種大趨勢。以美國鋼鐵行業為例,上世紀初他們也是小企業林立,相互競爭嚴重,工人工資低,污染重,普遍發展不景氣。后來摩根以資本為紐帶,整合了美國鋼鐵行業,形成鋼鐵托拉斯,以規模優勢降低了成本,穩住了價格。有了穩定的利潤投入技術改造和環保,提升了工人工資,成為國家一個穩定的工業基礎。 100年來,全球鋼鐵工業經歷了四次大規模的重組,前三次的鋼鐵業重組分別確立了美國、日本、歐洲的鋼鐵強勢地位。目前,世界正在進行著第四輪的鋼鐵業重組活動,這一波鋼鐵業重組始于2000年的德國克虜伯公司和蒂森公司的合并、盧森堡法比盧聯合鋼鐵公司與西班牙冶金公司等聯姻。 之后,鋼鐵公司的聯盟、并購成為席卷國際鋼鐵企業的主流,韓國浦項制鐵與新日鐵宣布結成戰略結盟,共同發展基礎技術,并擴大在第三國的合資事業和情報資訊合作,以及相互之間的持股比例。這一事件引起了歐洲鋼鐵行業的強烈反應。2001年2月20日,法國尤斯洛、盧森堡雅貝德和西班牙阿塞拉西亞三家鋼鐵公司宣布合并,組成世界第一大鋼鐵公司——阿塞勒鋼鐵集團。2005年3月13日,印度米塔爾鋼鐵公司重組伊恩帕特國際集團和LNM集團,并將美國國際鋼鐵集團收歸名下,米塔爾由此成為世界最大鋼鐵集團。 顯然,從世界范圍來看,主要發達國家和地區的鋼鐵企業的國內并購已基本實現,正在向跨國并購邁進。相比之下,產業集中度較低的中國鋼鐵企業如不加快自身整合速度,就很可能成為跨國企業并購的目標。 深圳智多盈的余凱說:“鞍鋼和本鋼的聯合顯然也是大勢所趨。同時,鞍鋼和本鋼的聯合,只是當前我國鋼鐵行業整合大浪潮中的一個部分而已,相信在今后三至五年內,類似的重組、并購會更為頻繁,隨之我國鋼鐵行業的歷史也將翻開新的一頁。而鞍本合并的案例,則標志著我國鋼鐵行業的整合,已開始進入到高潮階段”。 |