每年燒錢超三億 國內民營航空難逃資本手掌 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年08月26日 14:24 中國民航新聞信息網 | |||||||||
盡管奧凱航空公司董事長劉捷音日前否認合資是民營航空必走之路,但航空公司每年至少3億元的基本成本支出,注定使注冊資本僅幾億甚至幾千萬元的民營航空難逃資本之癢。 銀河證券航空業分析師毛昂昨天(25日)接受記者采訪時指出,民航業是一個絕對意義上的高投入領域,一家航空公司的基本運營規模最少應維持在10架飛機,才能保證其在3億元成本支出基礎上的收支平衡。
記者翻查了三家首批獲準“起飛”的民營航空的資料。鷹聯航空公司的注冊資本8000萬元、春秋航空公司8000萬元,奧凱航空公司略多,但也僅為3億元。而國內的大航空公司,注冊資本均達到幾十億元。 “雖然民營航空不一定非要走合資之路,但以目前民營航空的實力,要想獲得銀行貸款或通過公開發行股票、債券的方式融資,顯得并不現實。”毛昂表示,在民營航空的股東構成中,基本都出現了自然人,而“大多數融資渠道都不會向自然人敞開”。 實際上,民營航空公司也已參透這一道理。在自然人股東最多的鷹聯航空公司,自然人股東已隨著新加坡戰略投資者的靠近而悄然隱去,取而代之的是更讓外界資本信賴的企業。 毛昂認為,在民營航空的融資路上,目前看只有引入外資是最佳捷徑。這不僅能迅速提高其自身管理水平和業務網絡覆蓋范圍,最關鍵的是能夠解決民營航空發展路上的資本渴求. 作者:彭宇 (來源:北京晨報) |