迪斯尼開園旅游業雙引擎發動

　　本報記者 于米 發自深圳

　　夢幻樂園迪斯尼將于9月在香港開園。對于與香港一河之隔的深圳來說，與迪斯尼樂園的關系，卻絕非“一河之隔”能衡量。據香港特區政府估計，香港迪斯尼樂園開業第一年大約能吸引游客700萬人次左右，其中200多萬是內地游客。而由于香港地區消費水平相對較高，許多內地游客預計將采取“玩在香港，住在深圳”的消費策略。

　　動作迅速的商人

　　宋先生在深圳的旅行社今年4月份剛剛審批。“主要就是為了迪斯尼的開業我才做旅行社的。”他很直接地告訴記者，“隨著巨大客流涌向香港迪斯尼，將會極大地帶動‘沿途’的各個環節，其中最典型的是內地游客前往迪斯尼，其交通、通訊、住宿的增量中將有相當一部分流向毗鄰的深圳。”

　　“對深圳的旅行社來說，香港迪斯尼的開業將會是一個完全利好的消息。”深圳旅游集團港澳部經理張美賢說。

　　“迪斯尼開業后，按照香港酒店目前的規模，肯定不夠用，這樣對于我們深圳酒店業就是很好的契機。”深圳一家酒店的總經理洪女士抱同樣樂觀的觀點。

　　深圳市旅游局局長池雄標認為，除卻旅行社、酒店業外，隨著迪斯尼的開業，將逐步形成一系列產業鏈，帶動眾多投資領域和配套工商業、現代服務業的增長。

　　面對即將到來的迪斯尼及其蘊藏的上千億元的商機，深圳各地的禮品廠家躍躍欲試。目前深圳一地聚集的工藝禮品生產企業2000多家，年銷售額超過人民幣170億元，出口額10億美元以上。“深港地理位置相連，這是絕佳優勢，為節約成本，一些訂單肯定會流向深圳，加上迪斯尼采取玩具本土化的策略，深圳的玩具企業顯然就更具優勢。”香港商會的錢先生說，“占全球玩具市場70%份額的深圳玩具業，在未來的香港迪斯尼一定會有上佳表現。”

　　此外，如何讓來迪斯尼的游客到深圳享受中華

　　迪斯尼＝香港的聚寶盆

　　“旅游業是香港經濟轉型時期的應對之策。”香港旅游發展局發言人臧女士說，“港府已經把旅游業列為四大支柱產業之一，在過去的數年間，香港為開發旅游資源已經投入了310億港幣。旅游業的興旺，勢必帶動相關行業如零售業、餐飲業、酒店業等的增長。僅以酒店業為例，據預測，未來兩年內將增加14000個酒店客房。港府估計，香港迪斯尼樂園第一期項目將帶來1480億港元的經濟收益。與此同時，大量的就業職位也創造出來。”

　　據香港特區政府估計，香港迪斯尼樂園第一期項目每年可接待560萬人次游客，其中內地、海外、香港本地游客各占1/3。開業第一年大約能吸引游客700萬人次左右，其中200多萬是內地游客，而這200多萬人次游客可能來自華南市場，特別是珠三角經濟發達地區。

　　“華南是香港迪斯尼非常重要的一塊市場，”香港迪斯尼行政總裁羅彬深強調，“迪斯尼樂園對將帶給華南市場的興奮點很有信心。”

　　“迪斯尼第一期開業，預計境外游客將額外增加達140萬人次，以其中一半是會在深圳逗留的內地游客、每人平均消費600元(人民幣，下同)計算，至少將為深圳帶來4.2億元的額外旅游收入。”臧女士樂觀估計。

　　“迪斯尼效應”應該成為范例

　　綜合開發研究院旅游與地產研究中心宋丁教授描述的未來，也許更能體現深港旅游業的互為競爭和融合：深圳與香港一河之隔，隨著香港與內地經濟聯系的繼續加強，香港和深圳將成為一個大城市。迪斯尼樂園落戶香港后，深圳和香港兩地的旅行社將開通連通兩地景點的線路，將其連通為一個大的旅游產品。由于香港消費水平高，許多內地游客將采取“玩在香港，住在深圳”的策略。迪斯尼的品牌號召力將為珠三角帶來大量的遠程游客。

　　有觀點認為，對內地客源的爭奪將成為深港旅游發展未來不可避免的問題，作為深圳市旅游局局長，池雄標對此并不認同：“需要站在一個更高的高度來理解內地居民旅游消費和旅游產品供給問題，目前的供給過剩主要是一種低水平的過剩經濟，只要深港兩地的旅游業努力做大‘蛋糕’，共享客源仍是主流，迪斯尼的效應應該成為范例。”他認為，深圳市場化運作的旅游產業結構相對成熟，香港則是國際金融中心，資金豐富，融資條件好，所以深圳和香港兩地的旅游產業互補性其實應該很強。

　　“深港旅游一體化，從全球的角度來看，它是世界級的都市旅游圈、世界級的旅游目的地；而站在全國的角度看，二者是新世紀中國旅游業發展的‘雙引擎’，是一對雙子