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本網訊 8月15日晚，國家開發投資公司投資企業靖遠第二發電有限公司生活小區內燈光燦爛，人頭攢動，由國家級大型交響樂團表演的輕音樂會在這里精彩不斷，受到廣大員工家屬空前的歡迎。這是該公司第三屆員工節期間舉辦的系列文化活動之一，也是該公司人性化管理在文化層面的具體實踐。
音樂會上，藝術家們傾情表演了管弦樂合奏《北京喜訊傳邊寨》、《匈牙利舞曲第五
號》、《拉德斯基進行曲》；小提琴齊奏《梁祝》、《花兒為什么這樣紅》；小號獨奏《西班牙斗牛曲》以及薩克斯獨奏和鎖吶獨奏等高品味的樂曲，使得在場員工耳目一新，雖然身處西北戈壁腹地，卻能夠在花園小區內欣賞高雅的藝術，大大彌補了由于地理位置偏僻造成的員工文化生活的缺乏。
據了解，靖遠二電舉辦這樣純藝術的文化活動，一方面，通過藝術的力量來感染人、鼓舞人、塑造人；另一方面，活動本身承載著二電管理者“以人為本”的理念和對員工實施人性關懷的美好夙愿。靖遠二電的管理者認為:“人是企業管理工作的重點和難點，也是關系企業生存發展的重要保證，靖遠二電要實現'管理卓越的國際一流發電企業'的愿景，就必須采用人性化管理手段培養一支結構精、素質高的員工隊伍。”但人性化不能只是停留在口頭上，而應該落實在開展各種活動的具體實踐中。該公司堅持以員工在精神、文化、家庭、健康等方面的需求作為舉辦活動的先導，為員工量身打造活動計劃，通過格調高雅的文藝活動、內涵豐富的親情活動、喜聞樂見的趣味活動、團隊協作的拓展活動，從不同側面滿足員工日益增長的人性需求，激發員工生活激情和工作熱情，逐步提高員工的生活品味和文化素養，最終樹立起對公司的歸屬感和依戀感，造就適應公司發展的員工隊伍。
當然，人性化管理不可能在一兩次活動之后就會產生立竿見影的效果，也不應苛求在短期內就會大有收獲，靖遠二電的管理者對此有著客觀的認識，“員工隊伍的培養是一個不斷升溫、循序漸進的過程，正如燒開水一樣，我們只有在水沸騰以后，才能看到整壺水所表現出的滾滾不息的強大活力。人性化管理的過程，就是激勵員工吸取能量、不斷成長的過程，當人性化管理成為企業管理的特質時，員工隊伍就會表現出異乎尋常的活力，員工整體素質也必定會達到新的高度。”
為了將人性化管理落到實處，靖遠二電將赴深港澳地區旅游度假作為對優秀員工的獎勵，激發了全體員工爭先創優的積極性；每年邀請國內知名的書畫大師來公司揮毫潑墨；定期邀請省級專業籃球隊到二電進行友誼賽；舉辦 “關注女工健康知識講座”、“三八節女工及家庭親情活動”；組織少兒才藝展演、“六一”節送禮物、“圣誕節”禮物送到家等活動，體現了公司對于員工家庭和子女成長的關愛。這些充滿人性化思維的活動，在滿足員工各種需求的同時，改變了員工的思想狀態和行為方式，使員工在潛移默化之中萌生了對公司的感念和忠誠，因為他們體驗到了被尊重和關愛的快樂。
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