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國內有線電視網條塊分割太嚴重
晨報訊(記者 張黎明)國家開發銀行正在為每年要向數字電視產業提供100億元貸款感到為難。這個難不是因為缺少資金，而是面對各地體制不一、盈利模式不一，同時數量又眾多的有線網絡公司，國開行的資金不知道該怎么貸出。
近兩年，效果更清晰、節目更豐富的數字電視產業在國內突然提速，國家提出了有線電視數字化的“四步走”戰略，即在今年底直轄市和東部地區的地市級以上城市要開始向數字化過渡，力爭在2015年前實現全國有線電視的數字化。由此，一場涉及全國各級有線電視網的數字化變革展開。
為支持國家有線電視數字化戰略，2004年底，國開行和國家廣電總局就數字電視發展簽訂了金融合作協議。不過，在昨天舉行的“2005中國數字電視產業高峰論壇”上，國開行評審二局副局長張振宇表示，數字電視產業充滿潛力，國開行非常愿意支持，“但問題不解決，國開行在貸款問題上有些左右為難”。
國開行所擔心的問題主要是指全國有線電視網絡的條塊分割：各地分級辦有線網絡，但卻缺少一個統一的全國大網，每個省都有一二十個，甚至二三十個地市級網絡公司。
在昨天的會議上，銀行界人士直接點到問題的關鍵—各地市級網絡公司規模太小，而且業務模式、收費模式都不統一，“有的公司只有許可證沒有運營網絡，但也來申請貸款”……作為不得不考慮貸款收益的銀行，面對這樣的情況，對貸款人的盈利前景難以衡量。
“能不能有一個統一的業務模式？由省級公司統一申請貸款？”張振宇問道。對此，出席昨天會議的國家廣電總局科技司副司長王聯回答說：“廣電總局也希望在全國推行統一的業務模式，現在采取的方法是，鼓勵青島等數字電視推廣較成功的地區有線網絡公司組建跨地區的網絡運營公司，并向全國推廣其業務模式。”
昨天，王聯重新強調了國家關于有線電視數字化的“四步走”戰略，但面臨并不順利的前景，王聯沒有透露今年全國完成數字化轉換的具體目標。“現在，每年實現多少戶的轉換反而不是關鍵，重點是先要在全國建立一個統一的業務模式。”王聯說。
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