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中間傳輸受阻 中小企業(yè)貸款上端熱忱下端冷淡


http://whmsebhyy.com 2005年08月19日 09:11 第一財經(jīng)日報

  本報記者田宇發(fā)自深圳

  在深圳,不少小企業(yè)最近歡欣鼓舞。因為像中國工商銀行這樣的過去門檻較高的銀行,已開始主動向他們伸出了橄欖枝。

  不過,并不是所有的商業(yè)銀行都有著與工行同樣高的熱情。在

銀監(jiān)會發(fā)出對小企業(yè)貸
款進行“窗口指導”之后,記者曾與多家商業(yè)銀行特別是股份制銀行的人士進行溝通,結果發(fā)現(xiàn),商業(yè)銀行對此反應不一,有的熱情,有的冷淡。

  昨日,國信

證券金融行業(yè)研究員朱琰向本報記者表示,這反映出在競爭環(huán)境變化下各個銀行對戰(zhàn)略布局與發(fā)展策略的不同考慮,以及對不同業(yè)務風險與收益的權衡。熱推者不遺余力

  據(jù)記者了解,在開展小企業(yè)貸款方面,工行深圳分行可謂不遺余力。不僅對行內(nèi)人員進行業(yè)務的強化培訓及考試,還在各支行成立了專門從事小企業(yè)貸款的部門。為了提高小企業(yè)貸款的效率,分行將原本上收的貸款審批權限下放,對小企業(yè)1千萬以下的貸款,在支行內(nèi)部就可以審批。同時,該行還對基層支行下達了小企業(yè)貸款戶數(shù)和貸款余額兩項考核指標,并根據(jù)小企業(yè)貸款所取得的超額收益對具體經(jīng)辦人員進行獎勵。

  工行總行早在去年就已下發(fā)了一系列關于小企業(yè)信貸業(yè)務的制度辦法。但工行深圳分行一位人士告訴記者,實際上,在過去的一年多時間內(nèi),除了浙江、江蘇等地的分行外,其他很多的基層行對小企業(yè)貸款的重視程度也是相對有限的。而在銀監(jiān)會的指導意見出臺之后,由于總行的全力推動,深圳分行開展小企業(yè)貸款的力度才開始明顯加大。

  深圳某商業(yè)銀行信貸部人士認為,工商銀行在推出適應小企業(yè)資金需求特點的信貸產(chǎn)品方面也作了一定的嘗試和探索,但總體來看,小企業(yè)貸款基本上仍以傳統(tǒng)的做法為主,只是在注重貸款的擔保措施即第二還款來源的同時,適度淡化了企業(yè)本身的信用等級限制。不過,缺乏符合銀行要求的擔保條件,正是一直以來小企業(yè)貸款難的瓶頸所在。所以,工行對小企業(yè)貸款的門檻設定的并不低。

  相比之下,該人士認為,深發(fā)展(000001.SZ)推出的以物流和資金流的控制為核心的中小企業(yè)的貿(mào)易融資模式更為成熟,且適應市場的需求。而深發(fā)展也是到目前為止國內(nèi)唯一一家將業(yè)務正式定位為面向中小企業(yè)的銀行。冷觀者細算賬

  興業(yè)銀行深圳分行一位部門負責人認為,通常小企業(yè)的經(jīng)營和信用風險是很大的。在目前貸款定價水平和風險管理水平不高的情況下,商業(yè)銀行偏好于風險較低的優(yōu)質(zhì)客戶的做法很正常。盡管從中長期看,業(yè)務轉(zhuǎn)型是一種趨勢,但何時轉(zhuǎn)型應取決于人員的綜合素質(zhì)、內(nèi)部風險控制機制及產(chǎn)品創(chuàng)新等基本條件的成熟度。

  而民生銀行(600016.SH)的一位分支機構負責人認為,同樣一筆貸款,做小企業(yè)比做大企業(yè)所要花費的精力更大,貸后管理的難度也更高。與國有商業(yè)銀行擁有相對穩(wěn)定的市場和客戶不同,很多股份制銀行的基層行業(yè)務規(guī)模偏小,還處于搶占市場份額的擴張階段。雖然對小企業(yè)貸款看起來收益較高,但風險不大容易控制且對規(guī)模增長的貢獻緩慢,因此,在人手不足的情況下還是愿意做大的客戶。

  光大銀行目前也沒有轉(zhuǎn)型的迫切意愿。該行一位中層人士對記者表示,短期融資券的沖擊主要是影響到幾家規(guī)模較大的銀行,對于中小銀行的影響很小。對他們來說,現(xiàn)在的重點不應該放在小企業(yè)貸款上,而是要充分利用短期融資券的承銷機會,盡量爭取到一些大型的優(yōu)質(zhì)客戶。冷熱不一的背后原因

  天相投資的研究員石磊分析,商業(yè)銀行之所以對小企業(yè)貸款冷熱不一,主要是受制于一些客觀條件。比如,對小企業(yè)的資信調(diào)查比較困難、銀行的風險定價水平有限以及業(yè)務成本費用較高等。所以,商業(yè)銀行在決定業(yè)務是否轉(zhuǎn)型時會比較謹慎。

  他進而分析,工商銀行這樣做主要是為了提高貸款收益率,其中一個現(xiàn)實的原因是,近期短期融資券的大規(guī)模發(fā)行對工商銀行等以大客戶為主的商業(yè)銀行造成了較大的沖擊。如果一大批優(yōu)質(zhì)企業(yè)都通過發(fā)行短期融資券,甚至是采取滾動發(fā)行的策略來降低融資成本,那么銀行將面臨客戶流失與貸款利率下降的雙重壓力。所以,必須通過戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以進一步拓展生存空間。

  中金公司研究員范艷瑾也認為,深入了解關鍵風險環(huán)節(jié),培養(yǎng)風險定價技能,是實現(xiàn)客戶結構調(diào)整的前提。

  愛問(iAsk.com)
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