紅太陽：欲借“農(nóng)藥第一品牌”升空

　　16年前起步時僅僅是一家小小的農(nóng)藥分裝廠，如今紅太陽已經(jīng)成為中國農(nóng)藥的第一品牌，集團公司目前擁有32家全資及控股子公司。公司已從創(chuàng)業(yè)初期簡單的農(nóng)藥分裝，發(fā)展成為涵蓋農(nóng)藥、生物醫(yī)藥、現(xiàn)代種業(yè)、油漆涂料、物業(yè)與連鎖、國際貿(mào)易、高分子材料等七大主導產(chǎn)業(yè)的綜合性集團公司。

　　盡管紅太陽已是“中國農(nóng)藥第一品牌”，但農(nóng)藥事業(yè)目前只占集團公司組織機構(gòu)的“

十分之一”，還有其他九項即醫(yī)藥事業(yè)、種業(yè)事業(yè)、涂料事業(yè)、國際事業(yè)、農(nóng)資連鎖、肥料事業(yè)、傳媒事業(yè)、

　　靠農(nóng)藥發(fā)家致富

　　紅太陽集團1989年創(chuàng)建于江蘇高淳縣，楊壽海在一無資本、二無技術(shù)、三無市場和人才的情況下，靠借資5000元，租房十余間白手起家創(chuàng)辦了一家小農(nóng)藥分裝廠。

　　上世紀90年代初期，中國依然以高毒農(nóng)業(yè)為主，與發(fā)達國家有很大的差距。“盡管不是發(fā)展方向，但當時高毒高效農(nóng)藥非常好銷，所以我們也分裝高毒高效農(nóng)藥。”就像中國汽車工業(yè)剛起步時一樣，楊壽海大量進口半成品，用國內(nèi)的材料生產(chǎn)出成品來，或者把大包裝分解成小包裝。“這是我們的第一桶金。”

　　在挖掘第一桶金的時候，楊壽海開始重視產(chǎn)學研的結(jié)合。

　　“很多高校、科研院所有不少設備空置在那里，沒錢搞科研，我們就花錢讓他們搞科研；很多研究人員手里有技術(shù)，卻不知道市場在哪里，而市場也不知道技術(shù)在哪里，我們就幫助牽線搭橋。”楊壽海形象地將這一做法比喻成“借梯上樓、借船出海”，依靠自己所掌握的市場，充分地將高校、科研院所的人員、技術(shù)、設備利用起來。

　　短短幾年時間，楊壽海與全國25所高校、科研院所的398位專家教授合作過。如今，這些專家都已經(jīng)成為楊壽海智囊團的成員。

　　1998年，紅太陽已經(jīng)成為中國最大的農(nóng)藥生產(chǎn)基地，至今仍保留著這一殊榮。集團目前擁有世界前瞻性高科技農(nóng)藥產(chǎn)品56個，其中有10個填補國內(nèi)空白，有10個達到世界領(lǐng)先水平，有五個獲得國家級新產(chǎn)品和專利。2000年初，紅太陽又被世界農(nóng)藥權(quán)威雜志《英國環(huán)球植保》稱贊為世界超高效農(nóng)藥的生產(chǎn)王國。

　　借農(nóng)藥合縱連橫

　　從1998年開始，紅太陽開始通過高新技術(shù)改造傳統(tǒng)的農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)，并逐步孵化出新形態(tài)的產(chǎn)業(yè)。2002年，紅太陽的產(chǎn)值為22．3億元，利潤1．23億元，資產(chǎn)總值28．6億元，與1989創(chuàng)業(yè)初期相比，有了數(shù)千倍乃至數(shù)十萬倍的增長。而在當年的產(chǎn)值中，生物藥業(yè)為1．5億元，基因種業(yè)1．2億元，國際事業(yè)3．5億元，電子商務5．5億元，紅太陽正在培植自己新的經(jīng)濟增長點，而這些增長點都是高成長性的。

　　紅太陽連續(xù)兩年位居中國千強企業(yè)的865、654位,這在中國農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)是獨一無二的。其核心產(chǎn)業(yè)農(nóng)藥位居世界農(nóng)藥十強制造企業(yè)，連續(xù)兩年位居中國農(nóng)藥企業(yè)第一位。紅太陽股份連續(xù)四年位居深滬兩市最具成長性的百強上市公司的第86位、62位、39位和32位；

　　再看其他數(shù)據(jù)：紅太陽農(nóng)資連鎖不僅是中國農(nóng)資連鎖第一家，而且榮登中國農(nóng)資連鎖前十強的第一位；紅太陽國際貿(mào)易成為中國農(nóng)藥出口企業(yè)第一位；紅太陽種業(yè)成為中國一萬家種業(yè)公司20強的前15位；紅太陽涂料油漆成為中國涂料第五位；作為中國農(nóng)藥行業(yè)第一家在境外辦企業(yè)，設立辦事處；紅太陽系列農(nóng)藥成為“中國農(nóng)藥市場第一品牌”、“中國農(nóng)藥市場用戶滿意第一品牌”；紅太陽農(nóng)資連鎖成為中國農(nóng)資連鎖第一品牌。

　　目前，紅太陽集團的各項產(chǎn)業(yè)已形成齊頭并進的趨勢：1、位于江蘇高淳的殺蟲劑、殺螨劑、殺菌劑生產(chǎn)基地，已建成世界上品種系列最全、亞太地區(qū)最大的超高效殺蟲劑生產(chǎn)基地、也是中國農(nóng)藥行業(yè)最大的農(nóng)藥企業(yè)。現(xiàn)有四大系列116個品種，占地805畝，投資15．6億元。2、正在興建的雜環(huán)類三藥及三藥中間體生產(chǎn)基地占地400畝，總投資9．5億元，全部投產(chǎn)后，可形成銷售25億元，利潤3．5億元，稅收1．5億元，并將成為亞太地區(qū)最大的雜環(huán)類三藥及三藥中間體生產(chǎn)基地。3、正在安徽馬鞍山興建的藥肥工業(yè)園占地1600畝，總投資15億元；首期投資六億元的安徽當涂藥肥工業(yè)園，建成后將成為亞洲最大的生態(tài)肥生產(chǎn)基地和環(huán)保型有機磷農(nóng)藥生產(chǎn)基地。4、紅太陽種子產(chǎn)業(yè)占地160畝，總投資2．5億元，已在南京江寧高新技術(shù)開發(fā)區(qū)建成投產(chǎn)，是中國目前最大的種子加工生產(chǎn)基地，已形成了研、育、推、繁、加一體化的種子產(chǎn)業(yè)鏈。5、紅太陽醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)基地，已在南京市高淳縣高新技術(shù)開發(fā)區(qū)建成，并已通過國家ＧＭＰ論證，總投資1．5億元，占地180畝。6、江蘇長江涂料集團公司生產(chǎn)基地，已在南京化學工業(yè)園建成投產(chǎn)的年產(chǎn)三萬噸高檔涂料生產(chǎn)基地，占地200畝，總投資1．89億元，是國內(nèi)目前最大的涂料生產(chǎn)基地之一。

　　紅太陽的連鎖網(wǎng)絡目前在國內(nèi)外已經(jīng)初具規(guī)模。在國內(nèi)市場，銷售遍布全國28個省、2098個地、市、縣，在全國投資建立“千縣萬鎮(zhèn)十萬村億萬農(nóng)戶”的農(nóng)資連鎖，現(xiàn)已建成620個縣6700個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的連鎖網(wǎng)絡；在國際市場，銷售遍布全球82個國家和地區(qū)，三家境外公司，獲得82個國家228個登記證。

　　已經(jīng)實現(xiàn)“六個夢想”

　　創(chuàng)業(yè)16年來，紅太陽實現(xiàn)了各項經(jīng)濟指標一年翻一番，16年翻了14番的目標。更令他們引以為豪的，是紅太陽已經(jīng)實現(xiàn)的“六個夢想”。

　　第一個夢想，成為推動中國農(nóng)藥產(chǎn)品結(jié)構(gòu)變革的主體。

　　創(chuàng)業(yè)16年來，紅太陽開發(fā)了196個填補國內(nèi)空白的高科技、低毒性、低殘留、無公害的農(nóng)藥產(chǎn)品。當前，還有18個填補國內(nèi)空白、38個達到世界先進水平、10個獲得國家專利的國家級新產(chǎn)品。紅太陽也成為世界上生產(chǎn)超高效、低毒性、低殘留、無公害農(nóng)藥品種系列最全、亞太地區(qū)最大的農(nóng)藥制造“超市”。

　　隨著這些高科技、低毒性、無公害、環(huán)保型農(nóng)藥的生產(chǎn)，中國高毒、高殘留農(nóng)藥的使用從1995年市場份額的70％下降到目前的45％左右，紅太陽成為今天和將來的農(nóng)藥推廣主體。上個世紀90年代以來，原被歐、美、日壟斷的低毒、低殘留、無公害農(nóng)藥品種，不僅被一個個地拒絕于國門之外，而且紅太陽已獲得82個國家政府的228個產(chǎn)品注冊登記的批準和準入。

　　第二個夢想：率先實施農(nóng)資連鎖新業(yè)態(tài)的建設。

　　紅太陽創(chuàng)業(yè)前10年，依托國家農(nóng)業(yè)部全國農(nóng)藥技術(shù)推廣服務中心，率先在國內(nèi)建立了覆蓋全國28個省1598個地市縣的新農(nóng)藥、新技術(shù)、新產(chǎn)品試驗、示范、推廣、銷售協(xié)作網(wǎng)絡，構(gòu)筑了全國28個省2098個地市縣的紅太陽農(nóng)藥產(chǎn)品一體化銷售服務網(wǎng)絡。作為我國第一家成功打破了計劃經(jīng)濟條件下形成的地區(qū)分割、地方保護主義封鎖的企業(yè)，紅太陽成了中國農(nóng)藥第一品牌。

　　1997年以來，紅太陽開始構(gòu)想和研究農(nóng)資連鎖新業(yè)態(tài)和體系，先后投資近500萬元，組織了經(jīng)濟學教授、市場營銷專家、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣專家、農(nóng)資流通專家、農(nóng)村基層干部為主體的研究隊伍，歷經(jīng)三年，完成了紅太陽“千縣萬鎮(zhèn)十萬村億萬農(nóng)民”的紅太陽連鎖新業(yè)態(tài)的計劃構(gòu)筑。2003年以來，紅太陽開始組織實施紅太陽農(nóng)資連鎖工程。

　　第三個夢想：實現(xiàn)面向世界、與強共舞的變革。

　　1998年末，經(jīng)國家外經(jīng)貿(mào)委批準，紅太陽獲得了自營進出口權(quán)。

　　2001年，經(jīng)國家外經(jīng)貿(mào)委批準，紅太陽在國內(nèi)農(nóng)藥行業(yè)中成為第一家在境外辦公司、設辦事處的企業(yè)，迄今為止已在澳大利亞、越南、巴基斯坦、阿根廷分別成立公司和設立了辦事處。

　　2002年再次獲得外經(jīng)貿(mào)委批準，投資成立了紅太陽國際貿(mào)易有限公司。目前紅太陽的產(chǎn)品已獲得82個國家政府的228個產(chǎn)品注冊登記的批準和準入，今年已出口到82個國家和地區(qū)，實施了與強共舞。

　　目前，紅太陽正積極實施“百國千商”的紅太陽國際電子商務連鎖新業(yè)態(tài)，已連接到澳洲、南美、歐洲、東南亞、日本、非洲、北美等82個國家的618個國外客商。

　　第四個夢想：利用生物技術(shù)帶動種業(yè)變革。

　　2000年10月，紅太陽正式兼并重組南京市種子公司，投資5500萬元，大舉進軍種子行業(yè)。

　　經(jīng)過努力，紅太陽使一個重組前虧損的市級種子公司一躍成為中國種業(yè)的贏利大戶，并成為中國最大的

　　目前，紅太陽還是中國雜交育種技術(shù)品種最系列的生產(chǎn)基地，不僅擁有一批高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)的雜交水稻、雜交棉花、雜交油菜，而且在國內(nèi)獨家擁有雜交高粱，不僅能獨立進行雜交育種技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化，而且將世界三大前沿科學轉(zhuǎn)基因育種、分子育種、雜交育種等生物學技術(shù)綜合應用到生產(chǎn)實踐中。

　　繼棉花營養(yǎng)缽育苗、花控技術(shù)、地膜覆蓋以后，紅太陽的無土工廠化育苗棉花栽培技術(shù)已經(jīng)生根開花，這是一項具有自主

　　第五個夢想：整合產(chǎn)業(yè)經(jīng)營、資本經(jīng)營、兼并重組等社會資源，做大做強。

　　1998年以來，紅太陽先后兼并重組了南京天龍股份有限公司、南京種子公司、江蘇省農(nóng)資公司、南京植物制藥廠等瀕臨破產(chǎn)或嚴重虧損企業(yè)。

　　迄今為止，所兼并重組的瀕臨破產(chǎn)、資不抵債的三家公司，先后家家贏利，個個成功，特別是南京天龍股份公司，由重組前潛虧1．6億元，當年實際銷售額不到一億元的垃圾上市公司，現(xiàn)已成為連續(xù)四年位居深滬兩市千家上市公司最具成長性的百強的第86位、62位、39位和32位，成為國家重點火炬高新技術(shù)企業(yè)，成為世界上生產(chǎn)超高效殺蟲劑品種最系列、亞太地區(qū)最大的制造企業(yè)，實現(xiàn)銷售、資產(chǎn)五年翻三番，利潤、國家貢獻五年翻兩番。

　　第六個夢想：打造紅太陽經(jīng)濟名片。

　　紅太陽利用產(chǎn)業(yè)、市場、人才、管理優(yōu)勢，構(gòu)筑了一個又一個“空手套白狼”和“資本經(jīng)營”的平臺：利用產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，僅花3000萬元，成功兼并重組南京天龍股份公司；無償?shù)玫搅艘粋�南京市種子公司；利用市場優(yōu)勢，僅花1600萬元，獲得了一個擁有1．2億元資產(chǎn)的江蘇省農(nóng)資集團公司，并已成為中國第一家進入上市輔導期的農(nóng)資連鎖公司；利用存量土地資源，與世界第五大連鎖公司英國樂購集團達成協(xié)議，正在搭建南京市最大的國際商城，建筑面積達15萬平方米；利用資本和品牌優(yōu)勢，組建了南京市最大的擔保公司。

　　目前，紅太陽又成功與華人首富李嘉誠合資2500萬美元，在安徽建成了中國最大的生態(tài)肥生產(chǎn)基地。

　　楊壽海表示，紅太陽將走專業(yè)全球化，而不走多元企業(yè)化道路，按照工藝相近、渠道相通的原則，做大“農(nóng)”字，做強精細化工，做精醫(yī)藥做新連鎖。

　　作者：:朱旭東

　　（來源：經(jīng)濟參考報）