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武鋼集團:兼并重組做大做強


http://whmsebhyy.com 2005年08月19日 08:56 經濟參考報

  《鋼鐵產業發展政策》已于近期出臺,作為我國的大型鋼鐵聯合企業,武漢鋼鐵集團公司對此政策進行了認真解讀,并將根據這項政策調整公司的中長期發展規劃,抓住機遇迎接挑戰。

  發展規劃符合政策

  武鋼總經理鄧崎琳說,《鋼鐵產業發展政策》對我國鋼鐵生產規模、發展新舉措、鋼鐵企業整合等熱點問題作了闡述。歸納起來,就是“三個重在和一個轉變”。即重在增加高附加值產品,重在提高產業集中度,重在降低消耗,實現我國由鋼鐵大國向鋼鐵強國的轉變。

  武鋼一位部門的負責人在接受記者采訪時表示,鋼鐵發展政策的出臺,對于武鋼等大型鋼鐵企業的進一步發展來說,是一個好消息。由于武鋼的發展規劃,包括產品結構、產業布局等方面與鋼鐵產業發展政策非常吻合,相信武鋼未來的發展將更快。

  據了解,目前我國鋼鐵產品普遍存在著諸如結構不合理、質量不高、高技術含量和高附加值產品不能自給要靠進口來解決的問題。而在武鋼近幾年的發展中,雙高(高附加值、高技術含量)產品產量比例已達到55%。武鋼在未來的規劃中,仍將努力提高產品的工藝技術,力爭與國際接軌。這種發展高技術產品的發展模式與國家政策完全相符。

  按照鋼鐵政策,提高產業集中度被放在了相當突出的位置。武鋼作為年產鋼1400萬噸的大型企業,如何提高產業集中度也是重要課題。該負責人表示,武鋼所在的武漢市位于資源豐富、水運便利的中南地區,不屬于被政策限制發展的地區。另外,公司關于往沿海地區發展的規劃也與鋼鐵產業發展政策中“產業布局調整”相吻合。同時,政策中還提到,到2010年形成兩個3000萬噸級、若干個千萬噸級的具有國際競爭力的特大型企業集團。據該負責人介紹,目前武鋼已經達到千萬噸級的標準,正在朝3000萬噸級特大型企業集團的目標努力邁進。

  抓住機遇提高效益

  為抓住機遇,武鋼將按照《鋼鐵產業發展政策》的精神,完善并實施“十一五”及中長期發展規劃。鄧崎琳說,總的指導思想是:牢固樹立和貫徹落實科學發展觀,堅持“品種、質量、環境、效益”齊頭并進的方針,以科技為先導,堅持走質量效益型發展道路,發展循環經濟,通過對內挖潛改造和對外重組,把武鋼建成世界一流的具有較強國際竟爭力的大型企業集團,實現企業與職工、用戶、環境、人文社會的和諧發展。武鋼發展戰略的初步目標是:把武鋼建成世界一流的鋼鐵企業集團,建成為我國汽車板的主要生產基地和全球最具競爭力的冷軋硅鋼片生產基地,力爭在2010年左右進入世界500強行列,建成綠色環保型工廠。

  他說,根據這一指導思想和總體發展戰略目標,在制定和實施“十一五”及中長期規劃時,武鋼將把握好三個前提條件:即發展方向必須符合國家的產業政策,發展規模和品種必須以市場需求為導向,發展目的必須立足于效益的提高。另一方面,針對目前鋼材市場價格波動、資源緊張等困難,武鋼采取積極措施應對。如優化品種結構,增加板、容器鋼、簾線鋼等高效益品種的產量。通過優化品種結構,力爭下半年再創效3.4億元。

  目前,武鋼在我國的鋼鐵企業中排在第三位。但是,武鋼人仍然感到很大的壓力。一位在武鋼工作了20多年的工程師說,2004年,寶鋼實現1000億元的銷售收入,利潤達到200億元,鞍鋼實現500億的銷售收入,利潤100億元,武鋼390億元的銷售收入,利潤卻只有70億元。另外,馬鋼、沙鋼這些昔日的“小兄弟”現在發展都很快。《鋼鐵產業發展政策》實施后,估計國內鋼鐵行業將有新一輪的重組,武鋼發展面臨挑戰。

  兼并重組做大做強

  實踐證明,大力提高產業集中度,是增強我國鋼鐵企業國際競爭力,節約社會資源,實現增長方式轉變的戰略舉措。

  鄧崎琳在談到提高產業集中度和企業重組問題時說,在全球范圍內,跨國公司兼并重組構建戰略聯盟擴大企業規模,是當今鋼鐵業的發展趨勢。提高產業集中度,也是《鋼鐵產業發展政策》的要求。目前,武鋼正初步積累進行鋼鐵企業重組的經驗。

  今年初,武鋼根據國家產業政策,成功地與湖北省鄂鋼實現重組。這兩家相距不到50公里的鋼鐵企業的聯合有利于實現原材料、能源、人才和市場等資源的優化配置,減少浪費,提高效益。另外,武鋼以板材、型材為主,而鄂鋼以線材為主,聯合有利于兩家產品結構的優化與調整,也有利于提高湖北鋼鐵產業的集中度和競爭力。

  近一段時間,武鋼抓住國家鼓勵鋼鐵產業逐步向利用進口礦石條件較好的沿江、沿海發展的有利時機,積極進行與廣西柳鋼的聯合重組工作,并充分利用防城港優越的地理位置、自然條件和政策環境,按照世界一流水平規劃建設千萬噸級的鋼鐵基地。柳州鋼鐵(集團)公司是廣西壯族自治區惟一的鋼鐵聯合企業,年產鋼400萬噸,主要產品是中板、中小型材、線棒材等。去年實現銷售114.6億元,利潤12.3億元。目前,柳鋼集團正在擴產,計劃年產鋼600萬噸。而柳鋼與武鋼重組后,武鋼總產能可望迅速突破2000萬噸,排名全國前列。

  鄧崎琳說,和柳鋼的聯合重組工作正在報批中。

  除做大規模外,努力降低能耗也是大型鋼鐵企業提高競爭力的必由之路。鋼鐵行業是資源密集型產業,同時又面臨資源不足、環境污染的制約。《鋼鐵產業發展政策》明確規定,要求“500萬噸以上規模的鋼鐵聯合企業,要努力做到電力自供有余,實現外供”、“企業應根據發展循環經濟的要求,建設污水和廢渣綜合處理系統,彩干熄焦、焦爐、高爐、轉爐煤氣回收利用”等。

  對此,鄧崎琳說,武鋼將深入挖潛增效,按照發展循環經濟和建設

節約型社會的要求,挖掘鋼鐵生產在能源、水資源、物料利用等方面的潛力,提高資源利用率,優化各項技術經濟指標。下半年要在預算降低成本費用七億元的基礎上再降兩億元。再如,抓好礦石、煤等重要資源的開發,在廣泛考察的基礎上,擇優選點,采取投資控股、參股、簽訂長期合作協議等方式,與國內外礦業公司進行戰略合作,建立穩定的資源供應基地。

  作者::楊進欣 周夢榕

  (來源:經濟參考報)

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