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本報記者陳榕發自上海
對于各大化妝品公司有意競購日本嘉娜寶一事，上海嘉娜寶化妝品有限公司(下稱“上海嘉娜寶”)總經理垣見匡史在接受本報記者采訪時表示，日本總部的股權變動不會影響到嘉娜寶日本總部對中國市場的發展策略和投入。
同時，垣見匡史還對記者透露，在經歷了上半年的陣痛期之后，嘉娜寶將從本月底起開始發力，重新構筑中國市場。
在日本，鐘紡株式會社在2004年時和具有政府性質的產業再生機構合資成立了嘉娜寶化妝品株式會社，從而將化妝品業務從嘉娜寶集團中剝離出來。據垣見匡史介紹，在嘉娜寶化妝品株式會社中，產業再生機構占了86%的股權，鐘紡株式會社占14%。而根據日本相關法律的規定，到2007年3月底止，產業再生機構手中的股權將需要轉讓給新的股東。正是在這樣的背景下，各大化妝品公司開始競購。
事實上，上海嘉娜寶由去年新成立的嘉娜寶化妝品株式會社進行管理，由此也就產生了與中國市場相關的問題，當86%的股權被轉讓到其他化妝品公司的時候，嘉娜寶這個品牌本身在中國運作的情況是否會有變化？
對此，垣見匡史認為，這類擔心不必要。他告訴記者，產業再生機構在轉讓股權之前，已經有了一份針對今后嘉娜寶品牌發展的非常完備的計劃，無論哪家公司成為新股東，都必須同意并遵循該計劃中的方案，這也就保證了嘉娜寶的市場運作不會因新股東的進入而變化，這其中自然也包括中國市場。
而據記者了解，嘉娜寶重振中國市場的計劃馬上就要進入實質性階段。在本月底，嘉娜寶旗下已經停售的AQUA品牌將會重新進入市場。AQUA在嘉娜寶中國市場總銷量中所占的比例超過80%。
另外，除包裝原有品牌之外，嘉娜寶還打算通過適時地從日本本部引進新品牌，來增加其在中國的銷量。
根據歐睿信息咨詢(上海)有限公司提供的數據，嘉娜寶在日本市場的占有率僅排在資生堂和花王之后，而相比于成功的日本市場，其在中國的銷售情況并不如意。
對此，垣見匡史也表示認同。不過，他表示，嘉娜寶在中國的投入一定會繼續增加。
目前，日本總部已經把中國市場定位于其海外戰略中最為重要的市場，并期待著在5年內能讓中國市場的銷售額占到其全球銷量的5%。
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