渝西鋼鐵投產半年就擱淺 民營鋼企資金失血

　　身為“鋼老板”的楊香燦越過鋼花四濺的鋼材切割機，走出他那不到300平方米的“車間”，那些透過揚塵與蛛網的陽光，正好打在了他的臉上。

　　2005年8月3日，陽光很熱，加工車間很熱，楊的心里也很熱，是那種有點煩躁的熱。今年以來，鋼材市場行情一直不好，價格一路下滑，而原材料一路上漲，令楊這種以加工為主的鋼鐵小企業日子分外難過。“成都、重慶一帶，好多鋼鐵企業已經停產了；幸好我規模

小，還算撐得住。不過最近看來，好像行情已經有所好轉了。”在一間簡陋的、像是食堂兼接待室的屋子里，楊憨厚地笑著，偶爾，會有些許希望夾雜一絲疲憊一閃而逝。

　　楊經營的這家小工廠位于永川三教鎮，類似這樣的鋼鐵加工小企業在三教鎮還有很多，它們在艱難中以一種頑強的姿態活著。

　　市場疲軟：停產逾兩月

　　楊工廠的所在地，被稱為三教工業園區，園區內聚集了大量的鋼鐵加工企業。

　　重慶著名的民營鋼鐵企業的聯合體——渝西鋼鐵集團，就在距離楊工廠不到300米的地方。

　　雖然是周三，但是從渝西鋼鐵集團的門前街道到門里的辦公樓、工廠，都悄無聲息如同放假的周末，半天不見一個人出入。

　　“都已經停產好幾個月了，現在工廠、辦公室都沒人上班了，只有值班人員和保安公司的人還在上班。”大門口，一位擺攤的大姐很熱情地向記者介紹情況：“我以前也在這里當清潔人員的，不過停產了，就沒班上了，所以就專心擺攤賣水啊煙什么的。生意不好，靠過路的賺點小錢。”

　　和楊香燦簡陋而又灰暗的“作坊”相比，渝西集團明顯氣派正規許多。漂亮寬敞的辦公大樓，干凈整潔的工廠環境，無一不在向過往的行人訴說它炫目的氣勢。

　　的確，對于三教鎮來說，渝西鋼鐵集團確實可以稱得上是三教的驕傲：投資1.5億的這家鋼鐵企業，不僅是永川民營資本聯合的勝利成果，也是民營鋼鐵企業做大的夢想。

　　據了解，十幾年前，三教的很多農民開始外出打工，大多都是給一些鋼鐵加工作坊打工，學成歸來又累積了一點資金的三教農民回家后便開始了自己創業，并因此帶動了整個三教鎮的鋼鐵生產加工工業。據當地人介紹，三教鎮最輝煌的時候，曾經有過上百家大大小小的私人作坊。三教也因此被稱為“鑄造城”。

　　這些私人作坊中，不僅有為數眾多的煉鋼、軋鋼小企業，也有類似于楊香燦工廠的加工企業。2000年初，國家出臺了相關政策，明令限期關停和取締生產設備落后、環境污染嚴重的小煉鋼、小軋鋼企業。這一政策的出臺，意味著三教的大部分鋼鐵作坊都將進入死亡軌道。

　　要么等待死亡，要么積極改良。

　　2002年，幾十位民營老板在有關部門的牽頭下，決定聯手改變命運。2003年12月31日，三教鎮的幾十家民營企業共同投資1.5億組建的重慶渝西鋼鐵集團公司正式成立了。然而一年半之后，渝西鋼鐵集團，卻并沒有如人們預期的那樣開始輝煌，反而陷入了重重困境。

　　資金斷裂：開門遇寒冬

　　從渝西鋼鐵集團成立之日起，就一直被外界冠名為重慶市第二大鋼鐵生產企業。渝西鋼鐵對外描述的構想是這樣的一些文字：“年產能將達到30-50萬噸建筑鋼材。預計年產值10億元，將占到永川工業總產值的40%，同時創利稅1.5億元以上。”

　　2005年6月，這家著名的重慶民營鋼鐵航母擱淺了——渝西鋼鐵正式停產，所有員工都被放回了家，等待復產。仍忠實地值守在渝西鋼鐵集團門口的保安告訴記者，“現在公司已經沒人上班了，值班人員也只是上午來一下，下午就走了。”

　　保安隨即看了記者一眼，像是在確定身份，“你也是來要賬的嗎？要賬的話現在肯定是找不到人，廠里鋼材也都被(要賬的)拉完了。”

　　為了了解這家鋼鐵企業目前的真實情況，2005年8月4日上午，記者再次來到了渝西鋼鐵集團。

　　穿過空蕩蕩門戶緊鎖的渝西鋼鐵集團辦公室，記者找到了在行政辦公室值班的工作人員。

　　“沒辦法，市場太疲軟，鋼材價格低，原材料價格又不降；一生產就虧損，只好停產，減少虧損。”一位肖姓工作人員告訴記者，由于今年上半年鋼材市場行情不好，導致很多家鋼鐵企業都停產了，“成都、大邑、重慶一帶的情況都是如此，現在大家都在等待市場回升。”

　　這位肖先生還對記者解釋，“渝西鋼鐵雖然是2003年12月31日點火投產的，但實際上，正式規模生產是2004年下半年的事了，上半年一直是在調試設備。所以從成立到現在，正式生產期其實很短。”

　　因為成立時間短，所以渝西鋼鐵生產的品種表現單一，并且產能不足，“大型的老牌企業因為生產品種多，所以還可以通過產品調劑來維持生產。而我們集團因為上馬沒多久，現在只能生產建材鋼，如果二期工程投產了，還可以生產特鋼、優鋼等了。”據介紹，渝西鋼鐵目前的月產能不過在萬噸左右。

　　顯然，在波動極大的市場面前，渝西鋼鐵集團這樣的新企業會變得十分脆弱。

　　一份最新的數據報告顯示，2005年1至6月，我國重點鋼鐵企業鋼材產量累計為12019.72萬噸，比去年同期產量增加了17.76。然而與此同時，國家相繼出臺了若干宏觀調控措施，擠壓需求泡沫，導致國內對鋼材的消費需求增幅明顯回落。以建材鋼的主要需求方重慶房地產業為例，1至6月，房地產開發增速比去年同期回落了12.2個百分點。

　　種種情況，使得從今年二季度開始，鋼材市場就大面積出現供大于求的現象，鋼材價格也一路下滑，尤其是建材鋼。然而與此同時，生產建材鋼所需的原材料廢鋼、焦炭和鐵礦石價格卻反而上漲，再加之不斷上漲的運輸成本。使得渝西鋼鐵集團，這家成立不到兩年的新企業，在不斷低迷的市場面前，失去了旺盛的生命力。

　　2005年的這個盛夏，渝西鋼鐵集團步入了他們成立以來的首個寒冬。

　　股東撤資抽血摧垮渝西鋼鐵根基

　　市場不好，自然也會誘發包括生產、經營在內的各種矛盾爆發。一位知情人士告訴記者，“渝西鋼鐵集團現在面臨的問題還不僅僅只是市場疲軟的問題，還有內部股東矛盾等問題。”

　　“整個渝西鋼鐵集團是由幾十位小鋼鐵廠老板組建的，這些老板大多數是作坊主出身，缺乏現代化管理知識與經驗。雖然是聯合了，但是聯合的基礎很脆弱，很大程度上是政府牽線搭橋外加游說形成的。不過政府只負責搭橋，橋搭好后，不可能參與到管理生產中來。而這個時候，由于股東大部分因為自身水平的限制，所以都不可能參與到生產管理中來。于是矛盾開始爆發。”

　　市場疲軟也迅速成了矛盾爆發的催化劑。據了解，自2004年底起，就不斷有股東因為觀念、體制等問題，與集團管理層發生摩擦。摩擦令各方都很失望，于是管理層換人，股東撤離。

　　原宏光軋鋼廠的老板蔣光明，便是撤資的股東之一。2005年8月4日，面對記者的詢問，蔣卻無意于回顧這段往事中的任何一個細節，“我現在已經不在渝西了，說什么都沒用。”

　　蔣光明從前的宏光軋鋼廠廠址現在已經成了楊香燦的加工廠。工廠的外墻上，還殘留著“宏光軋鋼廠”五個斑駁的大字。據說蔣已經徹底離開了三教鎮，在永川重振旗鼓，新的廠名還是叫“宏光”。

　　而渝西鋼鐵集團行政辦公室的肖先生則對記者糾正了股東“撤資”的說法，“怎么可能撤資，股東離開的話，只能通過轉讓股份的方式離開，所以不叫撤資。”而一位知情人士也對記者“證實”了這種說法，“聽說渝西鋼鐵集團現在還差好幾個老板幾百萬，這些錢是用來購買他們出讓的股份的。”

　　肖最后告訴記者，“集團現在在資金上是有一點問題，不過各方正在想辦法解決。”肖稱，只要市場開始回升，復產就應該會很快了。