重慶中藥廠設備成功拍賣103萬 廢舊回收業(yè)升溫

　　競買者無同行 廢舊回收業(yè)倒趨之若鶩

　　信報記者 廖青蘭 報道

　　一批含有流水生產(chǎn)線的中藥機器設備拍前曾受到廢舊金屬回收行業(yè)投資者的廣泛關注，最終被一不明身份的人以高于標的價1萬的價格收入囊中。

　　拍賣標的為102.2萬的中藥設備拍賣事前沒有得到設備購買者的關注，吸引到的反而是廢舊金屬回收行業(yè)投資者的目光。

　　重慶中藥廠的設備拍賣會定于2005年8月9日上午10點30分舉行。

　　還不到10點，面積不到100平方的重慶聯(lián)交所拍賣廳就已經(jīng)來了上百人，許多拿著號牌的競買人早早的占好了有利位置，同行的或相互熟悉的競買人噓寒問暖，整個拍賣大廳熱鬧非凡。

　　10點30分，拍賣會正式開始。盡管競買人有幾十家，但舉牌的始終只有兩人。最后手舉185號號牌的競買人如愿以償，以高于標的價1萬的價格將設備收入囊中。

　　185號競買人譚愛華向記者表示，自己是以私人名義購買。事前已經(jīng)聯(lián)系好轉手下家，因此對拍賣勢在必得，但他不愿透露自己的身份以及轉手企業(yè)是誰。

　　拍賣結束后，重慶中藥總廠廠長趙小荒對設備成功拍出向記者表示，該廠已經(jīng)進入破產(chǎn)程序，下一步輪到廠房和土地拍賣了。

　　數(shù)量與價格不符

　　前來參加拍賣的重慶市廢舊金屬回收有限公司業(yè)務經(jīng)理李勇告訴記者，參與此次拍賣會的有八成是他的同行。他們同時前來是因為中藥總廠的這批機器設備中有流水生產(chǎn)線，可改造性較高，這在廢舊金屬回收行業(yè)的同行看來，有一定的投資價值。 據(jù)其介紹，競買人中幾乎沒有藥廠的，是因為此次拍賣的機器設備已經(jīng)相當陳舊，購買后必先經(jīng)過檢修才能安裝至生產(chǎn)線，所以藥廠直接接受的可能性非常低，只有他們這樣的廢舊金屬回收公司才對這批老機器感興趣。

　　至于這么多人只看不舉牌，李勇指著競買須知的注意事項對記者說，這里注明拍賣會中的標的如與實際數(shù)量不符，將以現(xiàn)狀移交，請投資者慎重競買。也就是說如果設備明細中的設備數(shù)量與實際現(xiàn)存數(shù)量不符其中的損失由兌買人自行承擔，拍賣公司和中藥廠都不會對此負責。 李勇還告訴記者，當時得知中藥總廠的設備要拍賣，其中還包括流水生產(chǎn)線，同行們都躍躍欲試，有的還早早交了定金。但當了解過標的物后，發(fā)現(xiàn)標的物被盜情況十分嚴重，與拍賣明細有相當距離，于是大都決定放棄舉牌，現(xiàn)在來參加拍賣會只不過是看看熱鬧而已。

　　兩個解決方案

　　除此之外，在競買須知上還有一項更要命的說明，就是這些設備中有相當部分已被希爾安藥業(yè)借走，須知上說明這將由競買人自行與希爾安藥業(yè)聯(lián)系。

　　希爾安藥業(yè)副總經(jīng)理張曉偉對此也感到非常頭痛，他告訴記者，這批設備早就被希爾安安裝到生產(chǎn)線上，設備拍賣會的成功對于希爾安來說非常棘手。目前他草擬了這批設備的兩個解決辦法，一是將設備物歸買主，二是將設備折算成錢，以現(xiàn)金方式付給譚愛華。但具體的實施方案還得與譚商討后才能決定。

　　而譚愛華對此不愿多談，只對記者說，一切要等過幾天與希爾安藥業(yè)正式商談后再說。

　　期盼盡快脫手

　　拍賣會結束后，譚愛華與重慶中藥總廠清算組一同留下來，商談接手設備的事宜。

　　對此雙方都表現(xiàn)的很積極。譚愛華表示會在兩、三天后把余款劃入重慶市第一中級人民法院的賬上，且一到賬后就要立刻進入設備的拆卸工作。中藥總廠清算組則要求譚愛華在兩個月內拆卸完所有機器設備，以便跟進廠房和土地的拍賣。而譚愛華顯得比中藥廠更加著急，“不用兩個月我肯定要把這些設備全部拆卸搬走。”

　　此次拍賣的是重慶中藥總廠及壁山一分廠的設備，兩地的留守值勤人員相當少，最后雙方?jīng)Q定，為避免設備再次被盜，由譚愛華立刻派兩批人分別看管設備，等待下一步的拆卸工作。

　　據(jù)譚愛華說，他已聯(lián)系好了下家，希望盡快拆卸完畢然后脫手。

　　競買人撤離廠區(qū)

　　令人費解的是。8月12日，當記者趕到中藥廠時得知，譚愛華所派的人手只在廠區(qū)內守了一晚就全體離開，誰也不知道他們?yōu)槭裁粗涣袅艘煌肀浑x開。

　　據(jù)留守值勤職工透露，譚派來的人當晚在廠區(qū)巡視了一會，沒怎么仔細勘查過機器，打了幾通電話后，就在第二天離開了。

　　記者隨即撥通譚愛華的電話，與三日前的快人快語不同，譚愛華說話顯得吞吞吐吐，面對記者提出的為什么不派人留守廠區(qū)時的問題時，竟用不知道來回答。記者試探性的問，是否實際標的跟拍賣明細有相當出入。譚愛華沉默數(shù)秒后說，我現(xiàn)在無法回答這個問題，隨后便掛斷了電話。

　　因得知譚撤離廠區(qū)的時間已是周末，記者無法從一中院得知，譚是否已經(jīng)支付了剩余尾款。

　　幾起幾落 歷經(jīng)坎坷

　　重慶中藥總廠進入破產(chǎn)程序

　　初嘗兼并甜頭

　　重慶中藥廠始建于1958年，原名國光制藥廠，建廠之初國家投資了14萬元。據(jù)老職工鐘先倫回憶說，中藥廠原廠址在現(xiàn)在的重慶日報集團附近，中央關于把醫(yī)療重心放入農(nóng)村的6.26指示發(fā)表后，重慶中藥廠搬遷到了遠離城區(qū)的井口柏樹村。

　　記者近日從沙坪壩區(qū)工商局的檔案中看到，到1986年，重慶中藥廠已擁有290萬元的固定資產(chǎn)；一年后，中藥廠的固定資產(chǎn)達到了609萬，年產(chǎn)值達2013萬，各項經(jīng)濟指標名列四川省第二名。

　　據(jù)趙小荒介紹，1988年，中藥廠遭遇全國性的通貨膨脹，業(yè)務一落千丈，工廠債務高達百萬。也就是在這一年，中藥廠兼并了璧山縣果口飲料廠，將自身資產(chǎn)與飲料廠的217萬的存量資產(chǎn)結合組建重慶中藥廠第一分廠。這一兼并給企業(yè)帶來了新機，不過兩年，中藥廠就還清了230萬的債務，實現(xiàn)扭虧為贏。

　　嘗了甜頭的中藥廠隨即用兼并、控股、摻股的形式相繼創(chuàng)建了14家制藥分廠和一家洗消劑廠、一家織布廠、一家包裝廠、一個養(yǎng)殖場、四個藥材種植場、一家電器公司、一個消毒站等。并與重慶大學、四川省中藥研究所等教學科研單位結成松散聯(lián)合體，搞產(chǎn)品研究。

　　成立集團公司

　　1900年6月，國光聯(lián)合體(集團)誕生。

　　國光集團是一個跨地區(qū)、跨行業(yè)的經(jīng)濟實體，集團的成立刺激了企業(yè)的互補發(fā)展。據(jù)趙小荒介紹，1990年國光集團年產(chǎn)值達3164萬元，1991年更上一層樓，年產(chǎn)值達4171萬。

　　憑著在重慶的喜人發(fā)展，國光集團將眼光放到了省外、沿海，甚至國外。90年代初他們與馬來西亞達成協(xié)議，組建中馬國光藥業(yè)有限公司，還在圭亞那籌建國光中醫(yī)門診部、國光中藥產(chǎn)品經(jīng)銷公司，在美國擬建國光保健食品公司等等。

　　在國光試運行一年半后，國光集團正式申報成立具有法人資格的中國國光集團公司。

　　在關于成立中國國光集團公司的報告上，記者看了一個龐大的機構：集團公司總裁為法定代表人，下設生產(chǎn)委員會、流通委員會、業(yè)務委員會等八個職能委員會，各職能委員會總裁皆為集團副總裁。

　　連趙小荒也不得不承認，如此紛繁復雜的機構設置存在缺陷，并讓企業(yè)逐漸走入死胡同，而大量的分廠也只在集團成立的前幾年贏來場面上的熱鬧，并沒有為集團帶來多大的收益。

　　投入化醫(yī)懷抱

　　年年效益每況愈下，國光集團想到了一個現(xiàn)在看來并不高明的辦法——增掛第二名稱。1998年，增掛重慶中藥總廠的請示得到了批準。

　　在趙小荒接任前不久，重慶市政府下發(fā)通知撤銷醫(yī)藥局，組建化醫(yī)控股，中藥廠也投入了化醫(yī)控股的懷抱。而當時中藥廠的總資產(chǎn)有9961萬。

　　改換了東家的中藥廠，經(jīng)營方面仍然沒有起色，債務不斷增加，收入不斷減少。1999年后，其龐大的分支機構中只剩下中藥總廠及一、三、四分廠幾家而已。

　　據(jù)沙區(qū)工商局檔案記載，至2001月底，國光集團總資產(chǎn)不過1。1億，總負債卻高達2。3億。

　　與希爾安重組

　　1999年11月,根據(jù)國家藥監(jiān)局的要求，國內所有藥品生產(chǎn)企業(yè)都必須在2003年12月31日前完成GMP改造，否則將于2004年7月1日實行強制關閉。

　　已經(jīng)舉步維艱的中藥總廠再次面臨更大的危機。中藥廠發(fā)動全廠職工找尋洽談對象。據(jù)鐘先倫回憶，當時既有美國、新加坡等外國企業(yè)，也有廣東多家私人企業(yè)，更有太極集團、紅桃K、三九集團、北京同仁堂等國內知名企業(yè)前來洽談。雖然有合作意向的企業(yè)數(shù)量不少，但中藥廠當時的情況讓所有國外和省外企業(yè)都選擇了悄然離開。

　　幾乎是沒有改造希望的中藥廠將最后的一線曙光放到重慶范圍內幾家民營企業(yè)身上，因為他們也需要GMP改造，跟這樣的企業(yè)合作，可以在職工安置方面降低重組成本。最后他們選擇了與重慶希爾安藥業(yè)有限公司進行合作。

　　2001年12月26日，中藥總廠召開職工代表大會，通過決議將與希爾安藥業(yè)進行資產(chǎn)重組。

　　不可取的重組

　　在《重慶中藥總廠重組方案》中，記者看到這樣的重組方式和原則。

　　一是由中藥總廠將現(xiàn)有的133個產(chǎn)品品種中的125個及“國光”商標等無形資產(chǎn)作價轉賣給希爾安藥業(yè)，并將轉賣所得用于償還重慶化醫(yī)控股集團公司債務；化醫(yī)控股以等價于重組后希爾安藥業(yè)凈資產(chǎn)的10%入股希爾安；二是增擴股后的希爾安藥業(yè)成為股份有限公司，由原希爾安藥業(yè)以90%股份控股經(jīng)營，化醫(yī)控股持股10%。三是完成這些重組事宜后，重慶中藥總廠以固定資產(chǎn)(廠房、設備、土地)、許可證和八個產(chǎn)品等進行二次招商，并申請破產(chǎn)，從企業(yè)重組到破產(chǎn)期間，由希爾安對中藥總廠實行租賃承包生產(chǎn)。

　　值得一提的是，希爾安藥業(yè)在法律上與重慶中藥總廠無任何關系，且不承擔原重慶中藥總廠的所有債權債務。當企業(yè)重組完成后中藥總廠將申請破產(chǎn)。

　　2002年底，重組完成后的中藥總廠進入停產(chǎn)階段，2004年被法院確定為破產(chǎn)，進入破產(chǎn)程序。

　　而在談起重組時趙小荒對記者說，這是個不可取的重組。

　　職工鬧上法庭

　　2005年5月，老職工們在一份名為《今日沙坪壩》的報紙中看到一則消息，那是同為化醫(yī)控股的民豐農(nóng)化的新聞，內容是民豐農(nóng)化職工通過正規(guī)法律渠道向民豐農(nóng)化討回再就業(yè)補助金。

　　因為與民豐農(nóng)化職工的情形非常相似，2005年7月，以職工夏澤華為首的全廠298名職工將重慶國光集團重慶中藥總廠和重慶化醫(yī)控股集團公司告上法庭。根據(jù)重慶宏州律師事務所律師顏泰介紹，此次訴訟的原告僅為夏澤華一人，因為根據(jù)相關法律，只要夏澤華勝訴，那么全廠上告的職工將都會以勝訴論，享受勝訴的權利。