作者:袁田恬,張巖銘 來源:中國經營報
近日,全球第二大零售商家樂福被傳計劃收購知名民營企業家劉永好控股的大賣場——樂客多。這將是家樂福進入中國10年來的首次收購案。
收購幾成定局
目前家樂福收購樂客多幾乎已成定局,收購金額在兩億元左右。對此,家樂福公關部王曉忠表示并不知情,但是他沒有否認傳聞。記者從樂客多得到的消息稱關于樂客多被收購的談判正在進行中,整個談判樂客多方面由總經理沈建國負責。
之前樂客多商業發展集團行銷部經理黃曉蓉曾經表示即使家樂福要收購樂客多也只是收購位于上海七寶的門店。而且如果家樂福要收購樂客多整個公司的話,操作過程也應該不會很快,需要過一段時間才能水落石出。
兩億元的報價對于樂客多來說無疑是廉價收購,因為僅南京樂客多一家店即花了商業發展集團近3億元購買產權,隨著南京樂客多超市將與地鐵相連,增值是肯定的,即使是原價,家樂福也不可能只出兩億元就買下南京店,更不可能以此價格收購樂客多在全國的7家店。因此樂客多對這個報價不屑一顧尚在情理之中。
據了解,樂客多目前在國內一共擁有的7家門店分別是上海2家、南京1家、浙江4家。樂客多是民營企業家劉永好首次嘗試零售業的處女作,并染指商業地產。2003年樂客多商業發展集團剛剛成立時的目標是用2年時間在上海、江蘇、浙江等地興建10個以上的大型超市,2006年后則達到50家的規模。
但是在國內愈演愈烈的零售業競爭中,顯然樂客多的發展并不順利。在成立的1年半后,不但其合資伙伴中國銀泰投資公司被上海大華集團取代,早在2004年末,樂客多就開始與其他商家頻繁接觸,而與之接觸的幾家公司中,不乏兩三家世界500強企業。
家樂福的擴張新政
“家樂福在中國追求的是不斷地發展,可以說現在已經達到了目標,因為家樂福一直保持著外籍零售業在中國的領先地位。”王曉忠說,“但是又很難說達到了目標,因為我們還需要繼續發展。”
在目前大城市中的大賣場已近飽和的情況下,家樂福采取了雙軌發展的做法!氨M量在現有的市場上發展,并且致力于開拓新的地域市場,而收購是其中的一步!卑灿罆嬍聞账匣锶死罡坌l解釋。他表示收購行為給企業帶來的利益和弊端是相同的,盡管收購現有企業能夠節省擴張的成本,但是收購后必須面對的企業文化的差異也是很大的問題。事實上現在很少有企業采取收購的方式來發展自己,“在競爭如此激烈的零售業中,能夠符合被收購要求的企業幾乎可遇而不可求!崩罡坌l說。
收購并非沒有風險,兩億元的投入不代表會得到相應的回報。由于眼下眾多房地產商進入零售業領域,乍看之下零售業發展得相當紅火。但比起房地產業,零售業的短期回報率很低,很多零售企業都是在幾年以后才收回投資,這也是劉永好的新希望集團在涉足零售業短短幾年后就放棄的原因之一。
作為國內最大的零售商,家樂福希望能夠低價收購樂客多來完成在中國的發展。而作為樂客多來說,則希望能夠利益最大化。
李港衛認為家樂福在上海的擴張很可能遇到了一些困難,擁有100多家大賣場的上海的確很難再讓家樂福找到新的點,因此家樂福需要通過收購來繼續自己在上海的擴張以及在二線城市的布點。
通過擴張擠走競爭對手
那么進入中國已經10年之久的家樂福為何選擇現在時候進行收購和擴張呢?商業流通所所長汪亮表示,今年是“十五”的最后一年,也是承上啟下的一年,上海乃至國內的收入和消費水平都達到了一定的高度,上海地區的零售業也由前幾年的虧損轉為盈利。
“毫無疑問這是國際資本在國內站穩腳跟后的擴張!蓖袅吝@樣認為。10年中,家樂福在中國發展壯大,同時上海的商業環境也日趨成熟。作為國際零售業巨頭,通過收購本土企業這種方式擴張,能夠最大程度地節約競爭成本。而且家樂福要考慮的并不是門店的多少,而是如何通過擴張把競爭對手擠出市場。而與傳出家樂福將要并購樂客多消息的同時,全球最大的零售商沃爾瑪在上海的第一家門店開張了。
“新一輪競爭開始了!蓖袅琳f,這一輪競爭與前幾年的不同,跨國零售業巨頭已經開始展開近距離肉搏,而他們所采用的方式很可能就是并購。
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