中國(guó)建材集團(tuán)退出家電零售 國(guó)美100%并購(gòu)易好家

　　本報(bào)記者 鄔雙舟 深圳報(bào)道

　　誰(shuí)將是下一個(gè)“燦坤”？

　　8月1日，國(guó)美和易好家聯(lián)合在深圳召開(kāi)的新聞發(fā)布會(huì)上給出了答案。

　　在當(dāng)天的新聞發(fā)布會(huì)上，國(guó)美營(yíng)運(yùn)中心總經(jīng)理孫一丁宣布，國(guó)美電器經(jīng)過(guò)與中國(guó)建材集團(tuán)充分協(xié)商，已收購(gòu)了中國(guó)建材集團(tuán)旗下的深圳易好家商業(yè)連鎖有限公司100%股權(quán)，國(guó)美已于當(dāng)天正式接手易好家。參加新聞發(fā)布會(huì)的人士除孫一丁以外，還有國(guó)美華南區(qū)總經(jīng)理王俊洲和中國(guó)建材集團(tuán)代表、易好家執(zhí)行副總裁白彥。

　　并購(gòu)易好家

　　其實(shí)，關(guān)于國(guó)美收購(gòu)易好家的消息在新聞發(fā)布之前早已傳開(kāi)——早在7月27日就有知情人士透露，國(guó)美將收購(gòu)易好家。不過(guò)，雙方當(dāng)時(shí)對(duì)于收購(gòu)事宜都一直保持沉默，直到8月1日才正式對(duì)外宣布收購(gòu)事宜。

　　孫一丁告訴本報(bào)記者，國(guó)美收購(gòu)易好家從最初接觸到收購(gòu)事宜塵埃落定，前后只花了一個(gè)月左右的時(shí)間。孫透露，收購(gòu)是在極其保密的情況下進(jìn)行，由中國(guó)建材集團(tuán)高層與國(guó)美高層在北京直接商談。

　　據(jù)介紹，在雙方基本達(dá)成收購(gòu)意向后，大約花了一周時(shí)間商量收購(gòu)細(xì)節(jié)，并于7月29日最終簽訂收購(gòu)協(xié)議書(shū)。

　　孫還向外界澄清，國(guó)美收購(gòu)易好家的價(jià)格，并非像外界所傳的1.8億元，而是國(guó)美先期以2000萬(wàn)元收購(gòu)易好家的股本，即易好家的注冊(cè)資本，至于最終的收購(gòu)價(jià)格，還需要對(duì)易好家的資產(chǎn)進(jìn)行評(píng)估。孫一丁解釋?zhuān)�由于�?guó)美電器是上市公司，必須通過(guò)第三方機(jī)構(gòu)對(duì)易好家的財(cái)產(chǎn)進(jìn)行客觀評(píng)估，只有等評(píng)估結(jié)果出來(lái)后，才能最終確定收購(gòu)價(jià)格。

　　記者了解到，根據(jù)雙方約定，從8月1日起，國(guó)美正式接管易好家，目前國(guó)美已向易好家全體員工及供應(yīng)商發(fā)函宣布了收購(gòu)事宜，易好家現(xiàn)在的資產(chǎn)、合同、貨物等交接工作已基本完成。

　　易好家被國(guó)美接管后，由國(guó)美華南區(qū)總經(jīng)理王俊洲兼管，國(guó)美將會(huì)在廣州和深圳兩地保留易好家品牌，也就是國(guó)美將實(shí)行雙品牌戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)，至于易好家其他地區(qū)分店是否更名為“國(guó)美電器”，孫一丁表示，目前國(guó)美高層正在考慮，并積極尋找國(guó)美與易好家之間的差異。

　　在新聞發(fā)布會(huì)上，原易好家人員的去留成為眾多媒體關(guān)注的焦點(diǎn)。外界普遍認(rèn)為，在中國(guó)家電零售業(yè)，國(guó)美與易好家結(jié)怨最深，原因是易好家管理層中大部分來(lái)自國(guó)美；因此這部分人員的去留最受矚目。

　　對(duì)此，孫一丁表示，國(guó)美將會(huì)按照與中國(guó)建材集團(tuán)簽訂的協(xié)議，接收易好家的員工，但對(duì)那些曾被國(guó)美辭退和開(kāi)除的員工一律不在留用之列，至于原易好家高層的去留，國(guó)美將尊重他們的個(gè)人選擇。

　　從對(duì)手到伙伴

　　在商場(chǎng)上沒(méi)有永遠(yuǎn)的朋友，也沒(méi)有永遠(yuǎn)的敵人，只有永遠(yuǎn)的利益。國(guó)美與易好家這兩家企業(yè)之間的恩恩怨怨正印證了這句至理名言。

　　一年前，由國(guó)資委直接監(jiān)管的大型央企中國(guó)建材集團(tuán)開(kāi)始在深圳籌建易好家，為打造易好家，中國(guó)建材集團(tuán)計(jì)劃投入5億元巨資。經(jīng)過(guò)4個(gè)月的籌建后，2004年11月易好家正式投入運(yùn)營(yíng)，一個(gè)月后易好家在深圳黃金地段華強(qiáng)北開(kāi)出了第一家分店，離國(guó)美分店只有一步之遙。

　　隨后，易好家一口氣又在深圳連開(kāi)三家分店，而且所有分店都幾乎與國(guó)美相鄰，大家為爭(zhēng)奪市場(chǎng)一度競(jìng)爭(zhēng)慘烈，雙方矛盾也由此不斷加深。截至雙方簽訂收購(gòu)協(xié)議，易好家已開(kāi)設(shè)了10家分店，分別是深圳4家、廣州4家、東莞1家、江門(mén)1家，此外，易好家還計(jì)劃在廣東陽(yáng)江、茂名、梅州、湖南長(zhǎng)沙、浙江金華等地開(kāi)店20家，除已開(kāi)的10家分店外，另外10余家分店選址均已完成，按原計(jì)劃，易好家今年門(mén)店數(shù)將達(dá)到近40家。

　　然而，就在此時(shí)，處于快車(chē)道飛速奔跑的易好家卻戛然而止，并與以前的夙敵“相逢一笑泯恩仇”。

　　對(duì)此，中國(guó)建材集團(tuán)代表、易好家執(zhí)行副總裁白彥告訴本報(bào)記者，中國(guó)建材集團(tuán)將易好家轉(zhuǎn)手的主要原因有三：第一，易好家雖發(fā)展勢(shì)頭良好，但人力資源儲(chǔ)備難以跟上；第二，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，兩年內(nèi)難以達(dá)到行業(yè)前三的戰(zhàn)略目標(biāo)；第三，像中國(guó)建材這樣的大公司，做出一些戰(zhàn)略調(diào)整也是正常的事。

　　白彥還解釋?zhuān)�中�?guó)建材集團(tuán)是一年前決定進(jìn)軍家電零售業(yè)的，但一年來(lái)中國(guó)家電零售市場(chǎng)發(fā)生了巨大變化，中國(guó)建材集團(tuán)根據(jù)市場(chǎng)變化作出決定也屬正常。

　　而孫一丁則解釋?zhuān)�此次收�?gòu)易好家完全是國(guó)美出于加速擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)的考慮。目前，家電連鎖業(yè)已進(jìn)入全面整合時(shí)代，處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位的家電連鎖零售商有更大的優(yōu)勢(shì)去并購(gòu)，從而加速發(fā)展，取得更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。雖然易好家成立的時(shí)間很短，但也擁有了10來(lái)家門(mén)店，在華南有一定基礎(chǔ)，與國(guó)美現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)基本沒(méi)有重復(fù)，因此被納入國(guó)美并購(gòu)計(jì)劃中。

　　本次收購(gòu)的主要負(fù)責(zé)人之一王俊洲也表示，國(guó)美收購(gòu)易好家，是為了進(jìn)一步發(fā)展、鞏固市場(chǎng)，特別是鞏固國(guó)美在華南家電連鎖市場(chǎng)的龍頭地位。國(guó)美目前的發(fā)展方式包括自己開(kāi)店和收購(gòu)兩種，采取哪種方式主要看哪種方式的速度更快、成本更低；國(guó)美在華南區(qū)的下一步發(fā)展目標(biāo)是加快二三級(jí)市場(chǎng)布局，而易好家將在廣東的陽(yáng)江、茂名、梅州以及廣西、湖南等地開(kāi)店的布點(diǎn)模式恰好吻合了國(guó)美目前拓展二、三級(jí)市場(chǎng)的戰(zhàn)略。

　　據(jù)了解，國(guó)美繼進(jìn)駐南京后，已基本完成一級(jí)市場(chǎng)的布局，下一階段國(guó)美將對(duì)原有一級(jí)市場(chǎng)加強(qiáng)鞏固，提高門(mén)店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，并加大二三級(jí)市場(chǎng)的網(wǎng)點(diǎn)覆蓋程度。