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本報記者宗新建發(fā)自杭州
作為浙江省化纖企業(yè)“龍頭”之一、資產(chǎn)質(zhì)量較好的浙江桐昆集團，從去年開始承受產(chǎn)業(yè)效益急劇滑坡之痛——2004年，該公司銷售82億元，利潤為1.2億元，而在2003年，這兩個數(shù)據(jù)分別是54億元和2.8億元，利潤同比下降50%以上。
事實上，桐昆集團僅是浙江省化纖行業(yè)整體“受挫”的一個縮影。記者昨日從浙江省經(jīng)貿(mào)委獲悉，該委于7月下旬“出爐”的一份調(diào)查報告顯示：自去年下半年以來，浙江化纖行業(yè)效益急劇回落，今年上半年走勢更為嚴峻，1~4月份，該省化纖虧損企業(yè)虧損額增長415.6%。虧損額猛增
浙江省經(jīng)貿(mào)委法規(guī)與產(chǎn)業(yè)政策處處長張躍接受本報記者采訪時透露，從2004年下半年開始，該省化纖企業(yè)效益急劇下降，成為工業(yè)系統(tǒng)中效益下滑最突出的行業(yè)之一。“幾乎所有的化纖企業(yè)都面臨著較嚴峻的生存壓力，包括‘龍頭型’大型化纖企業(yè)在內(nèi)�！睆堒S說。
上述調(diào)查報告顯示：2004年，浙江化纖產(chǎn)量558萬噸，占全國的39.2%，已成為絕對的化纖大省。同年，該省化纖在產(chǎn)量同比增長29.7%的情況下，利潤卻下降14.2%，僅為15.9億元。其中，作為該省最大化纖生產(chǎn)基地的杭州蕭山區(qū)，化纖產(chǎn)能已達340萬噸，2004年產(chǎn)量270萬噸，同期利潤卻僅為4億多元。
今年上半年的情況更為“糟糕”。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示：1~4月，浙江全省化纖產(chǎn)量同比增長13.3%，利潤下降66.8%，虧損企業(yè)虧損額增長415.6%。
張躍認為，此現(xiàn)象與“全國性的化纖產(chǎn)能同質(zhì)化擴張速度過快”不無關(guān)系。他分析，近4年來，世界化纖工業(yè)每年以4%~5%的速度發(fā)展，我國化纖工業(yè)以近25%的年均速度增長，而浙江在化纖產(chǎn)業(yè)相關(guān)細分行業(yè)2003年和2004年的增長率已經(jīng)達到50%左右。同時，下游行業(yè)對化纖的依賴度增長有限，化纖行業(yè)產(chǎn)能過剩，給市場帶來了不少壓力。
原材料外向依存度成為化纖效益波動的另外一個重要因素�！吧嫌萎a(chǎn)品(原材料)的價格大幅上漲，產(chǎn)品出廠價格卻不能提升，這直接壓縮化纖產(chǎn)品的利潤空間�！睆堒S說。
此外，缺電也是重創(chuàng)浙江化纖行業(yè)不可忽視的力量。蕭山某小型化纖企業(yè)主馬國偉告訴記者，在化纖行業(yè)的生產(chǎn)過程中，完整的工序一般不能停電，否則就會有大損失。據(jù)其介紹，去年該企業(yè)剛投入運行的聚酯生產(chǎn)線停過數(shù)次電，每次損失都在50萬~80萬元之間，而該廠一年的生產(chǎn)利潤也不過幾百萬元。結(jié)構(gòu)調(diào)整謀產(chǎn)業(yè)突圍
浙江化纖行業(yè)的嚴峻形勢，在官方眼里卻是整個行業(yè)進行戰(zhàn)略調(diào)整的契機。張躍說，目前，浙江化纖產(chǎn)業(yè)面臨的是行業(yè)經(jīng)濟發(fā)展步入周期性低谷所帶來的困難。這種困難能在一定程度上有效遏制產(chǎn)業(yè)的盲目擴張，促進產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和優(yōu)化。
“目前來看，浙江化纖在全國仍具有較強的競爭力，調(diào)整將給浙江的化纖產(chǎn)業(yè)帶來新的發(fā)展機遇和空間，實現(xiàn)增長方式上的根本轉(zhuǎn)變�！睆堒S認為。
杭州東南化纖有限公司總經(jīng)理許鳳燦對此說法表示贊同。她透露，目前，省內(nèi)一些“先知先覺”型企業(yè)已經(jīng)開始有所動作。在蕭山區(qū)，以華欣紡織、東南化纖為代表的紡絲企業(yè)，正在試圖用“差異化”、“精品化”擺脫“產(chǎn)量增加利潤下滑”的影響。這類公司生產(chǎn)的一些產(chǎn)品，由于科技含量較高，在市場上供不應(yīng)求，盈利空間高的每噸超過千元，效益遠遠好于其他每噸只有近200元利潤的企業(yè)。
張躍指出，僅靠數(shù)量擴張來實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)增長，必將使發(fā)展之路越走越窄。因此，政府層面將進行適度調(diào)控，加強產(chǎn)業(yè)引導。
調(diào)控具體策略為：建立產(chǎn)業(yè)投資預(yù)警機制，對投資強度過大、產(chǎn)業(yè)發(fā)展過快、產(chǎn)業(yè)遇到困難的行業(yè)及時發(fā)布預(yù)警報告，減少盲目投資；對企業(yè)的新上項目進行可行性分析，對投資過快增長的產(chǎn)業(yè)，勸導企業(yè)慎重把握；對產(chǎn)能過剩的產(chǎn)業(yè)新上項目，通過土地、金融、財政等手段加以調(diào)控，防止盲目發(fā)展。
“優(yōu)勢化纖企業(yè)、龍頭企業(yè)可兼并、重組運轉(zhuǎn)困難的中小企業(yè)。同時，通過結(jié)構(gòu)調(diào)整實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的上下游整合，形成若干個大集團、大企業(yè)，增強綜合競爭能力。中小企業(yè)自身也可積極進行存量資產(chǎn)的重組，或進行產(chǎn)業(yè)聯(lián)合�！睆堒S說，而化纖企業(yè)向上游PTA原料生產(chǎn)發(fā)展、穩(wěn)固原料供應(yīng)，向下游織造整合、促進新品開發(fā)的步驟，“都必須量力而行�！�
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