國(guó)美收購(gòu)易好家全部股權(quán)

　　“國(guó)美電器通過(guò)與中國(guó)建材集團(tuán)充分協(xié)商，收購(gòu)了中國(guó)建材旗下的深圳易好家商業(yè)連鎖有限公司的全部股權(quán)。國(guó)美昨日已全面進(jìn)駐易好家，接手管理經(jīng)營(yíng)。”昨日，國(guó)美電器在深召開新聞發(fā)布會(huì)，向媒體拋出這一重磅新聞。

　　我國(guó)家電業(yè)的龍頭企業(yè)、民營(yíng)的國(guó)美家電收購(gòu)我國(guó)家電業(yè)第一個(gè)國(guó)資背景、由中國(guó)建材集團(tuán)投資的家電連鎖企業(yè)，無(wú)疑成為眼下家電行業(yè)最大的新聞。

　　中國(guó)建材：忍痛轉(zhuǎn)手

　　易好家電器去年7月份在深成立，11月投入運(yùn)營(yíng)，是家電連鎖業(yè)的國(guó)字號(hào)隊(duì)伍。目前其在華南已開設(shè)10家店，分別是深圳4家、廣州4家和東莞等地區(qū)2家。公司更是雄心勃勃，計(jì)劃今年在廣東的陽(yáng)江、茂名、梅州等一些二、三級(jí)城市開店近20家。

　　作為家電零售連鎖企業(yè)唯一同時(shí)具有央企和上市公司背景的企業(yè)，其資金雄厚，發(fā)展勢(shì)頭迅猛，中國(guó)建材何以如此之快出售該項(xiàng)業(yè)務(wù)呢？

　　中國(guó)建材集團(tuán)總經(jīng)理助理白彥稱，易好家發(fā)展勢(shì)頭良好，現(xiàn)已開設(shè)10家門店，此次轉(zhuǎn)手，可以說(shuō)是忍痛割愛(ài)。他談到轉(zhuǎn)手原因：雖發(fā)展勢(shì)頭良好，但人力資源儲(chǔ)備難以跟上；市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，兩年內(nèi)難以達(dá)到行業(yè)前三的戰(zhàn)略目標(biāo)；像中國(guó)建材這樣的大公司，做出一些戰(zhàn)略調(diào)整也是正常的事。

　　據(jù)透露，此次易好家的股權(quán)轉(zhuǎn)讓完全由母公司中國(guó)建材高層掌控制，易好家沒(méi)有話事權(quán)。

　　國(guó)美：加快拓展步伐

　　繼上周完成國(guó)內(nèi)一級(jí)市場(chǎng)布局后，國(guó)美趁勢(shì)邁開資本并購(gòu)的腳步。國(guó)美營(yíng)運(yùn)中心總經(jīng)理孫一丁告訴記者，這次并購(gòu)?fù)耆�是�?guó)美出于加速擴(kuò)大網(wǎng)絡(luò)的考慮。目前，家電連鎖業(yè)已進(jìn)入全面整合時(shí)代，處于市場(chǎng)領(lǐng)先地位的家電連鎖零售商有更大的優(yōu)勢(shì)去并購(gòu)，從而加速發(fā)展，取得更大競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。雖然易好家成立的時(shí)間很短，但也擁有了十來(lái)家門店，在華南有一定基礎(chǔ)，與國(guó)美現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)基本沒(méi)有重復(fù)，因此被納入國(guó)美并購(gòu)計(jì)劃中。

　　不過(guò)，業(yè)界有一種說(shuō)法，國(guó)美與易好家曾有“積怨”，易好家成立后，挖走了數(shù)名國(guó)美高管，比如易好家總裁何炬，原來(lái)就任國(guó)美電器總裁。會(huì)上，針對(duì)記者就這一問(wèn)題“打破砂鍋問(wèn)到底”，孫一丁一再?gòu)?qiáng)調(diào)“并購(gòu)與何炬無(wú)關(guān)”，在商言商，此舉是為進(jìn)一步發(fā)展、鞏固其市場(chǎng)考慮。國(guó)美目前的發(fā)展方式包括自己開店和收購(gòu)兩種，采取哪種方式主要看哪種方式速度更快、成本更低。

　　國(guó)美華南區(qū)總經(jīng)理王俊洲表示，國(guó)美收購(gòu)易好家是為鞏固在華南家電連鎖市場(chǎng)的龍頭地位；并且國(guó)美剛剛完成一級(jí)市場(chǎng)布局，接下來(lái)將加快二三級(jí)市場(chǎng)布局，而易好家將在廣東的陽(yáng)江、茂名、梅州，以及廣西、湖南等地開店的布點(diǎn)模式恰好吻合了國(guó)美目前拓展二、三級(jí)市場(chǎng)的戰(zhàn)略。

　　易好家品牌繼續(xù)使用

　　當(dāng)并購(gòu)塵埃落定，有關(guān)收購(gòu)金額、人事安排等便成了收購(gòu)的焦點(diǎn)。孫一丁只透露國(guó)美收購(gòu)最終目的是100%控股，至于此次收購(gòu)的代價(jià)，將以審計(jì)后的凈資產(chǎn)和盡職調(diào)查為主要參考依據(jù)，以合理的價(jià)格完成此次并購(gòu)。

　　至于人士安排方面，包括易好家總經(jīng)理何炬在內(nèi)的易好家高管，大多數(shù)出身國(guó)美，此次老東家收購(gòu)新東家，這些高管將何去何從。有消息稱，易好家總裁何炬等12名總部高層已全部辭職。國(guó)美方面在會(huì)上表示，對(duì)于易好家的員工將全盤接受，國(guó)美的大門對(duì)他們是敞開的。當(dāng)然如果員工有其他選擇，他們也會(huì)充分尊重，前兩天他們向何炬發(fā)出了邀請(qǐng)。而業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國(guó)美入主后，有可能會(huì)調(diào)整管理架構(gòu)。

　　在談到收購(gòu)易好家后如何運(yùn)作時(shí)，孫一丁、王俊洲等國(guó)美高層均表示，收購(gòu)易好家后會(huì)考慮實(shí)行雙品牌策略，不會(huì)影響易好家的開店計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)體系。孫一丁解釋，目前，易好家在廣、深兩地已有的十來(lái)家門店依舊沿用易好家品牌，而至于易好家下一步計(jì)劃在二、三級(jí)市場(chǎng)開設(shè)的網(wǎng)點(diǎn)將采用國(guó)美品牌，他稱，“這主要是考慮到易好家在這些地區(qū)的品牌知名度；至于易好家能否從地區(qū)性品牌發(fā)展成全國(guó)性品牌，就看下一步的發(fā)展，國(guó)美今年計(jì)劃新開六、七十家店，不可能都在一級(jí)市場(chǎng)開，易好家將起到很好的補(bǔ)充�！�

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，國(guó)美并購(gòu)易好家，標(biāo)志著家電零售的整合的開始。繼進(jìn)駐南京后，國(guó)美電器一級(jí)市場(chǎng)布局已完成，國(guó)美電器表示：“隨著一級(jí)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)布局的完成，國(guó)美并購(gòu)易好家，則正式宣告了下一場(chǎng)戰(zhàn)役也已打響，正式進(jìn)入精細(xì)化發(fā)展階段。國(guó)美將采用雙品牌戰(zhàn)略，對(duì)原有一級(jí)市場(chǎng)加強(qiáng)鞏固地位，提高門店經(jīng)營(yíng)質(zhì)量；加大二三級(jí)市場(chǎng)的網(wǎng)點(diǎn)覆蓋程度，爭(zhēng)取到2008年，國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率提高到10%-15%，門店數(shù)量達(dá)到800-1000家以上，跨進(jìn)世界500強(qiáng)行列�！�

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　　黃光裕首度開腔談收購(gòu)

　　記者：一直以來(lái)國(guó)美堅(jiān)持自建店面，此次收購(gòu)是否意味著擴(kuò)張戰(zhàn)略開始轉(zhuǎn)變？

　　黃光裕：只要是合適的，我都會(huì)去做，兼并與收購(gòu)從來(lái)都是我奉行的資本策略之一，此前我們也收購(gòu)了黑天鵝。

　　記者：你看中易好家什么？花了多少錢？

　　黃光裕：看中的是網(wǎng)絡(luò)互補(bǔ)。目前買下100%股權(quán)是2000萬(wàn)元。

　　記者：那“易好家”這個(gè)品牌呢？

　　黃光裕：我們按照凈資產(chǎn)來(lái)收購(gòu)，品牌這塊是零價(jià)格。(大洋)

　　作者:本報(bào)記者饒潔實(shí)習(xí)生林要君