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其將實(shí)行雙品牌策略加大二三級市場覆蓋 被收購的易好家是家電連鎖業(yè)唯一國字號
時(shí)報(bào)訊 (記者 施業(yè)傳) 昨天下午，國美電器在深圳舉行新聞發(fā)布會(huì)，宣布以2000萬元股本金收購中國建材旗下的深圳易好家商業(yè)連鎖有限公司的全部股權(quán)。
記者從國美方面獲悉，雙方有關(guān)的資產(chǎn)、合同、貨物等交接工作也已基本完成。國美
將采用雙品牌戰(zhàn)略，對原有一級市場加強(qiáng)鞏固地位，提高門店經(jīng)營質(zhì)量；加大二三級市場的網(wǎng)點(diǎn)覆蓋程度。國美并購易好家之后的網(wǎng)絡(luò)及人員如何整合，仍令業(yè)內(nèi)外高度關(guān)注。
易好家三大原因轉(zhuǎn)手
易好家電器股東背景為國資委管理的大型企業(yè)中國建材集團(tuán)，是家電連鎖業(yè)唯一的國字號隊(duì)伍。國美電器華南區(qū)總經(jīng)理王俊洲對記者稱：易好家發(fā)展勢頭良好，現(xiàn)已開設(shè)10家門店，另外10余家門店的選址均已完成，按原計(jì)劃今年門店數(shù)將達(dá)到近40家，還將與跨國巨頭有戰(zhàn)略合作。此次轉(zhuǎn)手，可以說是中國建材集團(tuán)忍痛割愛。據(jù)悉其轉(zhuǎn)手的主要原因有三：第一，雖發(fā)展勢頭良好，但人力資源儲(chǔ)備難以跟上。第二，市場競爭激烈，兩年內(nèi)難以達(dá)到行業(yè)前三的戰(zhàn)略目標(biāo)。第三，像中國建材這樣的大公司，做出一些戰(zhàn)略調(diào)整也是正常的事。
繼上周完成國內(nèi)一級市場布局后，國美趁勢邁開資本并購的腳步。國美營運(yùn)中心總經(jīng)理孫一丁告訴記者，這次并購?fù)耆菄莱鲇诩铀贁U(kuò)大網(wǎng)絡(luò)的考慮。目前，家電連鎖業(yè)已進(jìn)入全面整合的時(shí)代，處于市場領(lǐng)先地位的家電連鎖零售商有更大的優(yōu)勢去并購，從而加速發(fā)展，取得更大的競爭優(yōu)勢。易好家在華南有一定基礎(chǔ)，與我們現(xiàn)有的網(wǎng)絡(luò)基本沒有重復(fù)，因此被納入國美并購計(jì)劃中。
國美欲謀華南二三級市場
國美本次收購的主要負(fù)責(zé)人之一華南區(qū)總經(jīng)理王俊洲在接受記者采訪時(shí)也表示，國美目前的發(fā)展方式包括自己開店和收購兩種，采取哪種方式主要看哪種方式速度更快、成本更低。國美收購易好家是為鞏固在華南家電連鎖市場的龍頭地位；并且國美剛剛完成一級市場布局，接下來將加快二三級市場布局，而易好家將在廣東的陽江、茂名、梅州以及廣西、湖南等地開店的布點(diǎn)模式恰好吻合了國美目前拓展二、三級市場的戰(zhàn)略。
在談到收購易好家后如何運(yùn)作時(shí)，孫一丁、王俊洲等國美高層均表示收購易好家后會(huì)考慮實(shí)行雙品牌策略，今后的開店計(jì)劃、運(yùn)營體系按原樣進(jìn)行。世界名牌協(xié)會(huì)科特爾先生對記者稱：國美并購易好家，標(biāo)志著家電零售的整合的開始，國美已經(jīng)駛?cè)敫咚侔l(fā)展的快車道。我們有理由相信其到2008年銷售額達(dá)到1200億元，在國內(nèi)市場占有率將提高到10%~15%，門店數(shù)量達(dá)到800~1000家以上，跨進(jìn)世界500強(qiáng)行列，成為具有國際競爭實(shí)力的家電零售巨頭。
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