歐洲紡織企業優勢在哪里

    本報駐比利時特派記者 章念生

　　最近一段時間，中歐紡織品貿易風波起起伏伏，國內紡織品企業在積極爭取權利的同時，也開始反省自身存在的問題。在競爭越來越激烈的情況下，如何才能立于不敗之地？記者專門采訪了比利時尤爾斯·克萊里斯毛織廠總經理呂克·克萊里斯，探尋中歐企業之間的差距究竟在哪里。

　　“足球比賽”論斷

　　尤爾斯·克萊里斯毛織廠位于比利時西北部的一個小城皮特姆，是一個有著70年歷史的家族企業，一直生產毛巾、浴巾類產品，產品銷往35個國家，是歐洲十大毛巾生產企業之一。

　　歐洲企業也面臨紡織行業的激烈競爭。呂克·克萊里斯給記者講述了這樣一個例子。他說，如果將紡織品行業競爭比作一場足球賽，來自中國等發展中國家的隊伍輕裝上陣，而來自歐洲國家的隊伍則好比穿著40公斤重的鎧甲上場奔跑。這樣的比賽，我們如何會是前者的對手？其結果就是：“在今后5至6年內，60%的歐洲紡織企業將會消失。”

　　關于他的這一論斷，克萊里斯給出的理由是：一方面，在紡織行業，只要買到好的機器，就能生產出高質量的產品，因而技術優勢已經不存在。另一方面，全球資訊業高度發達，市場信息實現了“零距離交流”。在此條件下，比利時工人的平均工資約為中國的50倍，還有高額稅收與嚴格勞工市場規則等條件限制，再加上中國工人的干勁非常足。“中國工人的這種干勁，不是歐洲工人能比的。西歐國家上世紀六七十年代后出生的一代人已被嬌慣壞了。”如此情形下，兩者相爭，高下立判。

　　產品設計至關重要

　　為了適應當前的形勢，呂克·克萊里斯采取的措施之一是增加從中國進口。“同樣的質量，低廉的價格，我們為何不從中國進口？”在該廠2萬平米的儲藏車間，記者看到了一箱箱從中國運來的毛巾。這里的工人在毛巾箱里裝上印制精美的尤爾斯·克萊里斯產品標識，再重新進行裝箱。絡繹不絕的大卡車再將這些產品源源不斷運往歐洲各地。“目前，我們的銷售產品中約30%來自中國，另有70%仍在這里生產。今后幾年，這一比例會變成各占50%。”

　　就像現在許多企業將外圍產品外包一樣，歐洲的紡織產業“外包”也是個流行趨勢。克萊里斯以目前全廠270名員工為例，以其構成比例的變化來分析發展趨勢。10年前，大約只有20名員工從事管理與設計工作，250人在車間照看24小時運轉的機器或從事包裝運輸等；如今，兩者的比例約為70：200；今后幾年，將會變成150：120。“這是我們今后的發展趨勢。要在競爭中生存，產品的設計至關重要。”在三樓設計室，記者看到桌上鋪著很多剛畫好的圖案。“設計是要用‘心’的，光靠電腦或機器可不行。”與周圍的許多紡織企業一樣，尤爾斯·克萊里斯的產品設計一直是企業生存的重要優勢。

　　克萊里斯先生對記者說，像他領導的毛巾廠，從目前看還有一定的優勢。除設計優勢外，還有語言優勢，不管是來自荷蘭、法國、德國還是西班牙的客戶，“他們需要用什么語言，我們的員工都可以做到”；再如品牌優勢，做了70年的家庭企業，已有了固定的客戶群，“只要質量有保障，他們不會輕易另尋他人”；還有地理位置優勢，位于歐洲的中心位置，交通方便。然而，隨著全球化的進一步發展，這些優勢能否繼續保持還很難確定。“今后如何才能生存？也許只有做到三四周時間內完成從產品設計到配送到戶的過程，才能適應競爭。”

　　惟有結構調整才能保住“飯碗”

　　尤爾斯·克萊里斯是比利時數百家家族式紡織企業中的一家。這些年面對來自發展中國家的紡織業挑戰，比利時的這些紡織企業似乎都能“安渡難關”，尤其是前段時間中歐之間關于紡織品配額問題“劍拔弩張”的時候，比利時的紡織企業還能“穩坐釣魚臺”，能夠未雨綢繆是個中重要原因之一，早在危機到來之前就已做好了準備。

　　關于比利時的紡織業發展情況，記者不久前采訪了比利時紡織研究中心的專家約恩·萊巴赫。據他介紹，比利時西北部城市根特周圍地區是紡織業比較集中的地方，共有約4萬人從事紡織行業，其產品主要集中在室內紡織品方面，另外還有專業紡織品等。但在40多年前，這里主要以生產亞麻制品為主。后來隨著人造纖維的出現，他們看到了大規模的亞麻制品織造今后將難以維系，于是紛紛開始了結構調整。經過幾十年的發展完善，逐漸形成了目前的格局。

　　從目前的格局看，這里生產的紡織產品專業性比較強，生產商與客戶之間的聯系比較密切。以沙發椅套制品為例，這里的生產商直接為德國、英國、法國等沙發生產商供貨，相互之間有著長期的合作，彼此關系相對比較穩定，不像服裝制品那樣存在諸多的中間環節。根特附近地區有8家生產彈簧床墊面布的企業，其銷售量占了世界市場份額的半壁江山，其中很大的成功原因便得益于生產商與客戶之間的“短”距離。

　　專業紡織品生產前途不可限量

　　還有一點便是專業紡織品的生產。據萊巴赫先生介紹，專業紡織品的生產大約占上述地區紡織品生產量的1/4。所謂專業紡織品生產指的是為汽車制造、宇宙航空、食品加工、建筑、農業、醫療、制藥、體育運動等行業生產具有專業要求的紡織品。

　　歐洲紡織與服裝組織研發部主任魯茲·沃爾特向本報記者介紹，在德國的紡織業，目前約有50%的企業從事專業紡織品生產，而20年前，這一比例只有25%。總體來說，專業紡織品圍繞著不同產業轉。像德國的汽車制造業發達，圍繞著這一產業的專業紡織品生產也就比較發達。再比如比利時的建筑業比較發達，為建筑業供貨的專業紡織品生產就比較發達，而在希臘，專業紡織品就不太有市場。

　　沃爾特說，專業紡織品生產的市場前景非常誘人。就拿建筑業來說，現在主要以鋼筋加水泥為主，隨著專業紡織品技術的不斷創新，今后屬于紡織業范疇的碳纖維有可能代替鋼筋，成為建筑的主要材料。再比如同屬專業紡織品的人造草坪，其功能與真正的“綠茵場”相差不大，只要得到國際足聯的認可，在一些比較干旱的國家，可在人造草坪上舉行重大足球比賽。但是從事專業紡織品生產，其專業要求很高。它的顧客群更加單一，供應鏈比較脆弱，一旦顧客“移情別戀”，整個企業就會倒閉。因而專業紡織品生產的風險較大，不過一旦能“穩住陣腳”，其前途非常光明。