民族品牌已到發(fā)展拐點(diǎn) 保衛(wèi)中國(guó)零售業(yè)(組圖) | ||||||||||||||||
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| http://whmsebhyy.com 2005年03月12日 04:22 新京報(bào) | ||||||||||||||||
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兩會(huì)零售業(yè)代表委員認(rèn)為，應(yīng)為內(nèi)資企業(yè)提升競(jìng)爭(zhēng)力創(chuàng)造良好的外部環(huán)境 去年12月11日，中國(guó)零售業(yè)對(duì)外全面開放之后，外資零售企業(yè)在中國(guó)市場(chǎng)已進(jìn)入全面、快速擴(kuò)張期。仰仗著資金、管理、技術(shù)、體制方面的優(yōu)勢(shì)，以超市為代表的外資零售企業(yè)在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)上已占據(jù)了超過60％的份額。外資超市所到之處，國(guó)內(nèi)零售企業(yè)特別是中小企業(yè)往往“只有招架之功，無還手之力”，而且這種趨勢(shì)已隨著外資零售企業(yè)從中心城市向中小城市發(fā)展而逐漸蔓延。原本先天不足、基礎(chǔ)薄弱的國(guó)內(nèi)企業(yè)，如何在今后與外資零售企業(yè)的過招中不被淘汰成為本次兩會(huì)上零售業(yè)代表委員關(guān)注的焦點(diǎn)。但是，接受采訪的代表委員的觀點(diǎn)是，反對(duì)外資的“不平等競(jìng)爭(zhēng)”，并不等于“排斥外資”。
通過限制手段營(yíng)造公平競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境
在前一個(gè)提案中，張文中提出：盡快出臺(tái)《城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃管理?xiàng)l例》，使之成為第一部指導(dǎo)城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的規(guī)范性文件。 將城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃融入城市建設(shè)的相關(guān)規(guī)劃中，限制大型商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的無序建設(shè)，反對(duì)壟斷，并保證城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的合理布局，有序競(jìng)爭(zhēng)；在此基礎(chǔ)上，加強(qiáng)商業(yè)管理部門在城市商業(yè)設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)中的審批權(quán)限，對(duì)直接或間接限制和影響中小零售企業(yè)發(fā)展的大型企業(yè)擴(kuò)張行為進(jìn)行規(guī)范和限制。 提案特別提出：外資流通企業(yè)的發(fā)展對(duì)當(dāng)?shù)赝袠I(yè)內(nèi)資企業(yè)造成的實(shí)質(zhì)性損害或威脅應(yīng)進(jìn)行調(diào)查研究，在事實(shí)確切的基礎(chǔ)上，啟動(dòng)“緊急保護(hù)措施”的相關(guān)程序。 張文中介紹，《城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃管理?xiàng)l例》其實(shí)是商務(wù)部一直在制定之中的一部法規(guī)，而且已經(jīng)在政府有關(guān)部門的運(yùn)作程序里面，現(xiàn)在提出提案，是希望這部法規(guī)能夠盡快和各個(gè)方面的人士“見面”，盡快被推動(dòng)起來。 他指出，有一些利益集團(tuán)出于自身利益，反對(duì)迅速推進(jìn)這部法規(guī)，其實(shí)這對(duì)我國(guó)商業(yè)發(fā)展是非常不利的。 要想創(chuàng)造一個(gè)和諧的環(huán)境，就必須要通過積極的、符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)規(guī)律的制度、規(guī)范來調(diào)解市場(chǎng)發(fā)展。 在“統(tǒng)一內(nèi)外資企業(yè)所得稅”的議案中，張文中委員指出，加入世貿(mào)組織之后，中國(guó)對(duì)外資的市場(chǎng)準(zhǔn)入限制已大幅度降低，對(duì)外資的各項(xiàng)要求，如外匯平衡、出口、當(dāng)?shù)爻煞�，都已被取消。在這種情況下，繼續(xù)實(shí)施企業(yè)所得稅的雙軌制模式，從應(yīng)納稅所得額和稅率兩個(gè)方面已經(jīng)形成了對(duì)內(nèi)資企業(yè)的反向歧視，外資企業(yè)已經(jīng)享受了事實(shí)上的“超國(guó)民待遇”。這種對(duì)外資的“超國(guó)民待遇”，極大地削弱了內(nèi)資企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和持續(xù)發(fā)展能力，對(duì)國(guó)內(nèi)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來嚴(yán)重的負(fù)面影響。 他提出，應(yīng)盡快從實(shí)質(zhì)上推進(jìn)內(nèi)外資企業(yè)所得稅的并軌，此事宜早不宜遲；如果立即并軌有困難，可作為過渡性措施先下調(diào)內(nèi)資企業(yè)的所得稅率和應(yīng)納稅所得額的征收標(biāo)準(zhǔn)，逐漸向外資標(biāo)準(zhǔn)靠攏。建議盡快從財(cái)政收入比較豐厚的發(fā)達(dá)地區(qū)城市開始試點(diǎn)。 張文中認(rèn)為，我國(guó)去年直接引進(jìn)外資已經(jīng)達(dá)到600億元，應(yīng)該說我國(guó)引進(jìn)外資的外部條件現(xiàn)在已經(jīng)不是簡(jiǎn)單的讓稅問題，而是要更好地提供軟環(huán)境的問題。只有統(tǒng)一內(nèi)外資企業(yè)所得稅才能給國(guó)內(nèi)企業(yè)提供一個(gè)公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)。 張宏偉委員 外資可作為戰(zhàn)略伙伴
一向在媒體面前十分活躍的張宏偉，在此次會(huì)議上格外低調(diào)。他在接受本報(bào)記者采訪時(shí)表示，當(dāng)初反對(duì)外資“超國(guó)民待遇”的態(tài)度迄今仍未改變。但是，隨著國(guó)內(nèi)市場(chǎng)對(duì)外資零售企業(yè)的全面開放，要實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張，僅靠自身的力量很難達(dá)到，因此，通過引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，包括外資是一個(gè)有效的途徑。 “我們引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴的目的是實(shí)現(xiàn)增資并保持控股地位，尋求通過雙方和多方合作，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展�！睆埡陚フf。 他介紹，東方集團(tuán)將會(huì)全面收縮戰(zhàn)線，只全力做好金融和流通業(yè)。為此，張宏偉制定了新的發(fā)展戰(zhàn)略，東方家園最早提出過“十年千店”的目標(biāo)，已經(jīng)做了修正，小型加盟店不符合中國(guó)市場(chǎng)環(huán)境和消費(fèi)者習(xí)慣，因此取消了200平方米左右的小型加盟店的發(fā)展計(jì)劃，根據(jù)公司新的發(fā)展戰(zhàn)略，東方家園現(xiàn)在新開門店面積均在3萬平方米以上。 王填代表 采取多種方式增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)
去年兩會(huì)期間，因自掏腰包請(qǐng)專家制定了一部較為完整的《商業(yè)大店法》草案，全國(guó)人大代表、湖南步步高集團(tuán)董事長(zhǎng)王填一時(shí)成為熱點(diǎn)人物。在本次兩會(huì)中，他又根據(jù)《商業(yè)大店法》的推出了一份《聽證法》。在接受記者采訪時(shí)，王填代表表示，從去年12月11日開始，外資企業(yè)可以完全自由地進(jìn)入國(guó)內(nèi)商業(yè)領(lǐng)域，這使本已激烈的競(jìng)爭(zhēng)更趨白熱化。因此，內(nèi)資企業(yè)要想在競(jìng)爭(zhēng)中不被淘汰，只有迅速將“競(jìng)爭(zhēng)基礎(chǔ)”做大做強(qiáng)。 他介紹，去年起草《商業(yè)大店法》草案后，就感覺到無論是《商業(yè)大店法》還是商務(wù)部制定的《城市商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃管理?xiàng)l例》（草案），其核心部分都是通過聽證制度進(jìn)行公共決策。為了保證公共決策的公正正確，聽證程序是否公正、聽證結(jié)果是否嚴(yán)格執(zhí)行并得到有效監(jiān)督就成為一件重要的事，因此在今年就提交了關(guān)于實(shí)施《聽證法》的議案。 王填表示，企業(yè)只有快速?gòu)?qiáng)身，才能增強(qiáng)企業(yè)的抗風(fēng)險(xiǎn)能力，與外資打持久戰(zhàn)，而方式可謂多種多樣。步步高超市快速走強(qiáng)的秘密武器，就是與美國(guó)最大的自愿連鎖企業(yè)國(guó)際獨(dú)立零售商聯(lián)盟（IGA）進(jìn)行了合作。這是一個(gè)遍布全世界44個(gè)國(guó)家，有4400余家門店、80個(gè)配送中心的連鎖體系。 他說，與國(guó)際性零售聯(lián)盟聯(lián)合的最大目的，是搭建一個(gè)國(guó)際性的商業(yè)對(duì)接平臺(tái)，加強(qiáng)自身的市場(chǎng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。可實(shí)現(xiàn)商品集中采購(gòu)、統(tǒng)一配送，分享與可口可樂等大品牌的合作條件，獲得與沃爾瑪、家樂福一樣的全球采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，有效降低采購(gòu)成本，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。這對(duì)中小零售企業(yè)來說，是最重要和最有效的。 熱點(diǎn) “民族品牌已到發(fā)展拐點(diǎn)” 人大代表李福成建議利用奧運(yùn)“叫響”中國(guó)品牌 本報(bào)訊此次兩會(huì)期間，民族品牌一再被企業(yè)界和經(jīng)濟(jì)界代表們提及。昨日，在“企業(yè)家與民族品牌論壇”上，燕京啤酒集團(tuán)董事長(zhǎng)李福成、汕頭大印象集團(tuán)董事長(zhǎng)鄭定平、宛西制藥董事長(zhǎng)孫耀志、盼盼集團(tuán)董事長(zhǎng)韓召善這4位人大代表指出，在中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過程中，中國(guó)企業(yè)迅速成長(zhǎng)，已經(jīng)進(jìn)入到打造知名品牌，進(jìn)軍國(guó)際化的拐點(diǎn)階段，如何打造民族品牌，應(yīng)引起政府、企業(yè)的高度重視。 燕京啤酒董事長(zhǎng)李福成代表認(rèn)為，中國(guó)企業(yè)正由“中國(guó)制造”向“中國(guó)創(chuàng)造”改變。就世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)而言，沒有品牌的競(jìng)爭(zhēng)是無力的競(jìng)爭(zhēng)，扛起民族品牌大旗是企業(yè)的社會(huì)責(zé)任之一。2008年北京奧運(yùn)會(huì)，作為中國(guó)經(jīng)濟(jì)國(guó)際化的標(biāo)志，給中國(guó)企業(yè)和品牌帶來難得機(jī)遇，日本、韓國(guó)一些企業(yè)都是借奧運(yùn)會(huì)成為國(guó)際品牌。中國(guó)企業(yè)要抓緊這三年練兵期。 燕京啤酒已將市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略定為“牢牢鞏固北京市場(chǎng)，不斷擴(kuò)大華北市場(chǎng)，全面開發(fā)全國(guó)市場(chǎng)，逐步進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)”，與國(guó)際品牌開展正面競(jìng)爭(zhēng)。 大印象董事長(zhǎng)鄭定平代表對(duì)中國(guó)企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)提出具體建議。他舉例說，中國(guó)產(chǎn)品，特別是中成藥容易遇到國(guó)外技術(shù)壁壘，如果沒有一定功效，或沒有把握，就不要進(jìn)入，進(jìn)去反而砸自己牌子。特別是法國(guó)、德國(guó)，由于減肥茶的茶葉是農(nóng)副產(chǎn)品，要求控制農(nóng)藥殘留，企業(yè)在這些指標(biāo)上應(yīng)該特別嚴(yán)格要求。另外，企業(yè)也不要認(rèn)為打入歐美才是國(guó)際化，新興市場(chǎng)，如臨近我國(guó)的俄羅斯、印度，都是很好的出口方向。 對(duì)于企業(yè)在品牌方面的急迫意識(shí)，學(xué)術(shù)界也積極響應(yīng)。中國(guó)社會(huì)科學(xué)院博導(dǎo)馬謀超就此提出，企業(yè)要樹起民族品牌，就要戒除追求知名度的浮躁心態(tài)，過度人為包裝產(chǎn)品與品牌，真正支撐企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的是品牌的美譽(yù)度與忠誠(chéng)度。只有經(jīng)得起時(shí)間考驗(yàn)的品牌，才有可能成為國(guó)際化品牌。國(guó)際化品牌有可能需要三五十年，幾代企業(yè)家的鍛造與歷練，對(duì)此企業(yè)要有相應(yīng)準(zhǔn)備。 代表委員納言 刷卡手續(xù)費(fèi)率應(yīng)通過市場(chǎng)調(diào)節(jié)產(chǎn)生 全國(guó)人大代表、北京市商務(wù)局副主任程紅昨日在接受記者采訪時(shí)指出，北京市政府啟動(dòng)刷卡消費(fèi)無障礙工程兩年來，刷卡消費(fèi)服務(wù)環(huán)境建設(shè)和銀行卡業(yè)務(wù)都取得了突破性進(jìn)展，至2004年底，銀行卡特約商戶刷卡消費(fèi)額占消費(fèi)品零售總額的比例已達(dá)到35.78%.但商戶繳納給銀行的刷卡手續(xù)費(fèi)額度也隨著大幅度增加，負(fù)擔(dān)越來越重，刷卡卡種的結(jié)構(gòu)變化也使商戶刷卡手續(xù)費(fèi)整體增加。為此，她提交建議，對(duì)刷卡手續(xù)費(fèi)率的形成方式進(jìn)行改革。 程紅指出，據(jù)典型調(diào)查，一個(gè)年銷售15億元的大型商場(chǎng)，2004年刷卡手續(xù)費(fèi)已經(jīng)超過700萬元，這對(duì)于利潤(rùn)水平越來越低的商戶來說無疑是極大的負(fù)擔(dān)。 此外，隨著外幣消費(fèi)比例大幅度上升，其手續(xù)費(fèi)多數(shù)執(zhí)行3.5%至4%標(biāo)準(zhǔn)，商戶尤其大型賓館負(fù)擔(dān)更重。 程紅同時(shí)指出，商戶應(yīng)交增值稅部分和已交給銀行的手續(xù)費(fèi)部分都作為計(jì)劃刷卡手續(xù)費(fèi)的基數(shù)，同時(shí)，商戶交給商業(yè)銀行的手續(xù)費(fèi)部分還要作為基數(shù)繳納增值稅，這種以零售額為基數(shù)的計(jì)算方式也很不合理。 程紅在其提交的《關(guān)于解決刷卡消費(fèi)有關(guān)政策的建議》中指出，刷卡消費(fèi)手續(xù)費(fèi)應(yīng)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)，根據(jù)行業(yè)、業(yè)態(tài)和商戶規(guī)模的不同，由收單行與商戶協(xié)商解決，而不應(yīng)由人民銀行總行統(tǒng)一規(guī)定。 1999年人民銀行出臺(tái)的收費(fèi)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，與國(guó)家關(guān)于刷卡手續(xù)費(fèi)的收取應(yīng)屬于實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)的現(xiàn)行政策規(guī)定及社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展不相適應(yīng)，建議盡快調(diào)整。 程紅建議，由于借記卡使持卡人先存款、后消費(fèi)，一般沒有金融風(fēng)險(xiǎn)。而貸記卡（信用卡）先消費(fèi)、后存款，且主要是憑持卡人簽名消費(fèi)，有一定金融風(fēng)險(xiǎn)，所以兩者按統(tǒng)一比例收取商戶手續(xù)費(fèi)，顯然是不合理的。按照國(guó)家慣例，手續(xù)費(fèi)率應(yīng)區(qū)別對(duì)待，把銀行風(fēng)險(xiǎn)小的借記卡費(fèi)率降下來，以提高商戶積極引導(dǎo)持卡消費(fèi)的內(nèi)在動(dòng)力。 她同時(shí)建議，應(yīng)以商戶實(shí)際收入為基數(shù)計(jì)算刷卡手續(xù)費(fèi)，這樣做不涉及稅收政策，只是減少了商家的不合理負(fù)擔(dān)，對(duì)各利益主體也可以接受。 本版采寫 本報(bào)記者 趙謹(jǐn) 危劍俠 王冰凝
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