出身草根演繹成功 匯豐首位華人大班傳奇 | |||||||||
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| http://whmsebhyy.com 2005年01月09日 09:45 深圳新聞網-深圳特區報 | |||||||||
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匯豐銀行和恒生銀行前不久宣布鄭海泉將接任匯豐銀行主席。作為匯豐首位華人“大班”，鄭海泉頓時成為香港以及海內外矚目的焦點人物，被世界各地許多華文媒體稱為“全球當之無愧的財經明星”。 恒生銀行和匯豐銀行同屬匯豐集團，目前匯豐集團在全球76個國家和地區設有約1萬個辦事處，截至2004年6月30日，集團總資產達11540億美元，是世界上最龐大的銀行和金融服
對于鄭海泉出任此職，業內人士認為，由華人出任主席是匯豐高層本地化的進一步體現，同時也說明中國市場將是匯豐控股集團未來重要的發展市場。 在近日的記者會上，鄭海泉坦言：“作為第一個坐上這個位置的中國人，我感到十分榮幸。”鄭海泉說，匯豐的政策一直是以最理想人選，擔任最適當職務，而不論國籍、種族。他認為，獲得任命與自己的華人身份無關，但他也同意，由華人任主席，有助于匯豐在內地發展業務。 苦難童年磨礪意志 1948年7月16日，鄭海泉出生于香港一個6口之家，是家中長子，父母為水果小販。3歲時，鄭海泉不幸患小兒麻痹癥，屢醫無效，父母為此不知操了多少心。 在很多人眼里，但凡成功的人似乎在童年時就應該有超出一般人的崇高理想。但在今天被很多香港人奉為“草根階層成功典范”的鄭海泉身上，這一結論似乎并不適用。“我從小的愿望就特別簡單，努力念書，爭取好成績，長到后可以找到一條好出路�！编嵑Ｈ诮邮苡浾卟稍L時，說出了自己的平常心。 然而，對于鄭海泉而言，就是這么一個小小的愿望，要實現，也不容易。因為家境貧寒，父母每天必須為維持家中生計而起早貪黑，鄭海泉比同齡人更早就被送進學校。年齡小，加上放學以后還要到父親經營的水果攤中幫忙，鄭海泉一直到中學階段，成績都只是徘徊在中下水平。 20世紀70年代，鄭海泉考入香港中文大學新亞書院經濟學系，這成為他一生的重要轉折點。大學畢業后，鄭海泉在盲人輔導會里做過兩年的社工，此后赴新西蘭繼續修讀經濟學，再后來更取得奧克蘭大學經濟學碩士學位。 幼年學習上的不得志，使鄭海泉自小就懂得凡事都要腳踏實地，決不能好高鶩遠，而今天看來，這種務實也正是作為一位成功的銀行掌舵人所必需的基本素質。 金融風暴中凸顯務實本色 早在1986年，鄭海泉已是匯豐銀行的首席經濟研究員，后來被借調到港英政府的政策組，擔任港督衛奕信的顧問，并曾被委任為立法局議員、行政局議員、港事顧問等。1998年，他離開政壇，獲匯豐集團提升為恒生銀行副董事長兼行政總裁。 《世界商業評論》在報道鄭海泉的“務實”時，有這么一段描述： 銀行家天生有一種規避風險的本能，因此在許多人眼中，銀行家身上的“務實”，往往意味著一種過分的保守。但在鄭海泉身上，我們看到的，更多的則是實事求是，銳意開拓的勇氣。1998年，金融風暴的影響開始在香港漸漸顯現，不少企業被香港銀行列入拒絕貸款的黑名單。而當時的恒生銀行，陷入的是一個“借還是不借”的兩難選擇：如果跟隨其它銀行不借，以利息為主的業務收入肯定大幅減少，剛剛經歷金融風暴的恒生銀行恐怕難以再承受這樣的打擊；如果繼續向內地企業大開貸款之門，表面上利息收入固然是得到保障，但卻要承擔呆壞賬率可能大幅升高的巨大風險。 面對這種兩難窘境，剛從匯豐集團調任恒生銀行行政總裁的鄭海泉認為，放不放貸款，要具體企業具體分析，不能“一刀切”。 回首當年這段歲月，鄭海泉依然歷歷在目，“當時全香港，只有恒生銀行一家接受來自內地企業的貸款申請。經過此次事件，很多內地企業都知道，即使是最困難的時期，恒生銀行仍然會緊守崗位支持他們，也因為這樣，我們跟很多內地很好的企業交上了朋友。”當然，這一批“老朋友”也在后來的日子里成為了恒生銀行最忠實的客戶。 在這段艱難的日子里，鄭海泉的務實，還給恒生銀行開拓出一片新天地。由于金融風暴過后，整體經濟發展陷入低潮，個人用戶開始減少貸款數量，務實的鄭海泉決定把恒生銀行整個業務重心轉向個人理財服務。 “個人理財服務”今天已經成為被銀行界人士時常掛在嘴邊的一個詞，但在1998年，這還是一個沒有太多人認識的新鮮概念。在其它同行還在緊緊抱住利息收入不放的時候，鄭海泉的這一舉措所承受的壓力可想而知。這次業務轉型雖然痛苦，但卻為恒生銀行找到了利息以外的主要收入來源。經過5年的發展，今天，以個人理財服務收入為主的非利息收入已經占恒生銀行總體收入的41.6%。 鄭海泉在恒生工作的6年半時間里，恒生的業務一直穩步發展，股價從1998年的30多港元猛漲至目前的100多港元。而且令他自豪的是，即使經歷了香港的經濟低谷，恒生在他的領導下，都沒有裁過一個雇員。 積極開拓內地市場 如今，恒生在深圳、廈門、北京、上海、南京、廣州等各地都設有分行、支行或代表處。而這些，則需要熟悉內地的人才北上。 盡管匯豐否認此次高層變動與開拓內地市場有關，但近年來，匯豐積極開拓內地市場則是不爭的事實。目前，匯豐是在內地擁有網點最多、投資金額最多的外資銀行之一。過去三年，匯豐對內地中資金融機構的總投資將近30億美元，顯示其對內地金融改革的信心。 2003年，恒生斥資17.26億元人民幣收購興業銀行將近15.98%的股權，成為投資中國商業銀行領域的首批大型外資銀行之一，在外資銀行中率先取得投資額度達到5000萬美元的QFII資格，內地市場的貸款業務額大幅飆升62.4%，達到61.62億港元。鄭海泉出任匯豐銀行主席，將使匯豐旗下銀行開拓內地市場的步伐邁得更大。(本報香港專電)
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