TCL集團掌舵人李東生坦言業績下滑壓力大 | |||||||||
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| http://whmsebhyy.com 2004年12月30日 07:53 京華時報 | |||||||||
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 彩電扭虧關鍵看2005年 本報記者 段志敏 實習生 張鑫 進入12月來，彩電巨頭創維和長虹先后遭遇巨大風波。昨天，剛剛獲頒CCTV2004中國經濟年度人物獎的TCL集團董事長兼CEO李東生接受了本報專訪。李東生坦言，TCL正在默默承
當前利潤難填并購窟窿 12月初創維的黃宏生被香港廉署請去喝“咖啡”，而本周長虹則因存在高達26億元的應收賬款而公告預虧。由于創維和長虹目前在國內彩電業位列前三，同行業的其他兩大彩電巨頭的負面消息使公眾更加關注彩電業老大TCL的經營業績。 12月28日，剛剛獲頒CCTV2004中國經濟年度人物獎的李東生昨天在京接受了本報專訪。他坦言，由于今年并入TCL財務報表的湯姆遜業務為虧損業務，雙方合資公司的協同效應目前尚未充分體現，因此預計今年TCL集團整體利潤將有較大幅下滑。 根據10月29日TCL集團發布的今年第3季度季報，今年前9個月，TCL集團實現銷售收入258億元，同比增長34%；凈利潤同比增長4%，實現凈利潤約為4億元，較去年同期明顯下降。 李東生昨天沒有透露預計今年TCL利潤下滑的幅度和具體金額。根據公開數據，湯姆遜彩電業務2003年虧損17.32億元，即使扣除當年5.95億元非經常性損益，湯姆遜彩電業務仍虧損11億元。而TCL集團前三季度的凈利潤顯然還不夠填補湯姆遜的“窟窿”。 談及過去兩年曾給TCL集團帶來豐厚利潤的手機業務，李東生承認：“在TCL集團所有事業部中，手機是惟一沒有增長的部門”。而據TCL內部高層透露，今年前11個月，TCL手機業務同比下降了50%。 降低彩電生產成本顯效 李東生坦言，今年業績下滑主要受累于“合并巨虧的湯姆遜彩電業務后，雙方合資公司的協同效應目前尚未得到充分體現”。 李東生進一步解釋說，湯姆遜原來不少彩電基地存在制造成本偏高等問題。如其在墨西哥的彩電基地，比一般外國公司設在墨西哥的彩電基地生產成本高，2003年墨西哥工廠的生產成本高達9200萬美元。TCL進入后，今年一年就節支2000萬美元。 實際上，TCL并購湯姆遜之后，整合兩家企業資源的效果已經在部分市場有所顯現。李東生表示，彩電業務將通過全球采購選擇最優的供應廠商以降低成本，預計彩電業務在歐洲和北美市場將節省1億美元的成本。 此外，在2005年，TCL將快速發展新興市場和代工業務，在北美市場爭取扭虧，在歐洲和中國市場實現健康成長。一旦明年彩電銷售達到2200萬臺，TCL與湯姆遜的合資公司“TTE公司”將實現總體盈利。 彩電手機扭頹勢看明年 李東生表示，從11月份業績來看，TCL在中國市場TCL品牌彩電銷量是86萬臺，這還不包括集團旗下樂華品牌的銷量。同月，TCL海外市場的彩電銷量為146萬臺。值得一提的是，在歐洲市場和美國市場的銷售已高于中國市場。其他企業實現上述市場業績，至少需要5到10年時間，但TCL現階段已經實現了。因此，他很有信心地預言，到2005年第3季度，集團彩電業務虧損狀況將發生根本轉變。 而在手機市場，TCL擁有阿爾卡特原來的2G和2.5G專利技術，這意味著TCL在海外銷售中沒有專利壁壘。而且TCL還可以依靠專利獲得收入，僅今年TCL就從一家公司獲得了500萬美元專利費。 從明年開始，TCL會逐步把阿爾卡特手機的制造轉移到中國，明年TCL將完成3G產品的開發，到2006年初推出產品。這些技術創新都是由并購阿爾卡特手機業務實現的。 此外，阿爾卡特和TCL手機業務有很好的市場互補性，阿爾卡特在中國的銷量只占總體5%，95%的產品都銷往海外。通過這種協同效應的充分發揮，明年TCL和阿爾卡特的手機銷售將超過2000萬臺，續寫為集團帶來豐厚利潤的“神話”。 《京華時報》(2004年12月30日第A45版)
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