國際傳媒巨頭紛紛大舉進軍中國影視產業(圖)

　　劉江華 鄭葉

　　索尼聯手中影　華索宣告成立

　　昨天，由北京索尼影視國際電視公司和中國電影集團華龍電影數字制作有限公司共同組建的華索影視數字制作有限公司宣告成立。目前，還有維亞康姆、時代華納等國際傳媒巨 頭在與中方合資組建新公司。這一變化始于今年，一旦中國的政策允許，國際資本立刻對于中國影視產業表現出極大的興趣，資本雄厚的先行者無疑在占據市場方面具有優勢。外資正在積極地“跑馬圈地”，而且，“圈地運動”剛剛開始。

　　新聞

　　索尼影視聯合中影集團全面進軍電視

　　華索影視數字制作有限公司在獲得國家廣電總局和商務部等管理機構的批準后，已率先順利辦理完全部的公司注冊和開辦手續。合資公司的名稱定為“華索”，即華龍和索尼首字的合稱。華索成立的消息已由索尼影視國際電視公司總裁邁克.格里頓和中國電影集團總裁楊步亭聯合發布。

　　華索將主要開發和制作中文影視娛樂節目，包括電視欄目、情景喜劇、電視連續劇和電視電影，并在中國境內外發行。該公司的成立是索尼影視為提高在亞洲的制作能力而做出的重大舉措的一部分。今年，索尼影視將制作亞洲地區本土化的電視節目，包括在印度、日本、印度尼西亞、泰國和中國臺灣地區制作電視節目。

　　在具體合作方面，中影集團董事、華龍總經理黃耀祖昨晚向記者介紹道：新成立的華索公司，中影集團控股51%，索尼占49%，董事局中的六個董事雙方各有三名成員，其中中影集團董事長楊步亭兼任華索公司董事長，日前從外界招聘來的張妉丹出任該公司總經理，而黃耀祖本人則兼任公司副總經理。

　　談及合資公司的優勢，黃耀祖說：“我們首先是一個強強聯合。索尼公司在融資、投資、海外發行等方面都有很強的優勢，而我們在國內制作方面也有自己的特點。還有，我們的制作成本比較低，索尼完全有可能把他們美國的活兒拿到中國來做，而我們也可以通過他們的渠道把我們的作品打到國外去……這些都是我們合作的方式。”

　　華納公司聯合中影集團等機構涉足電影

　　中影集團、橫店集團和美國華納公司共同組建的中影華納橫店影視有限公司目前正在辦理相關成立手續。在公司的注冊投資中，中影、橫店、華納三方投資比例分別是4：3：3,總部設在北京，中影集團的楊步亭將擔任新公司首屆董事會董事長；副董事長由橫店集團和華納兄弟娛樂公司輪流擔任，華納兄弟娛樂公司執行副總裁理查德.福克斯出任首任副董事長；首任總經理將由現任中國電影集團公司總經理韓三平擔任。新公司的主要業務將包括投資、制作、發行和推廣華語電影及電視電影，并會聚全球范圍內優秀的導演、演員、制作人共同打造一流的影視作品。

　　　據悉，中影華納橫店影視有限公司目前正在考慮的項目包括馮小剛、姜文和何平等著名導演提交的故事片，一部中外合拍的華語動畫片和由張國立監制的電視電影系列。公司將于年底前確認其第一部故事片的制作計劃，拍攝工作將于2005年年初開始。據韓三平介紹，中影華納橫店影視有限公司明年將參與拍攝和投資《十大武士》這部數字電影。對于這部電影，橫店集團總裁秘書胡敏向記者介紹了三方的運作方式，由于公司目前正在辦理工商登記手續，因此在經過劇本和投資分析論證及認可之后，暫時先由中影公司進行具體的操作。

　　維亞康姆牽手上海文廣傳媒進入兒童節目領域

　　美國第三大媒體公司維亞康姆下屬的尼克兒童頻道，已經獲得了國家廣電總局的批準，同上海文廣新聞傳媒集團建立合資公司。上海文廣集團副總裁楊荇農先生告訴記者，公司將于年底之前正式成立，明年第一季度開始運營。據介紹，新公司將利用尼克頻道的品牌效應，為中國觀眾量身制作本土化的少兒節目，包括現場綜藝欄目、游戲欄目和動畫欄目“尼克時段”。屆時，這些欄目將在全國30多個有線電視頻道中播出。

　　截至目前，除上述三家公司外，據韓三平介紹，另一家有外資進入的影視制作公司是中影集團與加拿大合資的動畫公司。另悉，明年中影集團還將與韓國合資成立電影制作公司。

　　新聞仍是外資媒體的禁區

　　外資進入中國影視產業的前提是政策支持。今年10月10日，廣電總局和商務部聯合發布的《電影企業經營資格準入暫行規定》，從法律上對外資參與中國電影給予了保護，也明確了外資進入中國電影行業的權限：合營公司注冊資本不少于500萬元人民幣；外資在注冊資本中的比例不得超過49%。

　　今年11月17日，國家廣電總局、商務部公布了《中外合資、合作廣播電視節目制作經營企業管理暫行規定》，首次公開表示今年11月28日以后，外資媒體公司可以入股國內廣播電視節目制作經營企業，但中方投資人持股不得少于51%。根據法規，合營企業只可以制作專題、專欄、綜藝、動畫片等廣播電視節目，每年應當制作不少于節目總量三分之二的中國題材的廣播電視節目，時政新聞和跟新聞有關的專題、專欄節目仍是外資媒體的禁區。

　　觀點

　　資本合作像結婚雙方要把家底拿出來

　　顯然，在與外資的合作中，中影首當其沖。中影作為國有大型企業，為什么要和國有資本之外的資本進行合作呢？韓三平解釋，是要改變原來單一的國有控股形式，增加資金實力，讓企業的產品更有競爭力，因為單一的國有控股模式在實踐中已經證明會對影視制作產生不利的影響。“作為試點，今年年初，中影集團電視制片分公司在中影集團控股的前提下，吸納社會資金進行改制，并更名為北京中影元申影業有限公司，之后開始與中國電視藝術家協會、北京華錄百納影視有限公司籌拍《貞觀之治》、《紅樓夢》等作品。現在這方面的改造加速了：不僅有民營的，還有海外的資金加入進來改造中影集團的分公司。”

　　去年拍攝的數字電影《關中刀客》其實就有美國時代華納的投資，但韓三平說原來的合作是松散型的，它帶有偶然性，現在是資本合作，實現真正意義的強強聯合，“我和集團的人說，現在就像兩口子已經結婚了。原來談戀愛的時候，有的財產可以掖著藏著，現在是得過日子，要把家底拿出來。否則，投資失利，我們自己的利益也將受到損害。”

　　胡敏透露，對于三方的權利和義務，他表示合作之中規定得很詳細，“我肯定背不下來呀！”那外方是否只負責出錢呢？胡敏說肯定不是，外方不僅僅是投入資金，還負責合資公司人員的培訓、產品的國際發行等，當然還有相應的收益。

　　合作過程中免不了產生摩擦

　　不過合作免不了產生摩擦。2003年10月，上影集團和華納曾經宣布要共同斥資3億元打造10座多廳豪華影院。但今年8月，有報道說上影旗下的聯和院線已正式向華納方面提出，退出在武漢影院項目的合作，這是雙方繼南京之后的第二個新建影院合作項目。報道中還說在南京項目合作中，聯和指責華納出資遲遲難以到位，華納則不滿對方缺乏信任與信心。

　　這一事件會不會給國內資本與外資合作帶來陰影？胡敏認為，合作過程當中，磨合肯定是少不了的，具體到中影華納橫店影視有限公司，有國有資本，有民營資本，有外資，“我們的磨合首先是觀念的磨合；其次是辦事流程的磨合，就是三方的報批程序也有很大的差別。”

　　胡敏說自己也知道上影與華納合作中的這件不愉快的事情，他告訴記者，這個項目雙方是如何合作的他不清楚。至于中影華納橫店影視有限公司，等到公司本月底成立之后，會在開董事會時給總經理提意見和要求，但平時主要就是這家公司內部人員管理，合作上應該不會有問題，“磨合就像兩個人結婚，說長也長，說短也短。但我們在簽合同之前已經談了一年，磨合得差不多了。像新公司跑工商、稅務等工作，協議中就明確規定由中影負責，這就是彼此信任的表現。”

　　如果走老路，即便合資企業也不會有多大發展

　　針對合資公司華索的成立，內地民營影視公司海潤的董事長張海波認為：“如果不能把先進的經營理念吸納過來，還是按照老路走，即便是合資企業也不會有多大發展。”他說：“合資公司的確在資金方面具有相當的優勢，但現在錢不是最大的問題。國有企業雖然有實力，但你把外資引進來，咣，一下花完了，怎么辦？還不是沒事干了。所以關鍵還是學人家的管理模式。”此外，張海波還堅持自己所擁有的品牌優勢是合資公司花十年的時間都趕不上來的：“比如‘海巖’就是。現在手里有錢的人很多，可為什么做不起來？就是不懂品牌效應。所以我覺得像這樣的合資公司對我們來說雖然有一定的競爭力，但至少目前還不會對我們構成威脅，我們不至于沒飯吃。”