尹家緒：最優秀的管理架構比不上自我道德防線

http://whmsebhyy.com 2005年12月06日 20:44 新浪財經

　　2005年12月6日至16日，中央電視臺經濟頻道邀請2005中國經濟年度人物評選“年度人物獎”20名候選人和“年度社會公益獎”4名候選人參加在北京大學、清華大學、復旦大學和上海交大舉行的2005中國經濟年度人物評選創新論壇。圖為長安汽車集團董事長兼總裁尹? onkeypress=

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　　2005年12月6日至16日，中央電視臺經濟頻道邀請2005中國經濟年度人物評選“年度人物獎”20名候選人和“年度社會公益獎”4名候選人參加在北京大學、清華大學、復旦大學和上海交大舉行的2005中國經濟年度人物評選創新論壇。以下為12月6日在清華大學舉辦的創新論壇中長安汽車集團董事長兼總裁尹家緒先生精彩發言：

　　關于董事長和總裁分解，或者說上市公司，大股東，董事局的人權，獨立董事、表

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決等等的規定，都是為了這個公司有好的治理結構。

　　另外，讓這個公司在這個治理結構下能夠公正、透明，能夠按照大家信任的程序來做。我認為，管理形式，沒有哪一種最好，就看哪一種適合。

　　一個總裁，一個董事長，開始不準我當的，后來我們的董事長走了，又讓我當，當然開始尹家緒做得不一定為股民說話，所有者與經營者之間的關系怎么辦？

　　長安就是三句話，我當總經理那一天開始，當時長安很困難很困難，就是誠懇待人，誠實做事，誠信股東。

　　我一定這樣說，不管做什么，一定把長安的利益放在最高。

　　國有企業的老總，要做成你的上級既愛又恨的老總，又喜歡你做事，又不喜歡你有時不太聽話。

　　只要你不揣腰包，不搞私利，你擔心什么？我也做了很多被誤解的事，或者被批評的事，誤解就誤解了嘛，上級批評了就聽著嘛，這時候就多聽少說嘛。

　　我只有感覺到，只要為了企業好，企業能夠發展，我感覺欣慰的是，連續幾年職代會無計名的投票，給我的投票還是90%多的。

　　總經理就不代表國有資產者？你就不負責任了嗎？同樣也要負責任的。

　　做職業經理人也好，做軍工企業管理者也好，做上市公司的老板也好，首先一個，做人要有職業道德，如果職業道德這點守住了，我看體制問題、結構問題都好辦，如果做人的誠信、做人的道德沒有，不管什么樣的結構，都會出問題。

　　美國不就監控得很好嗎？照樣安然公司倒臺，照樣揣腰包，損害股民。

　　任何嚴密的監督下面都有疏漏，只要堅持了自我的職業道德，這點守住了，最優秀的管理架構，比不上自我的道德防線。

　　當然這只是我自我的體驗，跟你經管學院教的，完全格格不入。

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