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施懷澤是美國大通銀行漢諾威信托公司高級副總裁及亞洲公司董事，前不久，他被中國首席執(zhí)行官俱樂部總裁郭志新聘為中國CEO俱樂部高級顧問。日前記者就中國CEO個人素質(zhì)培養(yǎng)話題對他進行了采訪。
CEO的商業(yè)信譽很重要
記者：您認為中國CEO應(yīng)具備怎樣的素質(zhì)？
施懷澤：中國的CEO急需更多來自成功企業(yè)家的啟示，和來自市場上具有實際可操作意義的方案。中國CEO的素質(zhì)培養(yǎng)，不僅包括如何當家理財、開拓市場、規(guī)避風險，還包括商業(yè)信譽、個人品質(zhì)及個人氣質(zhì)等方面，尤其是在個人品質(zhì)和氣質(zhì)方面，中國的CEO還有所欠缺。在美國做事情，融資貸款是普遍的事情，這就要求一個企業(yè)家要具備十分良好的商業(yè)信譽，第一筆貸款如期還貸，第二筆才能貸到。因此，中國的CEO個人素質(zhì)、商業(yè)信譽很重要。
CEO素質(zhì)應(yīng)在創(chuàng)業(yè)中培養(yǎng)
記者：您認為中國CEO的培養(yǎng)應(yīng)從哪些方面著手？
施懷澤：我曾在一家書店看到了一整套中文翻譯的美國某經(jīng)濟學院的教材。這樣完全沒有選擇性的經(jīng)濟課本，對現(xiàn)在一線的企業(yè)管理者就不完全適用。中國CEO的培養(yǎng)，不應(yīng)百分之百照搬美國的經(jīng)驗，而應(yīng)有針對性地進行選擇。目前在中國學院里教授的企業(yè)管理理論及商業(yè)課程，有些理論是脫離實際的，不適應(yīng)現(xiàn)有的企業(yè)發(fā)展。因此，美國早在100年前便有了CEO教育課程及教育機構(gòu)。中國應(yīng)十分重視正在創(chuàng)業(yè)發(fā)展中的CEO的素質(zhì)培養(yǎng)，開設(shè)CEO教育課程，建立相應(yīng)的教育機構(gòu)。(深圳商報記者郝麗萍)
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