幾方爭搶惟發(fā)行人受傷 短期券半市場化該變革了 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年10月28日 08:54 中國證券報 | |||||||||
記者 陳繼先 上海報道 短期融資券發(fā)行的豐厚收益越來越受到關注。按照目前價格,一年期品種一二級市場的利差大約在100個基點左右,其競爭劇烈程度可想而知。對此,發(fā)行人提出了盡量降低融資成本的要求。
無風險利潤豐厚截止到目前,銀行間市場上共發(fā)行短期融資券854億,扣除國家開發(fā)投資公司、國泰君安、招商證券三支已經(jīng)到期兌付的融資券(共19億),市場上流通的短期融資券總量有835億,其中,企業(yè)融資券815億,券商融資券20億。再加上10月31日即將發(fā)行的武鋼股份第一期30億,以及公告融資券發(fā)行計劃的“后備軍”數(shù)百億,年底1000億的發(fā)行有望輕松實現(xiàn)。券商所發(fā)融資券一般采用公開招標方式,比較透明,一二級無風險利潤相對較小。而企業(yè)融資券所產(chǎn)生的無風險利潤卻“令人驚嘆”。 在首批融資券的發(fā)行過程中,1年期品種的收益率為2.923%,9月期品種為2.71%,6月期品種為2.59%。這一價格標竿在后來融資券的發(fā)行中“穩(wěn)若泰山”。若有變動,也僅限于兩分錢以內(nèi)。如中國重汽9月期融資券以98.02元發(fā)行,中國電信中國石化6月期融資券以98.75元發(fā)行。 隨著價格的上揚,目前短期融資券一、二級市場的利差已從最初的50多個基點,擴展到現(xiàn)在110點,幾乎翻了一番。以一年期融資券為例,如果能參與承銷以發(fā)行價格拿到融資券,到市場上轉(zhuǎn)手就賺1元,融資券簡直成了債券市場的一座“金礦”。2005年千億融資券規(guī)模也就意味著其中富含10億左右的無風險利潤。 參與機構競爭劇烈短期融資券如此豐厚無風險利潤顯然也引起無數(shù)債市機構“競折腰”。機構之間競爭大致可分三個層面: 第一層面是基于擁有主承銷資格的銀行之間。如四大行、招商、光大、交通、興業(yè)、浦發(fā)、中信等主要商業(yè)銀行掀起了“跑馬圈地”的高潮。這種激烈的競爭特別表現(xiàn)在資質(zhì)較好的大項目的爭奪上。如在近期中國電信的融資券發(fā)行上,就出現(xiàn)了交通銀行和建行聯(lián)合主承的這種少見場面。 第二層面是基于參與承銷團成員之間,主要是對分配額度的競爭。據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士透露,一般來說主承銷人至少要拿走50%以上,其余則由各個承銷團成員分配,而攤到每個成員頭上多少則取決于與主承銷或者發(fā)行人的關系如何。 第三個層面則是“入圍競爭”。商業(yè)銀行以及部分優(yōu)勢券商希望能擠進“主承俱樂部”,這樣不僅能大展手腳,獲取主承銷利益,還能帶動一般承銷業(yè)務的發(fā)展,而實力更小的機構則希望能參與承銷團“分一杯羹”。 從目前來看,貸款資源多的四大行并沒有成為最大贏家,相反,一些中型股份制銀行表現(xiàn)十分“搶眼”。截至目前,光大銀行短期融資券主承量最大,為235億,其次是建行210億,中信實業(yè)108億位居第三。不過,如果加上武鋼集團待發(fā)的30億,建行的主承銷量將達到240億,四大商業(yè)銀行在短期融資券業(yè)務上的后勁不容忽視。 股東是唯一的輸家越來越多的人士開始關注到短期融資券發(fā)行上的超額壟斷利潤。很明顯,超額利潤產(chǎn)生的根源是利率市場化進程中的沖突,即定價的非市場化和流通中的利率市場化的沖突。 據(jù)了解,長期以來,我國企業(yè)主要通過銀行貸款來解決資金需求。雖然我國利率市場化進程明顯加快,但對于核心利率——最高存款利率和最低貸款利率并沒有放開,而與此同時,銀行間市場債券發(fā)行已經(jīng)基本實現(xiàn)利率市場化了。在以往,由于市場分割,兩個市場沖突尚不明顯。短期融資券“橫空出世”、企業(yè)債發(fā)展提速不可避免地將兩個市場緊密聯(lián)系起來。那么,其發(fā)行定價究竟以哪種為依據(jù)? 一位銀行的業(yè)內(nèi)人士認為,這無法確定,只能進行利益平衡。以一年期短期融資券為例,如果按照貸款利率、票據(jù)貼現(xiàn)利率,定3%也不為過;而按照銀行間市場利率,現(xiàn)在可能在1.9%左右,隨市場波動,低至1.7%,高至3%也都有可能,關鍵要看發(fā)行當時所處的市場。 另一位券商債券業(yè)務主管也相信,當前融資券的發(fā)行定價是各方利益博弈結(jié)果,是一種“半市場化”。然而,隨著短期融資券、企業(yè)債發(fā)行量逐漸加大,逐漸成為企業(yè)的主要融資方式,上述沖突將更加劇烈。除非債券市場逆轉(zhuǎn)導致債券利率向貸款利率逼近才能緩解。但他同時提醒說,既然是博弈,平衡應該是動態(tài)的,而不是穩(wěn)定不變的。融資券發(fā)行人股東的利益也需要更多關注。 在該人士看來,現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營的最終目標是實現(xiàn)股東利益最大化,因此,最大程度的降低融資成本就是公司管理層的份內(nèi)責任。 一位上市公司的股東也抱怨說,現(xiàn)在債券市場收益率大幅降低,是上市公司通過發(fā)行融資券降低成本的大好時機。為增強吸引力,融資券發(fā)行價在一定范圍內(nèi)比市場價優(yōu)惠是合理的(比如首期融資券發(fā)行時),但現(xiàn)在發(fā)行還是參考5個月以前的標準定價,導致一、二級市場價差擴大到一塊錢了。該人士呼吁,發(fā)行短期融資券也要盡量為股東們“省錢”。 有業(yè)內(nèi)人士建議,企業(yè)、特別是上市公司發(fā)行短期融資券應當改進現(xiàn)有的發(fā)行方式,使之更加市場化、透明化,發(fā)行價格能在一定程度上隨市場波動而波動。 新浪聲明:本版文章內(nèi)容純屬作者個人觀點,僅供投資者參考,并不構成投資建議。投資者據(jù)此操作,風險自擔。 |