 |
 寧波銀行簡介 |
寧波銀行成立于1997年4月10日，由寧波市原有17家城市信用合作社、1家城市信用合作社聯合社及掛靠城市信用合作社聯合社的4個辦事處共同組建而成。公司成立之后，于2001年又收購了3家城市信用合作社，并于2001、2004和2006年進行了增資擴股。
截至2007年5月15日，寧波銀行員工持股共計3.97億股，占該行發行前股本總額的19.7%。自然人股東中，包括該行董事長、行長、監事長在內的前十大股東共持有該行4732.45萬股，第一自然人股東持股700萬股。
|
| 寧波銀行高管持股一欄表 |
姓名 |
職務 |
持股數 |
陸華裕 |
董事長 |
700萬股 |
俞鳳英 |
行長 |
600萬股 |
張輝 |
監事長 |
600.9萬股 |
洪立峰 |
副行長 |
600萬股 |
羅維開 |
行長助理 |
522.19萬股 |
任智水 |
行長助理 |
537萬股 |
陳雪峰 |
行長助理 |
520.36萬股 |
|
| 相關專題 |
|
|
| 小調查 |
|
|
|
|
寧波銀行上市 演繹造富神話 |
 |
股權溢價超過15倍 |
| |
上市的造富神話終于在城市商業銀行中獲得了全新的演繹。7月5日，寧波銀行在上海路演，拉開了上市的大旗，銀河證券給予的寧波銀行的目標價格為15.64元，眾多寧波銀行高管所持有的大量寧波銀行股權將獲得15倍多的溢價，幾乎在一夜之間，寧波銀行的高管成為億萬富豪。 [全文] |
|
|
高管身價與市值齊飛 |
| |
根據銀河證券最新的對寧波銀行的定價報告，給予寧波銀行的定價是相對于2007年每股凈資產的5.44倍，08年的4.74倍，估值結果為15.64元。按照30倍的市盈率計算，寧波銀行的高管持有的4732.45萬股，按照上市后的價格計算約為14.1974億元，董事長陸華裕700萬股價值大約為1.0948億，副董事長、行長、監事長也都將是過億身價。 [全文]
|
|
|
員工高比例持股成就造富神話 |
|
員工持股由來已久
|
| |
寧波銀行內部員工股的來源主要包括三塊：1)公司成立時，部分員工以其在城市信用合作社及市聯社的可用于折股的凈資產所認購的股份；2)2004年增資時針對內部員工所發行的3.6億股股份；3)2006年，原股東寧波特克軸承有限公司和寧波彬彬文具有限公司向公司內部員工轉讓的股份。 [全文]
|
|
|
第一次員工增持 |
| |
2004年按照1元的價格增資是為了滿足商業銀行資本充足率的要求，當時新增資本金13.8億元，使該行的實收資本達到18億元，資本充足率達到10.81%。一位相關知情人士回憶：“當時增資的時候，很多人對城市商業銀行的股份并不認同，增資還比較困難，是以股權激勵的名義進行的，而且面臨改革的不確定性。” [全文] |
|
|
第二次員工增持 |
| |
2006年寧波銀行的股東寧波特克軸承優先公司(下稱：特克軸承)、寧波彬彬文具有限公司(下稱：彬彬文具)向寧波銀行內部員工轉讓共計3777.78萬股寧波銀行股份，占當時寧波銀行總股份的1.84%，內部職工股總額由原來的3.60億股，變成了3.98億股，共計占寧波銀行股份總數的19.40%。其中，特克軸承讓價為1.15元/股，彬彬文具出讓價為1元/股。而寧波銀行2005年底每股凈資產為1.068元。 [全文] |
|
|
寧波銀行股權激勵之辯 |
|
銀行高管閃電增持讓人生疑 |
| |
一位業內人士說：“寧波銀行高管2006年增持股份的價格不僅低于凈資產，也大大低于其戰略投資者新加坡華僑銀行購買寧波銀行股權每股2.28元的價格。當時寧波銀行已基本確定上市計劃，而公司高管卻能得以用比較低的價格大量購買寧波銀行股份，如此閃電增持讓人生疑。” [全文]
|
|
|
寧波銀行將成為金融業股權激勵的示范 |
| |
事實上，內部員工持股在城商行中比較普遍。“對于城市商業銀行的高管和內部員工持股，銀監會在上市之時，并未提出很多異議，這說明政策層可能希望將城商行作為金融業股權激勵的示范，這也代表了未來金融行業的一個發展方向。”上海銀監局人士表示。 [全文]
|
|
|
銀行高管持股應有一個合理的限度 |
| |
銀行高管持股應有一個合理的限度，既提倡效率優先，也要兼顧公平。這種激勵計劃能否像設計者所期望的那樣，調動管理者的積極性，給銀行帶來良好的發展預期和效益，都有待驗證。如果缺乏必要的制約，甚或可能異化為銀行高管快速造富的捷徑。隨著高額持股的變現，后續的激勵和動力能在多大程度上得以保持仍存懸疑。因此，有待管理層對銀行高管持股的規定從持股構成及比例、變現時間等做出完善性的規定。 [全文]
|
|
|
|
