 |
 萬杰集團 |
萬杰集團的前身是孫啟玉在1981年貸款6萬元創建的村辦企業博山區染織廠，到1989年孫啟玉又先后建成其他6家企業。經過2001以來的急劇擴張，至2003年,孫啟玉先后創辦萬杰醫院、萬杰纖維、萬杰織造、萬杰制藥、萬杰熱電等一批高科技企業。萬杰集團在2003年達到鼎盛，擁有76家子公司與分公司,實現總收入75億元，總資產達到110億元。 |
|
| 孫啟玉 |
萬杰集團公司黨委書記、董事長，碩士研究生，高級經濟師，淄博萬杰醫院董事長，萬杰醫學院、萬杰朝陽學校董事長，第八、九、十屆全國人大代表，先后被評為全國勞動模范，全國優秀鄉鎮企業家，全國輕工紡織協會副會長，人民日報《大地月刊》理事長。 |
|
| *ST萬杰K線走勢圖 |
|
|
| 小調查 |
|
|
|
|
萬杰帝國 |
 |
帝國建造者：孫啟玉 |
|
1978年，29歲的孫啟玉任岜山村村委會主任。孫啟玉在任第四年從銀行貸了6萬元，成立了村辦企業岜山村漂染廠，第一年這個村辦工廠的利潤是10萬元。接下來，岜山村又先后建成6家企業，到1989年底，全村工業產值達到1億元，成為淄博地區的第一個“億元村”
。 [全文] |
|
|
118億元資產軀殼 |
|
公開資料顯示，萬杰集團從6萬元貸款起家，到2004年，萬杰集團的總資產達到118億元，員工12000多人，實現收入90億元，利稅10.97億元，利潤5.7億元，成為了當時山東省最大的民營企業。
但知情人士透露，其實際資產遠少于此數，需“對折之后再打折”。據介紹，目前萬杰集團的資產狀況大體為：化纖行業固定資產在20億元左右；萬杰醫學院和萬杰醫學高等�？茖W校約7億元；其它產業大都虧損。 [全文]
|
|
|
萬杰之殤
|
|
鋼鐵之累
|
|
從萬杰高科到*ST萬杰，孫啟玉一直將上市公司陷入困境歸咎于自己替政府接包袱，也就是萬杰集團投資鋼鐵的事情。三年前，當萬杰集團因為鋼鐵走入困境時，很多人都為孫啟玉憤憤不平，而孫也告訴幾乎所有他見到的人：“萬杰的資產除了萬杰鋼鐵，都是優質的�！� [全文]
|
|
|
資金鏈斷裂 |
|
2004年宏觀調控啟動后，萬杰集團的鋼鐵項目因違規被迫中止。禍不單行的是，萬杰集團的主業化纖業也遭遇了嚴重打擊；萬杰雄心勃勃的城市改造計劃，也變成了淄博邑山村街頭隨處可見的爛尾樓項目。 [全文] |
|
|
債務纏身 |
|
6月2日,萬杰高科發布公告稱,第一大股東萬杰集團持有的公司限售流通股23715.625萬股,占公司總股本44.22%的股票再次被輪候凍結——自今年以來,萬杰高科頻頻被告上法庭,雖然原告不盡相同,內容則只有一個,追債。季報顯示,截至2007年3月底,ST萬杰負債總額已達33.3792億元。 [全文] |
|
|
拯救萬杰 |
|
賣掉萬杰醫院青島分院
|
|
在激烈競爭下，萬杰醫院腫瘤治療項目，在經歷過此前的春風得意之后，現在也難以樂觀。*ST萬杰持續虧損，萬杰集團狀況不容樂觀，因債務問題而被凍結股權的情況時有發生。因此，賣掉青島分院用以緩解萬杰集團的現金流成為其現實選擇，也實為無奈之舉
。 [全文]
|
|
|
剝離萬杰鋼鐵項目 |
|
據透露，淄博市有關政府部門去年便緊急磋商一份拯救萬杰計劃。根據這一計劃，多方面人士正積極撮合當地幾家大型企業參與拯救萬杰。在記者的實地采訪中，這一說法得到萬杰內部有關人士確認。正在流傳重組方案是：剝離萬杰的鋼鐵項目，由萊鋼消化吸收：待選企業很有可能為當地頗具實力的淄礦集團或東岳化工。 [全文] |
|
|
萬杰現象之思 |
|
萬杰的偶然和必然
|
|
2006年3月9日，孫啟玉在接受采訪時這樣描述當初接手淄博鋼鐵有限公司的過程：“我們區委、區政府就想把這個企業救活，因為萬杰集團有承受力，就落在我們萬杰集團身上。”從這一點上說，萬杰集團當初進入鋼鐵產業更多肩負的是一種社會責任。這多少有點“偶然”的因素。萬杰集團陷入鋼鐵投資困境又有必然因素，這就是萬杰集團的“自信”。 [全文]
|
|
|
透過萬杰現象看民企發展 |
|
透過“萬杰現象”，我們再次看到，在產業市場準入門檻面前，民企還是“非請莫入”為好。在宏觀調控政策面前，在產業市場的門檻面前，在同樣的政策背景下，民營企業依然要小心翼翼，非請莫入。相對于民企，國企有“政治保障”，國家首先需要保證國企的生存和利益。 [全文] |
|
|
|
