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中國煙草業兩大巨頭紅云集團與紅河集團昨日簽訂合并重組協議，將合并為一家名為紅云紅河煙草集團有限責任公司(暫定)的新集團。合并之后，紅云紅河集團的產銷能力當之無愧地成為煙草業的“巨無霸”，躍升國內第一大煙草工業企業。
　　 新公司將下轄云南省內外昆明、曲靖、紅河、昭通、會澤、昆煙分廠、新疆、烏蘭浩特等八家卷煙生產企業，以及山昆、蒙昆兩家控股、參股卷煙生產公司，主要生產云煙、紅河、石林、小熊貓等卷煙品牌。[全文]

分析人士認為，紅云、紅河重組后，新集團卷煙銷售規模將超過四百五十萬箱，超過帝國煙草集團，成為繼菲莫國際、英美煙草、日本煙草后的世界第四大煙草集團公司。
　　二00五年，中國煙草大省云南煙草行業實現大整合，云南卷煙企業“九變四”、“四變三”之后，形成了紅塔集團、紅云集團、紅河卷煙總廠三大集團。0七年五月，由紅河卷煙廠、昭通卷煙廠、新疆卷煙廠合并重組而成的紅河煙草(集團)有限責任公司成立，此舉確立了紅塔、紅云、紅河三大煙草集團鼎立云南的市場態勢。[全文]

截至2006年底，全國具有法人資格的卷煙工業企業已調整減少為31家，全行業17家省級公司中的11家已完成與所屬卷煙企業的合并重組。此外，今后省級煙草公司將退出“兩煙”(卷煙和煙葉)經營，煙草行業未來改革重點仍為“跨省重組”。
　　國家煙草專賣局新聞發言人張修連介紹說，全行業17家省級工業公司中，已有11家完成與所屬卷煙企業的合并重組，全國具有法人資格的卷煙工業企業調整減少為31家，而2005年底全國卷煙工業企業總數為44家。[全文]

有著34年歷史的北京卷煙廠將從現廠址朝陽區定福莊整體搬遷到通州區梨園鎮小稿村南側。北京卷煙廠此次異地技術改造項目總投資約10億元，完工后企業的產能將大大提高。此舉同時意味著，繼去年11月北京卷煙廠及今年7月天津卷煙廠全部產權無償劃入上海煙草集團之后，上海煙草開始全面布局并擴張華北煙草市場。[全文]

上海煙草集團即將拉開品牌整合的序幕。記者從上海煙草集團處獲悉，該集團將在今后3～5年間，協同集團旗下的北京卷煙廠和天津卷煙廠，將現有的22個卷煙品牌整合成8個主力品牌。
　　繼去年11月和今年7月，北京卷煙廠和天津卷煙廠全部產權先后無償劃入上海煙草集團之后，上海煙草集團已開始悄然整合南北卷煙品牌。
　　據上海煙草集團辦公室主任唐煦透露，根據國家煙草專賣局全面整合品牌的指示，上海卷煙廠在今后的3至5年中將現有的幾十個品牌整合為五大一類品牌，即：熊貓、中華、紅雙喜、牡丹、大前門，另加北京卷煙廠整合后剩兩大主力品牌———中南海和北京，再加上天津卷煙廠只保留的恒大。[全文]

紅塔集團在昆明紅塔體育中心對麾下玉溪、楚雄、大理三個卷煙廠和集團營銷中心正式授牌，這在標志著此前三大煙廠較為松散的聯合已向一體化并軌。
　　秉承“深化改革、推動重組、走向聯合、共同發展”的思路，紅塔按照“品牌、銷售、采購、資產”四統一資源優化配置，今年下半年開始實施整合。[全文] [紅塔集團收購老撾寮中好運煙草公司]

國家煙草專賣局新聞發言人張修連11日表示，2006年，煙草全行業累計生產卷煙20217億支，同比增長3.5%；銷售卷煙20352億支，同比增長3.9%。
　　張修連說，全國煙草行業實現工商稅利2900億元以上，同比增長20%。截至2006年底，全國具有法人資格的卷煙工業企業已調整減少到31家 。2006年煙草行業加大品牌整合力度，重點骨干品牌的競爭力進一步提高。2006年卷煙生產牌號224個，比上年314個減少90個；有8個牌號卷煙產銷量超過100萬箱。[全文]

在上海召開的世界衛生組織會議上，世界衛生組織無煙活動協調官伯科.費施伯恩說，中國的個別省份有70%的稅收來自煙草。云南省統計局的統計監測表明，煙草制品業對云南經濟效益影響顯著。在扶貧任務艱巨的中國西南省份云南，烤煙種植涉及179萬農戶的生存與發展，55億元的烤煙收購總額成為許多地方政府主要的經濟來源。
　　然而煙草業專家的研究表明，每年因治療煙草相關疾病所耗掉的費用是當年煙草上繳利稅的一半，錢從左口袋進、右口袋出。[全文]

在所有的經濟關系中，“行政關系”在初期看似牢不可破但往往不堪一擊，而“資本關系”看似難以維系實則固若金湯。所謂的“母分公司制”，就是試圖尋找一個新的模式，來改變原有的總公司與省級工商公司存在的只是“行政管理”的關系。
　　可以說，現在各級公司名義上都是中國煙草總公司下屬的企業，但由于出資人不明確，實際上并沒有形成資產一體化的關系。所以現在調整的基本方向，是在總公司與省公司之間、省公司與地市分公司之間構建母子公司或母分公司體制。[全文]

從2003年的煙草工商分離開始，中國煙草業向“大企業、大品牌、大市場”的發展道路上邁出了一系列重要步伐，重組整合由此成為人們議論和關注的焦點。煙草大省云南，在短短兩年中經歷了九變四、四變三的劇烈變革。如今，被稱為“海陸空組合”的紅河、紅塔、紅云三大集團，又因“三紅合一”的可能性備受關注。重組整合究竟效果如何？是否是企業發展壯大、應對國外挑戰的有效途徑？[全文]