日前,業內傳出“三洋電視退出國內各大家電連鎖渠道”的消息。至此,三洋有可能成為首個退出國內平板市場競爭的外資品牌。受銷售不佳的影響,該品牌在賣場雖仍有銷售,但已沒有專門銷售人員,瀕臨撤柜。 [全文] [評論] [最新報道] >>查看全部企業觀察
三洋CRT告退
   中國平板電視市場競爭進入白熱化,一些缺乏競爭力的外資品牌也面臨被淘汰的危險。媒體日前證實,三洋電視已于上月從國美、蘇寧、大中等中國家電連鎖巨頭退出,成為在日趨激烈的平板電視競爭中首個告退的外資品牌。
     在國美電器某門店彩電區,三洋彩電的銷售區已人去貨空,曾用于展示電視樣機的展臺已經臨時成為其他彩電品牌的倉庫。“這牌子原本就賣得不好,一整天也沒幾個人看。所以它撤柜也沒引起我們太多的關注。”據介紹,三洋彩電的撤柜“好像已經有段時間了”。 [全文]
三洋

   公司于1947年2月開始創業,1950年4月成立現在公司。三洋寓意太平洋、大西洋、印度洋。2002年度三洋電機株式會社的合并報表銷售額達2兆247億日元(152億美元),擁有海外關聯公司158家。
    三洋電機公司在日本的電器行業中,可謂是最年輕的電器制造廠家。自1950年成立以來,一直致力于研制開發三洋獨具特色的產品。
     在中國實現改革開放政策后,三洋電機株式會社于1983年在深圳蛇口設立了生產基地,到今已擁有43家關聯公司。

三洋陷致癌丑聞

    電視、微波爐、冰箱、電腦……身邊的電子產品有可能就是你的健康“殺手”。日前三洋微波爐、諾亞舟新狀元學習機各有一種型號的產品被檢出含有有毒有害物質。
    三洋表示產品問題有待進一步檢驗,并決定暫時將產品從市場上撤出,并堅稱非自己一家存問題。 [專題]

三洋電機財務虛假——

    去年12月25日,三洋電機宣布修訂2001年3月-2006年3月間存在會計問題的控股公司的財報,承認在沒有盈利的情況下,公司進行了280億日元的不正當分紅,并表示愿意接受處罰。日本證券交易監視委員會財報存在虛假問題,對其處以830萬日元的罰款。 [專題]

小調查

1、三洋可能從國美蘇寧撤柜,您認為原因是什么?
責任在賣場
三洋銷售不佳
不好說

2、您認為三洋電視會否退市?

不會
不好說

3、您是否看好三洋電機未來的發展?
看好
不看好
不好說

 三洋電視面臨退市危機
三洋電視退出平板市場 或成首個告退洋品牌
  中國平板電視市場競爭進入白熱化,一些缺乏競爭力的外資品牌也面臨被淘汰的危險。媒體日前證實,三洋電視已于上月從國美、蘇寧、大中等中國家電連鎖巨頭退出,成為在日趨激烈的平板電視競爭中首個告退的外資品牌。
     在國美電器某門店彩電區,三洋彩電的銷售區已人去貨空,曾用于展示電視樣機的展臺已經臨時成為其他彩電品牌的倉庫。 [全文]
三洋電視銷量持續低迷 撤柜行為發生已超大半年
   三洋已在北京等地開始從家電連鎖賣場中撤柜,營銷政策也將發生重大轉變,三洋電視在中國采取壓縮經營銷售規模的政策,從上到下在全國范圍進行裁員,電視銷售部已沒有了。
     三洋電視從2006年下半年開始陸續從家電賣場撤柜。據一位原來銷售三洋彩電現改銷其他品牌的促銷員介紹,由于銷量太小,三洋彩電難以承受在家電連鎖賣場中的營銷費用,因此最終以退出告終。 [全文]
三洋電機聲明仍堅稱無意從中國電視機市場退出
   三洋電機聲明,稱三洋正在對包括電視機的銷售等在內的市場戰略及產品陣容進行調整,以期待盡快重新展開并擴大在中國電視機市場的銷售份額。目前雖暫時有三洋的電視機從部分大型電器連鎖店撤出的消息,但這并不意味著三洋從中國電視機市場退出,更沒有退出的計劃。[全文] [聲明]
 三洋業務節節敗退
合肥三洋放棄工業化洗衣機項目
  合肥三洋公告,公司董事會通過調整四年前公司IPO時部分募集資金項目的議案,認為IPO募資項目之一的工業洗衣機項目已不具備實施條件,決定不再進行投入。
     合肥三洋自04年完成IPO之后,工業化洗衣機項目一直沒有啟動。根據當初的可行性報告,工業化洗衣機項目達產后預計年產1600臺工業洗衣機,新增營業收入(含稅)7840萬元,凈利潤1432.35萬元,投資利潤率31.84%,內部收益率26.85%,投資回收期4.95年(含建設期1年)。 [全文]
三洋400億日元出售手機部門
  日本三洋電機株式會社已與京瓷公司就出讓其手機部門一事達成了最終協議。根據協議,此項收購所涉及的總金額接近400億日元,而三洋公司的手機部門暫定將于今年4月1日正式并入京瓷公司。
    兩家公司達成共識,預計最終交易價格會接近400億日元。 [全文]
三洋電視退出平板市場
  中國平板電視市場競爭進入白熱化,一些缺乏競爭力的外資品牌也面臨被淘汰的危險。媒體日前證實,三洋電視已于上月從國美、蘇寧、大中等中國家電連鎖巨頭退出,成為在日趨激烈的平板電視競爭中首個告退的外資品牌。
    在國美電器某門店彩電區,三洋彩電的銷售區已人去貨空,曾用于展示電視樣機的展臺已經臨時成為其他彩電品牌的倉庫。 [全文]
 三洋吃力應對同業競爭
中國本土品牌聯手夾擊
   據悉,“彩電國家隊”欲通過共同研發液晶模組、聯合采購面板等方式,降低平板電視價格,奪回被外資品牌蠶食的市場份額,“國家隊”隨后將出臺具體的聯盟操作手則。
     預計一年內,中外彩電在一線城市會基本持平,而“中國彩電國家隊”在二三線城市的壟斷優勢在2008年將集體爆發。在國美、蘇寧、大中等渠道商的支持下,國產品牌預計2009年底在一線市場可以重新獲得50%以上的份額。 [全文]
三洋中國戰略失誤
  最近幾年風波不斷的三洋,因其落魄而成為日本電子企業中最受關注的一個。回顧三洋60年的歷史,曾作為日本開拓海外市場先鋒力量的三洋,已顯得暮氣西沉。有人說三洋是因為患了“中國病”才落得這步田地,也有人說是三洋沒能趕上世界的變化所以被無情地淘汰。一手創立三洋的井植家族面對公司經營的困境,最終無奈地放棄了手中權力,轉身離去。
    三洋的危機是從成功的頂峰開始的。經過2001年的輝煌后,從2002年到2004年,三洋的利潤一直都未達到銷售收入的2%。作為世界上最大的數碼相機生產商之一,三洋曾經占據世界OEM市場的30%。但在這段時間里,三洋數碼相機部門的利潤下跌了3%。與此同時,手機降價潮也使其手機業務陷入低迷。到2004年底,從DVD播放器到洗衣機,三洋消費品部門凈收入的跌幅高達20%。 [全文]
消費者不買“低能”三洋的賬
  在中國銷售的同檔次洋彩電比國外價格更高、在中文說明書中刻意隱瞞英文說明書中有關彩電的缺陷與提醒、以中國法律缺陷為由不讓中國消費者享受洋彩電在國外通行的召回與賠償等義務。
    在處理消費者投訴方面,65%消費者選擇國產彩電,而海信、康佳、TCL、長虹四大天王的投訴解決率均接近100%。在遵守商業信用的評價中,獲得五星級評價的是海信、長虹、TCL、康佳,均是國產品牌,其中海信的信用評級最高。獲得四星級的是廈華、松下、索尼、三星與海爾。獲得三星級的是夏新、三洋與創維。 [全文]
 渠道強勢 家電廠商夾縫求生
渠道費用太高 三洋被迫撤柜
   備受矚目的三洋電視從國美、蘇寧撤柜事件另有隱情。東莞華強三洋電子有限公司某分公司總經理透露,三洋不是不再做電視產品,只是由于進入大賣場費用過高,導致銷售基本都虧損,今后要轉做傳統渠道。
   業內人士稱,三洋電視與國美、蘇寧的合同2007年8月到期,順延至2008年1月,但新合同的條款一直談不下來,所以,今年6月下旬開始,三洋電視便把存貨、樣機從國美、蘇寧撤出,“現在已經撤得差不多了”。 [全文]
零售商濫用優勢地位 供應商是徹頭徹尾的弱勢群體
   在家電、日化、食品等行業,遭遇超市等商家“價格逼宮”的事件屢屢發生。隨著零售終端的日益強勢,這種供貨商與零售商之間的利益沖突就似乎越來越大。究其原因,是商業終端掌握了“稀缺資源”,“零售商濫用了優勢地位”。
    跨國零售業濫用支配地位的典型表現就是利用贏利模式圈錢、收取不合理的費用、占壓供應商的資金、轉嫁經營損失、定價權的過度使用等。 [全文]
渠道商高壓之下 供應商自建渠道求存
   在格力、志高、美的、TCL、創維等知名家電廠商自建銷售渠道后,格蘭仕也宣布將在全國的14個主要地區建立分公司,大規模地推動其在全國自營門店的建設。隨著家電連鎖巨頭國美、蘇寧銷售渠道話語權的日益集中,家電廠家也尋求著更多的生存空間。 [全文]
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