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財經縱橫 | 新浪首頁
  中國經濟管理類權威刊物《管理世界》雜志,歷時一年,遍訪全球杰出華商領袖,強勢推出紀實文獻 ——《華商韜略——百位杰出華商領袖訪談錄》。
華商韜略
訪談樣稿
題詞
一部解讀華人商業智慧與人文情懷的宏篇巨著
一部典藏華人經濟成就與社會貢獻的傳世之作
2006年6月 ,隆重登場,敬請關注。
訪談人物
李嘉誠
王永慶
馬萬祺
辜濂松
蔡宏圖
“我不敢和那些管理學大師相比,我沒有上學的機會,一輩子都努力自修,苦苦追求新知識和學問,管理有沒有藝術可言?我有自己的心得和經驗。” “臺塑的經營理念,歸納起來,就是以‘勤勞樸實'的態度追求一切事物的合理化,并以‘止于至善'做為最終的目標。” “無論是澳門或是香港的發展,都離不開祖國,沒有祖國的發展,可以說沒有港澳的今天,國家好,我們好!” “我希望未來的中國信托,不僅是國際級的區域型銀行,也是世界排名前100大的銀行,甚至成為‘全球最佳華人銀行’。” “國泰沒有太多宣言,只有簡單的目標,就是逐步發展為華人地區最佳金融機構。”他學法律出身,擁有法律博士學位和美國律師執照,卻成為了金融界的顛峰人物。
郭臺銘
陳永栽
施至誠
鄭少堅
曹文錦
“好像有句話叫‘錢多事少離家近,睡覺睡到自然醒’,如果我的孩子面對工作存這種心態,我隔天就打斷他的腿。” 做煙草做成“煙草大王”、做啤酒做成“啤酒大王”、做金融做成“銀行大王”、做航空做成“航空大王”,20歲白手起家的陳永栽,做什么成什么,就是養豬,也要搞到亞洲第一。 施至成創辦的SM集團,是東南亞最大的連鎖購物中心集團,年過八旬的他,至今還在帶領這個龐大的零售王國攻城掠地。有人問,為什么他可以做到最好?他說:“因為我身上有一股沖勁。” 鄭少堅家族旗下首都銀行是菲律賓的第一大金融集團,也是第一家在中國開設分行的菲律賓銀行。 從一條被人稱為“廢鐵”的破船到世界級船王,曹文錦對船“情有獨鐘”。在他的公司和辦公室里到處都有船的照片和船的模型,他說,我和船打交道快60年了,船是我人生中最可愛的“老朋友”。
黃祖耀
鄭裕彤
榮智健
謝國民
林梧桐
我見過一些大學生,他們掌握大量知識,在處理問題時卻顯得猶豫不決,不能適應商場多變的要求。像福建話所謂的冷怕冷、燒怕燒、又怕水不滾。 “7月份到崇文區參觀了一個我捐助的學校。小學生在那里唱歌跳舞,歡迎鄭爺爺,很開心。他們開心,我就更開心了。” 他是民族工商巨擘的后代,既超越前人又挑戰今世群雄,既打破了“富不過三代”的神秘讖語,又創造出了商界奇跡。 1979年,中國的國門洞開。謝家人對中國的改革開放甚感欣慰,他們沒有忘記謝氏家族的故土,更不會忽視中國這塊巨大的有待開發的市場。 “我很慶幸當初他們拒絕了我的邀請。不錯,我是得孤軍混戰。可是沒有其他股東的干預,我作決定時就可當機立斷,掌握先機了。”
柳傳志
胡應湘
李文正
羅康瑞
劉英武
1985年初,以20萬起家,當年就被騙走14萬的柳傳志,端坐在IBM PC代理商會議的最后一排,緊張而興奮,那是他第一次和世界大公司做生意,那時,讓聯想達到200萬元年營收是他最大的理想。 從1983年首次提出建設港珠澳大橋的構想以來,胡應湘一直在為此奔走呼號,其執著和決心,與王永慶20多年孜孜不倦的“石化夢”有過之而無不及。 10歲就立志要當銀行家的李文正被譽為是“印尼錢王”,早在1983年,就被《亞洲金融》雜志推舉為當年“最杰出的銀行家”。他創辦的力寶集團是印尼最大的金融機構之一。 溫文爾雅的羅康瑞是中國最帥氣,也成功的房地產開發商之一,由他開發的上海“新天地”已是上海最著名地標之一,同時,他還與法國拉法基水泥公司合作,在中國西南水泥市場占有將近半壁江山。 70年代,30來歲就在世界最大電腦公司IBM揮軍作戰的劉英武,是全球IT發展史上的重要先驅人物之一。從電腦業興起的早期到現在,他一直在全球電腦業發展的波濤浪谷之間沖浪搏擊。
董建成
霍震寰
王嘉廉
馮國經
陳有漢
“掌管東方海外后,我即致力推展集團在董建華任內即開展的信息科技并投入更多資源,使公司信息能力提高一層,增加東方海外的航運競爭力。” “香港中華總商會現在有6000多會員,與內地的合作,我們希望在促進會員對內地的投資之外,更好推動和實施‘走出去'的工作,并擔當好一個橋梁和紐帶的作用。” “別相信別人說‘你有多么多么的成功'等這一類的話,你必須永遠有一種危機感,你必須永遠要有不斷進取的精神才行。” “供應鏈管理的概念是可以應用在任何行業的企業之上,而不僅局限于商貿企業。事實上,有效的供應鏈管理能幫助任何企業優化整個營運流程。” 陳有漢被美國幸福雜志評選為“1990年亞洲25位杰出銀行家之一”,并獲得了亞太銀行家協會頒授的“卓越銀行家最高榮譽獎”。
李小琳
陳小津
劉 玠
楊長恒
胡少杰
“每個員工都是公司的管理者,都有一份責任,都要把自己的事情做好。我和大家一樣,也是沒有任何借口。” “我們立志,2015年不僅在造船產量上成為世界第一,也要在造船水平、管理水平等方面成為世界第一。” “現代化是買不來的。鞍鋼必須依靠自己的力量,走自主創新之路,形成具有自主知識產權的核心技術,才能躋身世界鋼鐵強企之列。” “中冶人進軍世界500強絕非是一種高調宣傳,我們有明確的發展戰略,有凝聚力強大的企業文化,更有獨特的企業核心競爭力,只有更高、更大、更富挑戰性的目標才能推動企業的全面創新提升。” “美國人一般平均每天工作8小時,我是12到15個小時,至少每天比他們多工作一半的時間,這樣,10年后,我的成就會比一般美國人快5年,20年就快10年,一生就快他半輩子。這個很重要。”
曾憲梓
陳江和
許勝雄
鄭有英
鄭家發
“我去香港40余年。我還沒有到過夜總會,還沒有到過舞廳,沒到過卡拉OK,喝酒,賭博, 抽煙。因為我有誓言,我要終生回報祖國。” 他讀過很多毛澤東主席的書,受到毛澤東思想的巨大影響,39年的奮斗不息,他都在緊緊圍繞著一個堅定不移的原則前進:利民、利國、利業。 “我一直在推兩岸共同標準。如果把臺灣的優點結合中國大陸的優點,就可以自定華人的標準。如果可以自定華人的標準,就可以變成世界的標準。” 很有修養的鄭有英,尊兄愛弟,團結全家人,對任何人都笑面相迎,整個鄭氏家族都對他十分尊重。在朋友和員工之中,他也深受敬重和愛戴,大家都習慣叫他“二哥”。 我內心還有一個希望:我們在美國上市,也希望能夠在中國掛牌上市。中國的經濟實力越來越強大,大家投資,幫忙,把國泰發展成為在美國很體面的華資銀行,為華人增光。
李家祥
張瑞敏
段強
黃光裕
張劍煒
李家祥:如果兩岸能夠實現三通,經貿和旅游客流能夠正常往來,我們預測這個區域的民航運輸堪稱火爆。我個人估計,每年來往于兩岸的人員將達到500萬人次。 “把許許多多的不可思議和不可能都在我們的手中變為現實和可能,那么海爾巨浪就能沖過一切障礙滾滾向前。” 這位具有北京市前副市長背景的企業家,用6年時間苦心經營首旅集團這個擁有5萬多名員工、200多億資產、業務遍及全部旅游要素的國企集團。 “面對國外商業資本的即將進入,家電業內一直在驚慌地叫喊著‘狼來了'。從現在開始,我們民族商業企業也要準備走出去,做一只也會讓別人害怕的‘中國狼'。” 他不喜歡當官,卻一直都在當官;他說自己沒什么目標和野心,卻成為了被世界500強企業龐巴迪公司視為重中之重的中國市場的最高領導者。
莊思浩
沈望傅
楊釗
莊世平
趙錫成
“創新將是繼續推動BEA在下一個十年取得成功的關鍵。創新才剛剛開始!”1997年,BEA在Nasdaq上市,迅速成為華爾街的明星,公司股票市價一度突破300億美元。 一位在大學落榜后赤手空拳創建了全球多媒體帝國的新加坡大亨正在為新加坡這個島國探索知識經濟的未來。 他是成功的企業巨子,既敢于拼搏,更善于拼搏,他從制衣廠雜工到聲名顯赫的香港褲王,他自強不息,經典演繹了一個白手起家的創業奇跡。 他與香港有不解之緣,他在香港上空掛起了金融業內的第一面五星紅旗,他第一批獲授香港特別行政區最高榮譽獎章——大紫荊勛章。 作為極少數在美國傳統實業界成就杰出的華裔企業家,趙錫成備受敬重的原因還在于,培育了以趙小蘭為代表的杰出下一代,為美國華裔,也為所有海外華裔和所有中國人,增添了榮光。
張忠謀
夏國洪
劉永好
許榮茂
楊忠禮
贏者和輸者的名詞,我并不同意。的確有少數的人是贏者,但對絕大多數的人,我們并不能稱做是輸者,只是沒有像贏者得到那么多。贏者和輸者都是一個比較急進的言詞,我并不贊成。 “我提倡‘疑人可用,用人不疑’。‘疑’是說你懷疑這個人。如果調查清楚后他真有大問題,那就不再是‘疑’人,如果調查后仍然只是‘疑’,沒有給他下結論,我的觀點是應該用。” “我一直講:順潮流事半功倍。中國是農產品消費的第一大國,也是農產品生產的第一大國,中國應該產生一批世界級的農牧企業,我們新希望要第一個成為這樣的企業。” “世茂是要做高素質的樓盤,高素質并不一定是高端,中檔也可以是高素質,普通老百姓也需要高素質的生活。實際上,我們是把每一個項目都打造成高素質,但并不一定是高價錢。” 從一個不顯眼的中小建筑營造公司到著名的跨國企業集團,從功成身退到第二代個個榮登馬來西亞40大富豪榜,楊忠禮用半個世紀的時間,樹起了又一座基業常青的家族企業豐碑。

宣建生
施正榮
陳天橋
李信麟
陳大江
從把賣茶葉蛋作為人生目標,到榮登全球最大顯示器生產商,一生經歷無數次轉折與變革的宣建生,對于如何選擇人生的體會是;“取舍確實很艱難。有一點可以肯定:年輕時,不要把錢看得太重。 ” 在2006《福布斯》全球富豪榜上,施正榮以高達22億美金的個人財富,名列全球富豪榜的第350位,其身價比中國內地首富還高。 “每家企業都在自己的領域里做到了,就缺一個整合者。當我們按照這個思路跑出去尋找的時候,他們早就等在那里了。” 李信麟是硅谷資格最老的華裔創業家,硅谷還未成型,他就已在那里賣出了自創的第一家公司--"魔鬼系統",之后又再辦"奎茂",并成功地開發出新一代打印機的標準。 “我中學未畢業就出來了,但我把社會當成一所大學去自學和實踐。我看的書也很多,什么領域都關注,活到老,學到老,做到老。”
常德傳
陳麗華
何國源
張明正
陳覺中
人稱“一不要命,二不要錢”的常德傳帶領青島港人把青島港打造成了世界級大港,并先后4次刷新集裝箱作業的世界紀錄。2005年,青島港創造了45萬個就業機會,對國家GDP的貢獻達 578億元。 “你就得舍。能舍就能得,你要不能舍,就不能得。舍得、舍和得,這兩個字是不能分開的。” 靠區區30萬加幣沖出一個世界級企業,何國源成功的很大因素在于員工的高度認同感。他的本事就是讓員工有知遇之恩的感受,使到西方社會體驗到中國人的管理哲學。 “從小我就想創業,大概是因為家里開設保齡球館、建造教堂等影響,父親從來不是上班族,母親則是出點子開創新業的高手,我自小在這樣的環境中長大,似乎覺得創業是天經地義的事。”  陳覺中靠口味創新和“好吃“的配方做大做強,不僅造就了菲律賓最大餐飲集團,也為自己贏得億萬身家。前兩年,他又買下大陸永和大王85%股權,讓祖籍國的同胞喝上了由他更好的豆漿。
伍淑清
林文鏡
黃保欣
朱家良
鐘廷森
“合資企業至今還存有一個很大的問題,中方派來的董事長或總經理不是企業家,是不懂經營的干部。合資企業中方的黨委應該考慮派什么人來幫助企業發展,而不是影響企業的健康發展。” “我說我要讓家鄉工業總產值5年內翻10倍,大家都說我不正常,他們是對的,我是不正常。我就是要用一種不正常的思想和手段去改變我的家鄉,只有這樣,我才有可能去實現我的愿望。” “我跟英國人講,在經濟上,我或許可以妥協,可以做中間人,但在政治上,在主權上,我只有一個立場,我是中國人。” “幾年前,我們就明確提出,未來既不是以PC為中心,也不是以電視為中心,而將以‘顯示器’為中心,未來的界面將會被逐漸整合,而作為人機溝通的界面,熒幕將越來越重要。” “在家族中每做一件事都要得到每個人的同意才能實施,感覺太浪費時間,我自己做事,雖然費力,而且要自己找錢,但可以自己做主,而且決策很快。”
蔡聰妙
陳祖澤
杜紀川
胡玉麟
張曉卿
2005年4月11日, 56歲的蔡聰妙被推選為菲律賓華僑華人工商界的最高機構——菲華商聯總會理事長,菲律賓總統阿羅約親臨現場主持了他的宣誓就職儀式。 “我們的司機一律稱為‘車長’,既然是‘車長’,他們的職責就不只是駕車這么簡單,他們明白到有百多名乘客的生命掌握在手上,公司的形象也在他們的手上。” 杜紀川與孫大衛聯手打造了全球第一的內存領導廠商--金士頓科技。他用以人為本的管理哲學建立的金士頓王國,連續5年被《財富》雜志評為“工作環境最佳的企業之一”,是美國華人企業的唯一。 他白手起家,敢為人先,20多歲就成為二戰后泰國第一個出口大米的商人,他善于經營,精于管理,一手將一個出口大米的小公司締造成為在東南亞具有舉足輕重地位的大型企業集團。 “我們華人應建立和擁有一個以全球華人為主體的媒體和網絡世界,我們必須依從自己的立場和價值,去表達我們的感情和聲音。”

梁慶德
蔡燕萍
王永民
胡介國
靳埭強
“在格蘭仕,你半夜三更起來,看到的場景還是和白天一樣:生產車間燈火通明,機器不停運轉,員工有條不紊地工作——這是格蘭仕的常態。我們不僅辛苦,而且還是‘苦行僧’。” 她以不足8平米美容店起家,建立了一個在全球擁有近三千家專業美容連鎖店,并躋身國際華商500強的大型集團,從一個普通女子成為了國際美容權威。 “我堅信,科學是不可戰勝的!燒死布魯諾的大火,未曾使地球變成發光的太陽,而地球也決不會變成宇宙的中心。科學既不能抹殺,也不能長期偽裝!歷史必將讓‘五筆字型’放出光華!” 胡介國是新中國成立后第一個去到尼日利亞的“大陸人”,他在尼日利亞政局動蕩與風云突變中,以不變應萬變,挺立于社會主流之內,并成為非洲唯一的華人酋長和尼日利亞的總統顧問。 80年代初,為中國銀行設計了“中”字作主題元素,又好似一個銅錢的標志后,很多人說他從中賺到上百萬的錢。他說:“都是瞎傳,越傳越假,越傳越多。當時國內普遍的月工資是36塊。”

趙世曾
林源德
陳奇偉
薛榮興
魏成輝
作為已故世界船王趙從衍的三公子,趙世曾的生意投資,豪宅名車,情場遇事,每每都是香港人街頭巷尾的議論話題。甚至連一些生活的點滴小事,都可能成為當地報紙的頭版新聞。 在馬來西亞,林源德是位極知名的人物,他不但是推動馬來西亞造紙工業發展的著名華裔企業家,也是馬來西亞最高華商組織——馬來西亞中華工商聯合會的3屆連任會長。 “我與我的同仁們享受這樣一種過程——在公益中去體味幸福。看到受助人因為我們的幫助而改變了貧困命運、感受資助項目為社會帶來的進步是我們莫大的快樂與幸福。” 薛榮興是韓國的第三代華僑,因偶然的機會被鄭周永招入幕下,在現代集團的大舞臺上施展才華。作為現代集團的副會長,他不但將現代汽車開向了中國,也為中國汽車工業的發展貢獻了積極力量。 “有華人的地方,就有第一家的產品,這使我感到自豪,但不會滿足,我相信還能做得更好。”
此非全部入編人物
   
田家炳
鄭崇華
……
   
田家炳是享譽內外的愛國志士,更是胸懷博大的慈善家,為了踐行自己捐資助學的諾言,身為億萬富豪的他,不但舍不得亂花一分一毛,而且還賣房助學的事跡,一直是世間的佳話。 一向低調不愛對外“畫大餅”的鄭崇華,或許是臺灣年營收過千億的企業老板中,最少見報的。但若論到臺灣電子業的創業先驅,則少他不行,1971年,他就創辦了臺達電子,比光寶、宏碁都要早。      
《華商韜略》編撰工作自啟動以來,得到了許多華商賢達與著名企業領袖的支持,編輯委員會特在此致以衷心的感謝! 與編委會聯絡:huashangtaolve@hotmail.com
    友情提示:5月上旬,著名華人設計大師靳埭強先生欣然接受出任編輯委員會出版設計顧問的邀請,并同意親自為《華商韜略》設計封面及封底。靳埭強先生是享譽海內外的世界級設計大師,由他親自為本書設計封面及封底,將為本書再添榮光,并提高珍藏價值。[全文]
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