健力寶集團前總裁祝維沙已獲佛山市檢察院不起訴決定書。祝維沙2005年3月與張海幾乎同時被拘，是當年健力寶案的另一位主角。據知情人士透露，不起訴的原因可能是證據不足。
    祝維沙從健力寶劃出的5100萬平安保險法人股，當時因事涉犯罪被查封。如今，這部分平安股份可能因祝維沙獲免起訴而解封。按9月13日平安H股股價81.40港元計算，祝維沙當年以2.17億元購得的這部分股份已價值41億余元。[全文]　　

　祝維沙免于起訴和張海一審被判有罪等當年都涉嫌挪用公款的兩位總裁的不同命運，究竟對健力寶集團未來有何影響？集團知情人士向本報記者表示，法律責任和歷史問題的逐步解決，將利于公司處理債務和確定股權結構，利于統一方面更大力支持和投入。至于統一企業是否在適當時期全面主政健力寶，該人士也表樂觀。

　  與背景神秘且擅長溝通的張海不同，依靠“裕興電腦學習機”發家的祝維沙顯得樸實而“土氣”。2001年，祝維沙在接到張海的召喚后，幾乎毫不猶豫進入了這場投機游戲。祝維沙從上市公司裕興科技挪出2.38億元短期借款，由張海代表三人共同持有的三水正天科技有限公司以這筆款項支付健力寶頭兩期收購款。
   但曾經“出錢出力”，并扮演了幾個月“主角”的祝維沙，也跟張海一樣只能在幕后靜待結局的來臨：張海被捕后，祝維沙也因“涉嫌轉移資金”被佛山警方抓捕，后由裕興科技保釋出來，以便籌措資金歸還該公司1億多元挪用款。后在多番股權轉讓中，祝維沙終于收回其初始投資。但也因為這筆借款，裕興科技這家香港上市公司已從2004年8月停牌至今。 [全文]

　　祝維沙的財富暴發始于資本，而他最后也終于資本。2000年至2005年，祝維沙幾乎判若兩人。2000年以前，他只有企業沒有資本；2000年以后，他只有資本沒有企業。這就是祝維沙最終出局的根本原因。　　
    祝張的根本分歧點在于：祝有資金，但缺少智慧和平臺；張有智慧和平臺(健力寶)，但沒錢。按理，這種組合并非沒有商業邏輯，最后局面變得混亂則是由于祝張都違背了“君子協定”———張是利用祝的資本，瘋狂地轉移健力寶脆弱的資產，建立與祝利益無關的第二平臺，俗稱“空手套白狼”；而祝的策略是以小博大，做大了再溢價套現。兩人取向完全不同。 [全文]

　　聯交所指出，裕興科技的附屬公司與健力寶于2004年8月10日簽訂轉讓協議，以2.17億元收購深圳市江南實業發展有限公司10.435%的權益，但裕興科技收購江南實業后，并沒有及時向聯交所提交公告并及時要求暫停股份交易，聯交所據此認為，裕興科技有五項違規事實，祝維沙等四人受到公開譴責等多項處罰。 　　
    資料顯示，成立于1992年的江南實業是平安保險的員工股股東，平安保險（集團）股份有限公司2004年6月24日在香港上市后，江南實業仍為其第三大股東，持股比例為7.73%.2003年，在張海主政健力寶期間，健力寶購買了江南實業部分股權，從而間接持有平安集團的股份。2004年8月，張海被健力寶罷免，健力寶旗下的5100萬平安保險股權也轉到祝維沙的裕興科技名下。值得注意的是，從2004年8月，其國內法人股價值已從2.17億漲到21.07億，暴漲10倍。 [全文]

　  2007年2月12日，佛山中院一審判決原健力寶集團總裁張海涉嫌職務侵占和挪用資金罪名成立，處以有期徒刑15年。
　　從特異功能大師到名揚四海的資本大鱷再到涉案金額巨大的經濟嫌疑犯，張海在兩年的看守所羈押生活里，有何生活感悟？面對突然而至的苦澀浪漫，曾經風光一時的商界巨子是一種什么樣的心理感受？……
     張海曾經說過：“經歷這件事之后，我想了很久，并且準備提出一個關于正天和健力寶的債務重組方案，在各股東鼓動‘相逢一笑泯恩仇’之后，拿出屬于自己應得的捐獻出來。另外，如果我能無罪釋放，我會在三水建一個寺廟。” [全文]

    正在拘留所中的顧雛軍，最近又面臨一樁新的訴訟，原告正是他最熟悉的科龍公司，只不過現在剛剛更名為海信科龍，訴訟標的達8900多萬元。 　　
    2000年，顧雛軍想把格林柯爾的制冷劑銷售給科龍，并親自登門拜訪，被時任總裁拒之門外，不屑一顧；但是，僅僅時隔一年，2001年10月科龍卻被顧雛軍的格林柯爾以5.6億元(后來降到3.48億)收購了20.6%的股權，成為第一大股東。他入主科龍以后，實施鐵腕管理，大幅降低管理與采購的成本，加大海外市場的銷售力度，使得科龍從2002年銷售收入48.8億元，迅速上升到2003年61.7億元，2004年81億元多。
   他以從香港股市套現的3億元左右資金，從2001年開始，掀起了一系列并購浪潮。在短短3年的時間內，顧雛軍成了5家上市公司的董事長和實際控制人，建立起號稱世界最大的制冷王國。但最后還是只能身陷圇圉。 [全文]

　　德隆案主案在武漢市中級人民法院一審宣判完畢。盡管有太多種猜測，但是判決結果是唐萬新被判8年徒刑，并被罰款40萬元。 　　 　　
    對于靠沖印店起家、早早就洗脫了草根氣息的唐氏兄弟而言，這不能不說是一個悖論。事實上，這種看似荒唐的矛盾體，一直貫穿著“德隆帝國”興衰的全過程。然而大眾的思考，由于缺乏對錯綜復雜德隆系運作內幕的持續了解，往往也就停留在“其興也勃、其亡也忽”的感嘆中。面對從金融、產業、海外并購、破產重組等角度都堪稱標本的德隆系，我們需要更為詳細全面的材料、更為冷靜縝密的分析、更為客觀公正的視角，來穿透被謠言和瘋狂包裹的德隆系外殼。
   在國內商業銀行重拾勇氣搶搭上市“班車”，普通投資者重拾信心追趕股市熱潮的當下，對于包括德隆在內種種沉淪和癲狂的過去，選擇遺忘，應是絕大多數人順理成章的選擇。 [全文]