銀行“瘦身”帶來了啥 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年11月26日 18:22 《財(cái)經(jīng)時(shí)報(bào)》 | |||||||||
□ 褚福全 對于現(xiàn)在的中國銀行業(yè)來說,裁撤營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)等“減肥瘦身”運(yùn)動(dòng)并不可怕,怕的是,銀行經(jīng)過改革后,自身認(rèn)識依然不足和配套服務(wù)跟不上 多年前曾有一則報(bào)道,一個(gè)彈丸小鎮(zhèn)竟有18家金融機(jī)構(gòu)網(wǎng)點(diǎn)。當(dāng)時(shí),人們形象比喻
據(jù)披露,從1998年至今,中國工商銀行、中國建設(shè)銀行、中國銀行分別有10%到30%的分支機(jī)構(gòu)被關(guān)掉,工、農(nóng)、中、建四大行迄今已撤并3萬多個(gè)縣級機(jī)構(gòu)和營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)。 為何大肆撤并營業(yè)網(wǎng)點(diǎn),各家銀行的總體說法是——優(yōu)化資源、降低成本、減少虧損、增加盈利、實(shí)現(xiàn)經(jīng)營效益的最大化。通過幾年的實(shí)踐,銀行“瘦身”確實(shí)產(chǎn)生了很大效果:四大行贏利性大幅提升,市場競爭力明顯增強(qiáng)。這為成功上市奠定了良好基礎(chǔ)。 但對于方便大眾、增強(qiáng)服務(wù)等公眾利益,大銀行似乎沒有過多考慮。業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為,銀行要生存、發(fā)展、競爭,就必須“瘦身”,這是市場法則所決定的,不然就會(huì)死路一條。 其實(shí),對于現(xiàn)在的中國銀行業(yè)來說,“減肥瘦身”并不可怕,怕的是自身認(rèn)識不足和配套服務(wù)跟不上。 從銀行服務(wù)的內(nèi)容上看,隨著金融產(chǎn)品的不斷開發(fā),服務(wù)層次和范圍逐年拓展,過去的一個(gè)儲(chǔ)蓄所、分理處,現(xiàn)在變成了二級支行和全方位經(jīng)營的辦事處,并成為真正意義上的金融超市;過去的單一服務(wù)也變成了如今的理財(cái)套餐,服務(wù)項(xiàng)目在增多,時(shí)間在拉長,而服務(wù)機(jī)構(gòu)卻在縮小、人員在減少,這本身會(huì)有一定的矛盾。 一位常在一線工作的銀行柜員,過去一天干100多筆業(yè)務(wù),現(xiàn)在干200多筆,甚至連上廁所的時(shí)間都沒有,但客戶還不滿意,嫌干的太慢,等候時(shí)間太長。對此,不少客戶在排隊(duì)時(shí)都抱怨,如果附近再多幾家銀行網(wǎng)點(diǎn)就好了。 造成排隊(duì)現(xiàn)象并非是網(wǎng)點(diǎn)數(shù)量不足。 西方國家的營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)也在逐年減少,但它們的業(yè)務(wù)規(guī)模在不斷擴(kuò)大。其根本原因是,高科技在銀行業(yè)務(wù)領(lǐng)域的廣泛應(yīng)用,構(gòu)成了以營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、自助銀行、網(wǎng)上銀行、電話銀行、手機(jī)銀行等多種渠道互補(bǔ)的服務(wù)網(wǎng)絡(luò),并且,通過虛擬銀行實(shí)現(xiàn)的業(yè)務(wù)比重越來越大。 中國的商業(yè)銀行現(xiàn)代金融服務(wù)方式隨著科學(xué)手段的提升正在不斷改善,其服務(wù)功能也在迅速拓展,但其效能并未得到很好發(fā)揮。據(jù)網(wǎng)絡(luò)調(diào)查結(jié)果顯示,由于宣傳力度不夠,除ATM(自動(dòng)取款)機(jī)外,客戶對電子銀行,特別是網(wǎng)上銀行和電話銀行的認(rèn)知度和使用率都不高。網(wǎng)上銀行使用率只有5.3%,電話銀行使用率僅3.3%。 從社會(huì)原因看,國內(nèi)個(gè)人客戶普遍缺乏現(xiàn)代金融自助服務(wù)意識。在大部分客戶的印象中,銀行營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)還是有形的實(shí)體,他們依然習(xí)慣于面對面式的銀行服務(wù),認(rèn)為像存取款這類涉及資金的業(yè)務(wù)還是“在柜臺當(dāng)面點(diǎn)清靠得住”,總感覺“往機(jī)器里存錢心里不踏實(shí)”。 針對以上問題,對于金融服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)過度“減肥瘦身”地區(qū),不妨再適當(dāng)增設(shè)一些網(wǎng)點(diǎn),或?qū)ΜF(xiàn)有營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)改造,增設(shè)對外服務(wù)窗口,疏導(dǎo)客流,減少柜臺壓力,不具備條件的還可延長營業(yè)時(shí)間,開立夜市銀行等。 對于熱衷上網(wǎng)的“網(wǎng)民一族”和注重效率的“上班族”,要加大虛擬銀行的推廣應(yīng)用,除了要引導(dǎo)他們使用自助設(shè)備外,更要積極引導(dǎo)他們使用網(wǎng)上銀行和電話銀行,這樣會(huì)使客戶辦理金融理財(cái)更輕松、更方便、更快捷;也使銀行柜面接待客戶壓力大大減輕,可謂一舉雙贏。 |