中外銀行中國境內(nèi)單邊市場合作是否有失公允

　　編者按：

　　中國前五大商業(yè)銀行，或已海外上市，或走在海外上市的路上。

　　海外上市的一大功效，是幫助企業(yè)樹立其品牌在海外的影響力，增加國際投資者的了解和信任，進一步幫助其拓展國際市場。但從目前情況看，除中行已基本形成全球網(wǎng)絡(luò)(包括

24家海外分行等境外機構(gòu)共計549個)外，其他三大行在海外合共只有17家分行和銀行機構(gòu)。

　　此時已不同于彼時。

　　中國企業(yè)加速實施的“走出去”戰(zhàn)略，正在倒逼中國的銀行業(yè)在境外為出洋企業(yè)提供更多的海外金融服務(wù)。否則，巨大的商機將喪失殆盡。

　　目前，

　　怎樣借海外上市出海，如何講好“中國故事”，如何加強自身品牌建設(shè)，如何不讓海外機構(gòu)屢屢出現(xiàn)的大案、要案再犯，將是中資銀行海外攻略成功與否的關(guān)鍵。

    □ 田文會

　　海外戰(zhàn)略投資者與中資銀行的戰(zhàn)略合作，都未明確涉及協(xié)助中資行發(fā)展海外業(yè)務(wù)，基本上是在中國境內(nèi)展開的單邊市場合作。這是一個特殊歷史時期的中、外資銀行的交集，顯然不會是長久之計

　　如果仔細查看建行和交行招股書中有關(guān)戰(zhàn)略投資者這一項，你將難以發(fā)現(xiàn)二者引進的戰(zhàn)略投資者——美洲銀行和匯豐銀行有明確協(xié)助前者在海外拓展業(yè)務(wù)的條款。

　　似乎，現(xiàn)在中外資銀行的合作，更多是中資銀行協(xié)助外資銀行在中國境內(nèi)開展業(yè)務(wù)的單邊市場合作。

　　這是否有失公允？為何外資銀行不會反其道行之，幫助中資銀行在境外開展業(yè)務(wù)？

　　用中國人民大學(xué)財政金融學(xué)院副院長趙錫軍的話說，這是特殊歷史時期的中、外資銀行的交集，中、外資銀行的股權(quán)合作并非長久之計。

　　各取所需

　　按照入世承諾，中國金融業(yè)大門即將全面敞開，中國銀行業(yè)正處于改革攻堅階段，這也正是外資銀行急于在中國跑馬圈地的時候。

　　中資行急需外力支持，外資行也亟盼中資行引路。在業(yè)內(nèi)看來，中資行可利用外資行的資金、技術(shù)和聲譽來提高自身的業(yè)務(wù)能力，外資行則可利用中資行的網(wǎng)點、關(guān)系拓展中國業(yè)務(wù)。由于相互可以利用，方才能有合作。

　　從長遠來說，中、外資行今后必然是競爭關(guān)系，合作只是暫時。

　　在趙錫軍看來，大銀行從自身的長期發(fā)展角度考慮，必定今后會選擇獨立發(fā)展，只有在活不下去的情況下，才可能被兼并收購。

　　部分中資銀行目前選擇拉外資入伙，可能有利用對方技術(shù)和聲譽的意圖。特定時間段過后，一旦合作基礎(chǔ)不存在，中資銀行必然要走出交集。

　　不可否認的是，目前中資行之所以大動干戈引入戰(zhàn)略投資者，主要還是有求于人，既然中資行是求助方，而非外資行主動，外資行當然會爭取最大利益而不會去損害自身利益，這意味著，協(xié)助中資行發(fā)展海外業(yè)務(wù)，可能超出雙方交集范圍。外資銀行當然不會輕易就范。

　　國內(nèi)市場為主

　　建行在與美洲銀行戰(zhàn)略協(xié)助項目正式啟動時曾表示，希望通過與后者的合作，全面改進建行的各項產(chǎn)品和業(yè)務(wù)，切實增強建行持續(xù)、穩(wěn)定的盈利能力，其中，并未明確涉及海外發(fā)展。

　　荷蘭銀行全球期貨董事沙石認為，中資行的國內(nèi)市場還有待開發(fā)，海外業(yè)務(wù)不是他們的主要發(fā)展目標。而且，中資行在產(chǎn)品、風(fēng)險管理等方面還難以與國外同行競爭。

　　在同等投入的情況下，中資行投資于國內(nèi)的投資，目前應(yīng)比國外投資獲得更高的收益。

　　在沙石看來，戰(zhàn)略合作協(xié)議之所以成為單邊市場協(xié)議，另一個原因在于中資行在海外發(fā)展沒有政策限制，只有資格限制，因此不需借道外資行來開展業(yè)務(wù)。

　　客觀有促進

　　《財經(jīng)時報》注意到，建行招股書披露的與美洲銀行的戰(zhàn)略合作協(xié)議，涉及風(fēng)險管理、公司治理及管理、

　　在法國東方匯理銀行

　　交行與匯豐銀行合作開展信用卡業(yè)務(wù)以來，已發(fā)行了雙幣卡，從理論上看，這將會促進交行在海外的信用卡業(yè)務(wù)發(fā)展，進而增加交行在海外投資者中的影響。