渤海銀行三大擔心 會否成戴相龍市長的小金庫 | |||||||||
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http://whmsebhyy.com 2005年09月09日 04:04 中華工商時報 | |||||||||
□劉杉 千呼萬喚始出來,猶抱琵琶半遮面。也許是好事多磨,渤海銀行費盡周折,終于亮相了。 在渤海銀行亮相前,關于股權和人事問題的傳言很多,因而渤海銀行注定還要經歷
我為渤海銀行光鮮登場感到高興,但還是有三大擔心。 擔心一:羊馬能站住腳嗎? 天津曾經是商業中心,貨流、錢流、船流、人流不斷。但曾幾何時,天津人安于自己的小日子,滿足于物價比別人低,自己將自己圍在了天津衛里,不僅經濟發展不快,重要的是天津已經沒有了“九河下梢那種包容入海的心胸。 在一個缺乏移民文化的城市里,羊子林和馬騰能夠站住腳嗎?雖然羊馬是經過各方博弈安排的高管,但作為外來戶,他們能否熟悉并融入天津文化和天津人的圈子,恐怕還是一個未知數。雖然渤海的股東結構保持了分散化,其中渣打銀行以19.99%的股份占據第二大股東地位,但占有25%股份的第一大股東天津泰達投資控股有限公司作為國有企業仍然具有相當的話語權,再加上天津的其他兩家股東,天津勢力依然不小。 作為董事長的羊子林是退休后任職渤海的,對于他而言,到底是新事業的開始,還是過渡性的替人作嫁,外人恐怕難以知道。而馬騰以中國工商銀行部門總經理的身份擔任一家全國性的股份制銀行行長,其業務能力如何并不重要,考驗他的是協調能力。如何與那些沒有搶到這個位置的天津銀行界的同行們搞好關系,是他的主要工作。 羊馬能否站穩腳跟,是個問題。 擔心二:戴市長“屁股指揮腦袋”? 戴相龍自從擔任天津市長后,人望頗高。戴相龍作為前交行行長和央行行長對商業銀行管理頗為熟悉,對商業銀行存在的問題自然也是了然在胸。戴在擔任央行行長期間,曾竭力推行央行大區行改革。當時改革的目的就是讓人民銀行超脫一些,能夠站在監管者的角度對商業銀行進行風險監管,用以防范地方政府對商業銀行的干預。 但曾經的央行行長現在也成了地方官,戴相龍對于商業銀行原有的態度會否發生變化,恐怕誰也無法保證。天津人對于戴的寄托,除了發展思路,還有一個“錢”字。而戴在天津威望的樹立,除了能力,也多少與他那個1000億融資的見面禮有關系。戴相龍會不會把渤海銀行作為戴市長的小金庫,這也是一個問題。 擔心三:新瓶會否裝舊酒? 天津解放前是北方的商業和金融中心,解放后則是北方的工業基地,計劃經濟的傳統,在這個城市烙印很深。官為上,政府老大。同樣,在計劃的城市中,天津的金融業自然也缺乏自主創新的精神。 恢復昔日北方金融中心的榮光,一直是天津人的夢想,但在金融發展方面,雖然有心,但很乏術。改革開放初期,天津曾經自己失去了建立證券交易所的良機。渤海證券也是在希望中產生,在官本位文化下沉落。而兩家總部設在天津的保險公司,在中國保險業內,也是鮮見其聲。 被各界寄予厚望的渤海銀行能否走出一條新路,最終給天津金融界帶來一股清風,還是未定之天。由于羊子林具有政策性銀行和馬騰具有國有商業銀行的工作背景,他們會不會把渤海銀行建成國有商業銀行的翻版,也不得而知,畢竟天津這塊土壤有著深厚的計劃經濟根基,讓羊馬有著似曾相識的經濟環境。 對于新銀行的誕生,外界也許應該多說些祝福的話,但愿我的擔心是多余的。 祝愿渤海銀行風正一帆懸。 |