數據共享成潮流華夏銀行著力破壘

　　本報記者 蔡臻欣 發自上海

　　國內銀行業目前正興起數據大集中之風，通過數據大集中扭轉過去業務系統各自為政的不利局面，并實現數據共享。華夏銀行(資訊 行情 論壇)(600015.SH)也力圖通過打造核心業務系統，實施全行整體信息化發展戰略。

　　日前，華夏銀行總行一位人士向本報記者透露，作為該行有史以來在業務信息化方面最大的動作，核心業務系統正著手在全行范圍內研發，預計最早2006年年底即可完工上線并正式投入業務運營。

　　“總行希望借助核心業務系統的運行，更有效推進全行精細化管理的實施和精品商業銀行的戰略定位。特別是在各項業務流程，例如信貸業務流程的優化和提速、各業務部門間的快速響應與合作等方面取得很大突破。”該人士表示。

　　華夏銀行總行有關負責人向記者證實了這一信息，并表示通過該系統的運行，將使全行各業務部門間達到數據信息的高度共享，從而在一個強大的集中平臺上更有效地支持銀行各業務的拓展和創新。

　　上述華夏銀行消息人士介紹，這一核心業務系統將改變過去銀行業以IT部門為主導開發業務信息系統的模式，在全過程中強調全行各業務部門的參與，并及時把握他們的需求和意見，以達到真正意義上集中和共享的效果。

　　該人士認為，過去銀行業業務系統開發往往是各自獨立進行的，相互之間存在不匹配、信息割裂、數據難以共享等情況，這被稱為信息孤島。而且由銀行IT部門主導的業務系統開發，也往往不能真正契合各業務部門的實際要求和切身利益，造成信息資源空耗。

　　他介紹，華夏銀行吸取了這些教訓，從一開始就強調了IT部門與業務部門的共同參與，且在構架上也更注重一種集中化與融合性。

　　國家開發銀行營運中心副主任于春玲最近指出，在應用系統整合過程中，國內銀行普遍面臨的問題是缺乏一個強大的、集成的、全面支持管理信息系統的綜合業務處理系統。誰能率先推出成功的綜合業務處理系統，誰就將在銀行業獲得先機。

　　IBM金融事業部銀行資深方案經理何京漢則認為，成功的銀行核心業務系統應具備如下特征：支持銀行選擇的業務創新方向、具備金融產品建制的能力、形成客戶為中心的完整客戶關系視圖、具有先進的數據結構和業務流程處理架構、可進行高效報表管理、所有渠道能一致服務、可增長及具規模性等等。

　　據記者了解，我國商業銀行的全行業務系統集中化和整體信息化發展已成為大勢所趨。中信實業銀行、光大銀行等都推出了全新的核心業務系統，來覆蓋銀行各種或部分現有業務功能，從而建立起統一集中式客戶信息管理模塊，為客戶提供個性化服務。