背負了太多民族色彩 樂凱對合資諱莫如深
【實習(xí)記者郭炎興保定22日報道】 樂凱膠片集團是保定人的驕傲，保定人津津樂道于樂凱在中國市場上所做的努力，不僅是節(jié)省了10億元的開支，而且平衡了市場，也平衡了中國人的自尊心。
于今年4月成立的中外合資公司——保定樂凱光學(xué)電子有限公司連日來一直默默無聞。公司位于保定高新技術(shù)開發(fā)區(qū)的最北端，一座有“大志電器”字樣的寫字樓的4層。據(jù)公司的副總經(jīng)理李春林介紹，公司的技術(shù)人員還沒有招齊，將從保定技校吸收公司員工。面積約有一千平方米的大房間里放著十幾臺機器，窗外偶爾會傳過來一股糞肥的味道因為窗外是一片農(nóng)田。
這家中美合資公司主要生產(chǎn)閃光型、日光型樂凱“彩晴”帶膠卷的方便相機，市場零售價約為40元左右，可以重復(fù)使用。記者看到用這種方便相機完全可以拍出普通消費者比較滿意的照片。
合資方式是美國個人投資，遵循了樂凱的三個原則：一要保持樂凱品牌，二要堅持樂凱控股，三是樂凱要有經(jīng)營決策權(quán)。美方看好樂凱的是發(fā)達的銷售網(wǎng)絡(luò)，而美方給樂凱帶來的則是先進的管理經(jīng)驗和技術(shù)。關(guān)于美方投資總額，股份比例等情況，李經(jīng)理稱無可奉告。
李春林說：“‘彩晴’帶膠卷相機已經(jīng)在國家相機檢測中心鑒定，擁有自己的專利技術(shù)和知識產(chǎn)權(quán)。這樣，可以不受出口限制。入世對于樂凱最大的威脅就是專利。富士、柯達在國外銀鹽感光材料和數(shù)碼領(lǐng)域申請了上萬件專利，而樂凱至今為止才有9件。照此下去，出口將會受到很大的影響。”
早在1998年富士因回收相機問題與美國的制造回收相機廠商打過一場官司，富士勝訴。后來美國嚴(yán)密把關(guān)回收相機的生產(chǎn)和進口。由于沒有自己的專利，國內(nèi)許多生產(chǎn)出口到美的回收相機的中小企業(yè)紛紛倒閉。目前國內(nèi)市場在這種低消費相機方面有很大的開發(fā)空間。樂凱之所以和美方合資生產(chǎn)方便相機，是看好該產(chǎn)品的市場。全世界每年一次性相機銷量占膠卷銷量的10%左右。目前這種相機在國際上有3億左右的銷售額。方便相機的消費當(dāng)然會帶動相關(guān)性產(chǎn)品膠卷的消費。另外，這也是樂凱系列產(chǎn)品開發(fā)的前奏曲。
在談到為什么還沒有掛牌，李春林感嘆到：保定高新技術(shù)開發(fā)區(qū)早已批準(zhǔn)，但還得經(jīng)過計委、行業(yè)協(xié)會等部門的批準(zhǔn)。在北方創(chuàng)業(yè)就是比較艱難，不像南方有許多優(yōu)惠條件來支持創(chuàng)業(yè)。而且，保定這個地理位置對人才也不具有吸引力。
前一段時間，柯達、富士、樂凱三國演義的故事被媒體演繹的甚是熱鬧。但至今為止樂凱仍三緘其口。而今的樂凱在國人心中已不僅僅只是一家企業(yè)了，在某種意義上它已成為我國感光材料行業(yè)中惟一的一面民族旗幟。它的一舉一動都會撥動國民的心中的那根敏感的神經(jīng)。前不久，關(guān)于合資的事，在輿論界就引發(fā)了一場“作為民族產(chǎn)業(yè)，以打造民族品牌為己任的樂凱是否應(yīng)合資”的討論。國務(wù)院發(fā)展研究中心研究員徐東華曾說：“感光材料屬于技術(shù)密集型的行業(yè)，投入很大。技術(shù)控制、壟斷程度很高。這是代表一個國家科技實力的行業(yè)。”樂凱品牌是中國民族工業(yè)最寶貴的資產(chǎn)。樂凱的事業(yè)是國家和民族的事業(yè)，它憑著對國家和民族強烈的責(zé)任感，與民族經(jīng)濟的前途緊密相連。如果沒有樂凱，中國的膠片市場是不完整的。
樂凱背負了太多的民族色彩，有媒體稱民族壓力已成為樂凱不敢大聲伸張和國外合資事宜的重要原因。合資對于樂凱本身并不是什么負面影響，為何樂凱對此事從上到下都諱莫如深？樂凱總經(jīng)理辦公室對外事務(wù)部主任鮑利民曾對外界說，關(guān)于合資一事的傳聞已為樂凱帶來不便，樂凱不想宣傳再為樂凱帶來任何麻煩。秘書主管尹培軍說，只要對樂凱的未來發(fā)展不會造成太大的影響，樂凱都會抱著“讓別人去說吧”的態(tài)度。在公司還沒有投產(chǎn)，還沒有開拓市場的時候，樂凱不想向外界表示什么。
為提升樂凱的核心競爭力，樂凱需在市場開拓，產(chǎn)品研發(fā)，生產(chǎn)成本的控制三方面引進新鮮的血液，合資是一條捷徑。總經(jīng)理杜昌燾曾在前些日子召開的A級經(jīng)銷商年會上表示，樂凱的困難在于脫胎換骨的改革。科技的發(fā)達日益讓成像技術(shù)從感光成像走向電子成像，樂凱能否在別人研制的基礎(chǔ)上少投入多產(chǎn)出，或許這才是樂凱尋求合作的原因。
在尖端科技領(lǐng)域，國內(nèi)的企業(yè)相比國外企業(yè)差距很大，作為可以在資本市場上募集資金的上市公司，技術(shù)是樂凱合資的原動力。杜昌燾曾說，樂凱的目標(biāo)早已確定到了2010年，樂凱要做圖像信息業(yè)跨國公司。那么合資只是萬里長征的第一步。(完)