素有創新精神之稱的招商銀行這回又讓人刮目相看：涉足福建僅僅一年，這家在市場機制中誕生發育的股份制商業銀行，就以其敏銳獨到的眼光，捕捉到招商月蘊藏的商機，它與當地政府強烈的市場經濟意識一拍即合，成為歷史上第一家參與招商月與海交會商業化運作的商業銀行。

　　這家新一代的現代股份制商業銀行，血管里涓涓流淌著卻是中國民族工商業先驅的血液。

　　招商銀行是那么年輕，但是它背后的文化和歷史卻是十分的悠長、厚重，沿著它成長的足跡，讓目光透過招行，你會從它的身上看到130年前中國民族工商業先驅的影子。那是洋務運動興起之時，北洋大臣、直隸總督李鴻章力主設立招商局。在同治皇帝批準下，1872年，招商局正式成立。這是中國近代民族工商業的先驅，也是中國洋務運動的產物，在中國近現代化進程中起到了重要的推動作用。1950年招商局成為中華人民共和國政府在港全資國有企業。

　　招商局曾在中國民族工商業發展史上創造了數個第一，投資創辦了中國第一家大型煤礦─開平礦務局，中國第一家大型鋼鐵煤炭聯合企業─漢冶萍廠礦公司，中國第一家大型紡織企業─上海機器織布局，中國第一家銀行─中國通商銀行，中國第一家保險公司─保險招商局，中國第一條電話線，中國第一條鐵路。在中國改革開放的大潮中，又以開發蛇口工業區，創建股份制商業銀行——招商銀行，引進和利用外資等方面，走在了改革的前列。目前，招商局現已成長為一個實力雄厚的多元化綜合性企業集團，集團總部位于香港，業務分布于香港、中國內地、東南亞等極具活力和潛力的新興市場，被列為香港“四大中資企業”之一，在國際工商界有著廣泛影響。在交通基建、運輸、成片開發、金融、高科技及工業貿易、地產、旅游酒店等七個產業領域內有著成熟的業務網絡和市場經驗，擁有總資產近500億港元，管理資產總額近1200億港元。

　　曾創辦過中國第一家銀行和保險公司的招商局，于1987年再次進軍金融業，創辦了中國大陸自1949年以來的第一家股份制商業銀行——招商銀行。招商局的血液流進了招商銀行的血管，中國民族工商業先驅的性格也傳承在年輕銀行的身上。

　　十幾年間，從偏居一隅的蛇口成長起來這樣一支重要的金融力量：以1億元起家，發展到注冊資本42億元，總資產達到2400多億元，成為“工、農、中、建、交”之后的我國第六大銀行，并在去年被《環球金融》雜志評為中國本土最佳銀行。

　　在初創和起步階段，招商銀行成功實施了銀行產權制度的創新和經營管理體制的創新。1987年招商局獨資辦銀行；1993年，通過擴股增資和規范化改造股份有限公司，資本增至28億元，股東增至93家。在產權制度創新上的飛躍，加上建立了較為先進的法人治理結構，使得招行從誕生的那一天起，就煥發出與眾不同的活力和生機。

　　招商銀行是國內第一家企業法人持股的商業銀行，這一特點也就從根本上決定了它成為真正的商業銀行的性質。法人企業投資的銀行，資本回報成為了不可動搖的第一目標。于是招商銀行整個經營戰略和經營思路不得不把市場的需求放到第一位，把有前景的新業務作為首要發展的方向放在優先地位。

　　其后的快速成長期，招商銀行總資產年均增長率高達43%。這期間總行從蛇口遷至深圳，分支機構逐步走向全國，基本形成了全國性商業銀行的格局，在眾多商業銀行中脫穎而出。1995年招商銀行實現了在金融電子化方面的突破，在全國率先開發出以先進的電子網絡技術為基礎的“一網通”網上支付與購物業務，奠定了招行在國內銀行業電子化方面的領先地位。與此同時，招商銀行的業務由銀行業務向非銀行業務延伸，成立了財務公司，組建了國通證券，相對控股了長城證券公司等。從國際金融業由分業經營向混業經營發展的趨勢看，這為將來組建全能型的金融控股公司奠定了一個堅實的基礎。

　　從1998年開始至今，招商銀行開始向成熟邁進。招商銀行僅經過14年的發展就實現了總資產從1億至2400億的跨越，創造利潤140億，為股東分紅37.4億，并且僅用占整個銀行業0.3%的員工和0.1%的機構，管理1.5%的資產，創造了8%的利潤。

　　縱觀年增長速度近50%的發展歷程，招商銀行富有鮮明特色的企業文化，喻有心于無形，積聚了發展內功和能量，以其富有人情味、親和力的服務讓人感受到現代服務文化的魅力，成功塑造了企業形象，創出品牌。

　　無論將來歷史用什么詞匯來描繪招商銀行，招商銀行都可以自豪地說：依靠以“拼搏、創新、奉獻”為核心的“招銀精神”依靠招商銀行在國內銀行業非常前衛的、高度市場化的“招銀模式”，他們對中國金融體制改革作出創新的探索和大膽的實踐，提供了豐富的經驗；他們從無到有地創建起了一個新型的商業銀行，在中國銀行業體系中確立了自己的地位；他們為股東提供了豐厚的回報。

　　最近10年，銀行業又一次迎來了根本性變革。信息技術的迅猛發展抹去了銀行業傳輸渠道之間、各行業之間、甚至是各國之間的界限。300年來，銀行業的“本質”第一次發生了變化。

　　300年前，銀行業曾經歷了一場變革。當時，英、法兩國正陷于曠日持久地戰爭中。為了給戰爭提供軍費、英國的威廉國王創建了英格蘭銀行，從公眾手中籌措資金，然后貸給政府。英格蘭銀行不僅憑借“信用”贏得了戰爭，而且奠定了英國在17世紀至18世紀席卷歐洲的商業變革中無可匹敵的領導地位，戰后沒有任何一個西歐國家可以在資本與潛在投資方面與英國比肩。當英國帶領世界進入工業時代時，這一優勢顯然更為重要。在此后的300年中，嚴格說來，銀行業基本上沒有發生什么激動人心的變化。直到1990年，銀行業所開展的業務，絕大部分仍然是那些一直進行的工作，只不過復雜性增強了。

　　然而，就在最近10年，銀行業又一次迎來了根本性變革。信息技術的迅猛發展抹去了銀行業傳輸渠道之間、各行業之間、甚至是各國之間的界限。300年來，銀行業的“本質”第一次發生了變化，銀行依然開展貨幣資金業務，然而信息才是銀行業的新生血液。信息技術的長足發展，使得資金流和信息流不再存在時空的阻隔。從全世界的范圍看，信息化、自由化和全球一體化三大浪潮正在塑造一個嶄新的銀行業。

　　1995年10月，美國三家銀行聯合在央特網上成立了全球第一家網上銀行——安全第一網絡銀行。1997年，招商銀行推出自己的網上銀行"一網通"，成為中國第一家上網的銀行。1998年4月16日，深圳一位姓彭的客戶通過"一網通"成功購買了一批VCD光碟，成為我國網上購物第一人。1999年11月，招商銀行成為國內第一家由中國人民銀行正式批準開展在線業務的銀行。

　　如今在國內，一提到網絡銀行，人們自然就會想起招商銀行；而一談到招商銀行，又會聯想到其卓越的網絡銀行服務。

　　截止2001年1月，國內95%以上的電子商務網站都采用了招行的網上銀行一一“一網通”為支付工具，招行在B2C(企業對個人)方面約有20多萬個客戶，共完成交易金額366萬元；B2B(企業對企業)方面，招行網上企業銀行安裝數為1.6萬戶，交易金額6789億元，交易筆數48萬多筆；該行45%的對私業務和15%的對公結算業務已經成為非柜臺業務。

　　1999年9月，招商銀行在全國全面啟動網絡銀行服務，推出“一網通”這一響亮品牌，并構建起由企業銀行、個人銀行、網上證券、網上商城、網上支付組成的功能較為完善的網絡服務體系。同年11月，招行經中國人民銀行正式批準開展網上個人銀行，由此成為國內首家經監管當局正式批準開展在線金融服務的商業銀行。“一網通”的推出被評為1999年中國互聯網發展十件大事之一，“一網通”也入選中國“百佳網站”。

　　網絡銀行崛起將讓銀行業重新洗牌，而拓展網上銀行業務就是一場新的“圈地運動”。

　　利用互聯網為不同企業用戶提供包括賬務查詢、內部轉賬、發放工資、信息查詢、在線理財、瞬間達賬和網上信用證、電子匯兌系統無疑無縫對接等各種踏踏實實的個性化解決方案，此舉實現了國內傳統銀行業務網絡化到真正意義的“網上銀行”的飛躍。招商銀行企業網上銀行的交易筆數正每月以1萬筆的速度遞增。

　　招商銀行網上銀行的建立，有效地解決了發展電子商務所必須面對的支付一大在線結算的“瓶勁”問題，以前不敢的網上購物和網上證券買賣等業務現在都可以付諸實施。

　　信息技術突飛猛進、網絡競爭日益激烈，在構建電子化精品銀行的道路上，不僅要比競爭者先跑，還要比后來者跑得快。為了搶占未來銀行業競爭的制高點，招行制定了中期規劃和發展戰略，并將大力發展以網上銀行業務為主的虛擬銀行確立為五大戰備之首，力爭使其成為客戶服務的主要通道，保持電子化銀行的技術領先地位。

　　打造國內最佳網絡銀行，鑄造民族精品銀行！

　　這是招商銀行的目標，也是招商銀行參與主辦招商月向福建獻上的一份厚禮。(《福建工商時報》記者楊波)