|
本報記者傅春榮
2004年5月，在被譽為“亞洲最大優質烤煙基地”的云南曲靖，曲靖卷煙廠、會澤卷煙廠重組揭牌儀式隆重舉行，自此曲靖卷煙廠邁開了橫向重組、做大做強的重要一步。
據記者了解，有著三十幾年歷史的曲靖卷煙廠是全國煙草36家重點企業之一，目前
其已成為云南省首家確定自己的導向性原料基地的卷煙工業企業。合并后的曲靖卷煙廠，其生產規模達到105萬箱，稅利總額將突破40億元，位居全國前列。
曲靖卷煙廠擁有石林和福牌兩個品牌，這兩個品牌與會澤卷煙廠的高端品
牌小熊貓的目標市場有互補性。曲煙重組會澤對小熊貓品牌的影響是巨大的，小熊貓產品結構高，單箱稅利全國第二，但是長期受會澤卷煙廠不足10萬箱的指標限制，無法按照市場需求進行品牌擴張。合并重組后，小熊貓將從全廠105萬箱的指標中得到合理的份額，從而大大拓展了品牌的發展空間。曲靖卷煙廠在華北、東北、大西南穩固的市場和運營良好的營銷網絡也為小熊貓的發展提供了更多的支持。
對于曲靖卷煙廠來說，重組會澤卷煙廠最大的收獲是獲得了小熊貓這個高端品牌，使原有的品牌結構更加完善。目前曲靖卷煙廠已經形成了以石林、小熊貓為主的產品線，覆蓋國內高中低檔卷煙市場，品牌結構高度和厚度兼而有之。
“具體地講，就是要把‘小熊貓’做精，把‘石林’做強、做大。”曲靖卷煙廠廠長俞瑞方在談及發展戰略時，思路十分明晰。他認為，在中國煙草兼并重組至為關鍵的2004年，曲靖卷煙廠走出了可喜的第一步，下一步要在管理、思想方面進行有機地統一，通過企業組織架構的重新設計、品牌的整合擴張、管理模式的統一運作、企業文化的融合提升，達到資源的優化配置和充分利用，從而提高企業效益，以收到1＋1＞2的效果。(15E4)
| 
