中國(guó)五大先鋒企業(yè)的八大秘密

　　李晶

　　假如你每年只吃三次麥當(dāng)勞或者肯德基的漢堡，那么就有一次，你吃的漢堡里的雞肉，是來自陳春花的六合集團(tuán)的。

　　不過，陳春花首先是華南理工大學(xué)的教授，然后才是山東六合集團(tuán)的總裁，她做這個(gè) 企業(yè)，很大程度上是把這個(gè)企業(yè)作為她理論研究的試驗(yàn)田，她的實(shí)驗(yàn)非常成功。

　　陳春花大多數(shù)的實(shí)驗(yàn)依據(jù)來自于當(dāng)今五大企業(yè)：海爾、華為、寶鋼、聯(lián)想和TCL，他們分別代表著現(xiàn)今時(shí)代下的五大主導(dǎo)行業(yè)，這個(gè)名單，是陳春花及其研究團(tuán)隊(duì)在歷經(jīng)八年時(shí)間，對(duì)32個(gè)不同行業(yè)和類型的企業(yè)進(jìn)行分析論證后，最終選定的。

　　她關(guān)注的目標(biāo)是，歷經(jīng)20多年的改革開放，中國(guó)經(jīng)歷了歷史上最快速的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和企業(yè)興衰，但是持續(xù)生存的市場(chǎng)型企業(yè)為數(shù)不多，而持續(xù)快速發(fā)展并走出國(guó)門的企業(yè)就更為稀少。為什么很多紅極一時(shí)的企業(yè)，也曾經(jīng)把自己企業(yè)的遠(yuǎn)景使命定義為“成為世界級(jí)的一流企業(yè)”，最后卻沒有生存下來。

　　一位企業(yè)家說：“如果再過五年、十年，在國(guó)際大舞臺(tái)上仍沒有我們的位置，那就是中國(guó)企業(yè)家的失職。”但是陳春花的更正是：“如果再過五年、十年，在國(guó)際大舞臺(tái)上仍沒有我們的位置，那不僅是中國(guó)企業(yè)家的失職，更是中國(guó)所有管理學(xué)者和研究人員的失職。”

　　而這五家行業(yè)先鋒企業(yè)雖也歷經(jīng)困難，但是他們作為真正優(yōu)秀的公司，他們卻知道哪些東西永遠(yuǎn)不應(yīng)該改變，哪些東西應(yīng)該自由地改變；知道哪些東西可以慷慨地犧牲，哪些東西需要永遠(yuǎn)珍愛。

　　依據(jù)無數(shù)的案例和數(shù)據(jù)，結(jié)合各自的企業(yè)理念，陳春花研究發(fā)現(xiàn)，這五大先鋒企業(yè)都有著共同的的八個(gè)成功因素：

　　四個(gè)導(dǎo)入因素：英雄領(lǐng)袖；中國(guó)理念、西方標(biāo)準(zhǔn)；渠道成功；利益共同體。當(dāng)企業(yè)確立了這四個(gè)導(dǎo)入因素時(shí)，它們之間兩兩結(jié)合，產(chǎn)出了四個(gè)導(dǎo)出因素：企業(yè)文化、核心競(jìng)爭(zhēng)力、快速反應(yīng)，以及遠(yuǎn)景使命。在產(chǎn)出了四個(gè)導(dǎo)出因素后，反之作用于四個(gè)導(dǎo)入因素，最終這八大因素共同作用，才會(huì)打造出現(xiàn)代企業(yè)的“百年老店”。

　　五大先鋒企業(yè)和八大秘密，這就是《領(lǐng)先之道》。

　　第一部展示中國(guó)最具代表性‘行業(yè)先鋒企業(yè)’的商業(yè)精髓、并受到諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主斯賓塞強(qiáng)力推薦的、一部關(guān)注中國(guó)企業(yè)成長(zhǎng)命運(yùn)的《領(lǐng)先之道》。