——專訪云南省委副書記丹增

　　■本刊記者 葛方新 席秀梅/文

　　《環(huán)球財經(jīng)》：謀求文化的產(chǎn)業(yè)化已經(jīng)提出多年，但較之預(yù)期，目前的收效還不明顯，您認為“破題”的關(guān)鍵在哪里？請您介紹一下云南省成為全國文化產(chǎn)業(yè)改革前列省份的

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歷程。

　　丹增：云南的文化產(chǎn)業(yè)和文化體制改革現(xiàn)在走在全國的前列。

　　1997年底，當時的云南省委提出來一個口號，就是要把云南建設(shè)成一個文化大省。當時制定云南要實現(xiàn)三大目標：旅游文化大省；綠色經(jīng)濟強省；通往東南亞的大通道。但遺憾的是，文化大省的目標并沒有真抓實干，一直到去年6月，省委才決定讓我來主抓文化產(chǎn)業(yè)。我給省委建議：發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)第一要把文化的兩個屬性分開；第二要強調(diào)文化產(chǎn)業(yè)。

　　現(xiàn)在云南正是發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)的好時機。為此，我們在2003年7月底召開了一個有500多名干部參加的動員大會，這拉開了云南文化產(chǎn)業(yè)和文化體制改革的序幕。

　　《環(huán)球財經(jīng)》：為什么把文化產(chǎn)業(yè)作為云南省的支柱產(chǎn)業(yè)？貴省準備達到什么樣的目標？

　　丹增：現(xiàn)階段文化產(chǎn)業(yè)還是個暴利產(chǎn)業(yè)。文化資源是人的智力的組合，其自然成本幾乎為零，所以投入產(chǎn)出很可觀，其他任何產(chǎn)業(yè)都不可能與之媲美。比較其他資源，文化資源取之不盡，而且挖得越深越精彩。

　　比如《云南映象》，總投資700多萬，現(xiàn)在已經(jīng)演了100多場，賺了1600多萬。這樣的例子太多了。人還是那些人，演員還是那些演員，為什么短短的時間內(nèi)會有這么長足的發(fā)展？我認為關(guān)鍵的是加強了領(lǐng)導，狠抓落實，并且抓住了不放。我現(xiàn)在90%的精力都在抓文化產(chǎn)業(yè)。

　　今年其他省份到云南的投資額不止60億元；2003年其他省份到云南拍的電影電視共50部，占全國數(shù)量的1/3。2003年11月份的時候，我說要讓云南成為全國最美最優(yōu)最好的影視拍攝基地，成為天然的攝影棚、東方的好萊塢，當時還有點心虛，但現(xiàn)在事實證明：有一個寬松的政策，文化產(chǎn)業(yè)就有很大的發(fā)展。

　　我去過大約40個國家，發(fā)現(xiàn)云南的文化資源最得天獨厚，云南是世界文化的富礦。而且云南只有靠文化才能發(fā)財，向文化要錢，文化也要市場，所以我們要把文化產(chǎn)業(yè)培育成云南的支柱產(chǎn)業(yè)、新型產(chǎn)業(yè)、永恒產(chǎn)業(yè)。

　　根據(jù)規(guī)劃，今年云南的文化產(chǎn)值占到GDP的6%，明年達到10%，云南今年的GDP總量是2000億元，也就是說今年文化產(chǎn)值大約140多億元。一個產(chǎn)業(yè)能夠占到GDP的10%的話，就已經(jīng)是支柱產(chǎn)業(yè)了。

　　總之，概括起來就是：從發(fā)展的角度謀改革，從市場的角度謀發(fā)展，從競爭的角度謀市場，從需求的角度謀競爭，從定位的角度謀需求。

　　《環(huán)球財經(jīng)》：文化產(chǎn)業(yè)走向世界是必須，在這個過程中，怎樣保持文化的民族性和世界性？

　　丹增：文化產(chǎn)業(yè)就是拿文化來賺錢，而且一些國家比如韓國和美國，還賦予了文化產(chǎn)業(yè)另外的職能，就是不僅僅通過文化產(chǎn)業(yè)來賺錢，還要通過文化產(chǎn)業(yè)輸出他們的價值觀。

　　很多人認為美國沒文化，可是美國的文化產(chǎn)品全世界都通行；中國有五千年的文明史，可是至今我們的文化沒有走出去，關(guān)鍵的問題就是我們對傳統(tǒng)文化的否定。

　　世界有四大資本，一是物質(zhì)資本，二是人力資本，三是自然資本，四是文化資本。文化資本是一個新概念。過去我們只講產(chǎn)品的商業(yè)價值，從不講文化價值，現(xiàn)在幾乎沒有不含文化含量的產(chǎn)品。比如云南白藥，原來科技含量很高，文化內(nèi)涵卻很低，現(xiàn)在印上了一些地方特色的圖案，從而使身價倍增。所謂的文化力就體現(xiàn)了這種價值。

　　當然，開發(fā)文化產(chǎn)業(yè)，要注意保護傳統(tǒng)文化，注意人性對文化的原始性的回歸。很多外國人不遠萬里來到云南，就是要看原汁原味的文化，在這點上，云南是文化的活標本。保持民族的傳統(tǒng)的特性，是文化產(chǎn)業(yè)生命力的根本。

　　《環(huán)球財經(jīng)》：目前，國際資本對云南省的興趣度是怎樣的？

　　丹增：國際資本來的很多，但還沒有實質(zhì)性的資本投入，但云南有前景，比如從電影拍攝地的角度看，云南堪稱世界天然的攝影棚，有無數(shù)的雪山草地、江河湖泊。

　　《環(huán)球財經(jīng)》：云南省在文化產(chǎn)業(yè)方面做了哪些工作？您認為政府在其中應(yīng)發(fā)揮哪些作用？

　　丹增：一是制定政策，創(chuàng)造環(huán)境。二是對事業(yè)性的文化要盡快改制，放給市場運作。三是對有貢獻的人員，妥善安置。四是改革自愿，不愿意改革的就等。我相信他是坐不住的。

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